ผู้เขียน Joel Libava และฉันเป็นเพื่อนร่วมงานและเพื่อนฝูงมาสองสามปีผ่านความสัมพันธ์ของเรากับ แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก และผู้ก่อตั้ง Anita Campbell แน่นอนว่าการใช้ชีวิตในคลีฟแลนด์และการเห็นหน้ากันเป็นครั้งคราวจะไม่เจ็บเช่นกัน
ฉันได้ดู Joel เติบโตแบรนด์แฟรนไชส์คิงของเขาในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยธรรมชาติฉันตื่นเต้นเมื่อผู้จัดพิมพ์ของเขาส่งหนังสือเล่มใหม่ให้เขา เป็นเจ้าของแฟรนไชส์! คู่มือการเริ่มต้นใช้งานเพื่อลดความเสี่ยงทำเงินและเป็นเจ้าของสิ่งที่คุณทำ.
$config[code] not foundคุณไม่จำเป็นต้องเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เพื่อเพลิดเพลินกับหนังสือเล่มนี้
เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ เป็นหนังสือธุรกิจที่น่าสนใจหลายระดับ อย่างแรกคือกรณีศึกษาเกี่ยวกับวิธีการใช้ชีวิตของ Joel Libava (@FranchiseKing บน Twitter) ซึ่งเป็นธุรกิจที่เขามีประสบการณ์และหลงใหลและสร้างแบรนด์ที่เจริญรุ่งเรืองในเวลาเพียงไม่กี่ปี
ถัดไปจะนำคุณไปสู่หลังม่านแฟรนไชส์ หนังสือเล่มนี้ทำในลักษณะที่ไม่เพียง แต่ให้ความรู้แก่คุณเท่านั้น แต่ยังให้แนวทางที่ชาญฉลาดและคำแนะนำที่จะให้บริการแก่เจ้าของธุรกิจไม่เพียง แต่คนที่สนใจเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เท่านั้น
ในหน้าสั้น ๆ ไม่กี่ Libava ให้บริบทเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของแฟรนไชส์ นี่เป็นเรื่องเบ็ดเตล็ดเล็กน้อยเรื่องอร่อย: แฟรนไชส์เริ่มต้นในยุคกลางจริง ๆ เมื่อศาลหรือขุนนางยุคกลางเริ่มให้ใบอนุญาตบุคคลสำคัญในการดำเนินธุรกิจบางอย่าง
จากนั้นเขาก็ย้ายเข้าสู่ยุคอาณานิคมโดยสังเกตว่านี่เป็นช่วงเวลาที่แฟรนไชส์เริ่มจะถือ “ อธิปไตยท้องถิ่นหรือเจ้านายจะอนุญาตให้บุคคลถือตลาดหรืองานแสดงสินค้าดำเนินการเรือข้ามฟากในท้องถิ่นหรือล่าสัตว์บนที่ดินของเขา แนวคิดนี้ขยายไปถึงกษัตริย์ที่จะให้สิทธิ์แฟรนไชส์สำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ทุกประเภทรวมถึงการสร้างถนนและแม้แต่เบียร์ ในที่สุดก็ขยายไปถึงผู้ประกอบการที่เสี่ยงต่อการก่อตั้งอาณานิคมและในทางกลับกันก็ได้รับการคุ้มครองจากพระมหากษัตริย์เพื่อแลกกับการจ่ายภาษีหรือค่าลิขสิทธิ์ ดังนั้นตอนนี้คุณรู้การเชื่อมต่อครั้งแรกระหว่างแฟรนไชส์และราชา
แม้ว่าคุณจะไม่มีความสนใจในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ แต่คุณจะได้พบกับความคิดสร้างสรรค์อื่น ๆ อีกมากมายเกี่ยวกับการพัฒนาความร่วมมือและโอกาสที่ไม่จำเป็นต้องมีความเข้มงวดในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์
ค้นหาว่าแฟรนไชส์เหมาะสมกับคุณหรือไม่
บทที่ 3 ถึง 5 ทุ่มเทเพื่อค้นหาว่าแฟรนไชส์เหมาะสมกับคุณหรือไม่ บทที่ 3 มีชื่อว่า“ ทำแบบทดสอบแฟรนไชส์” แต่คุณจะไม่ทำเช่นนั้นจนกว่าคุณจะอ่านทั้งบทและค้นหา URL ของเว็บไซต์ที่นำคุณไปสู่แบบทดสอบ (คุณจะต้องซื้อหนังสือเล่มนี้สำหรับฉันฉันให้บทเรียนประวัติศาสตร์แฟรนไชส์ที่ยอดเยี่ยมแก่คุณแล้วอย่าผลักมัน)
บทที่ 4 ให้คำอธิบายเชิงลึกของโมเดลแฟรนไชส์ บทที่ 5 ครอบคลุมผลลัพธ์ของการตอบคำถามของคุณ เมื่อถึงบทที่ 6 คุณจะไม่เพียง แต่รู้ว่าแฟรนไชส์เป็นรูปแบบธุรกิจที่ดีสำหรับคุณ แต่คุณจะรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแฟรนไชส์มากกว่าคนส่วนใหญ่ที่เคยซื้อแฟรนไชส์ในเวลาที่ซื้อ.
ความลับของวงใน … และไม่มีใครอยากบอกคุณ
แต่ฉันรู้สึกประทับใจกับสไตล์การเขียนของ Joel และประสบการณ์การใช้ข้อมูลภายในที่มากมายที่เขาแบ่งปันในหนังสือเล่มนี้ คุณจะพบข้อความที่ตัดตอนมาจากการสนทนาพร้อมคำอธิบายแบบ "มองที่กล้อง" ที่อยู่ตรงกลางของเรื่องราว! ในขณะที่ฉันสามารถเข้าใจว่าผู้อ่านบางคนอาจพบว่าการเบี่ยงเบนความสนใจนี้ฉัน รัก มัน.
$config[code] not foundตัวอย่างที่ดีคือเรื่องราวของ“ เบ็ ธ ” ซึ่งมาที่หนึ่งในการสัมมนาของโจเอลและถามถึงวิธีการขายแฟรนไชส์ของเธอเพราะเธอไม่ชอบวิ่ง หลังจากโจเอลถามเธอว่าเธอไม่ชอบอะไรเขาก็ขัดจังหวะเรื่องราวด้วยแถบด้านข้าง เขาพูดว่า:
“ นี่อาจเป็นเวลาที่ดีที่จะแบ่งปันบางสิ่งเกี่ยวกับฉัน: ฉันไม่ได้ทำงานที่ดีจริง ๆ กับสองสิ่งที่สำคัญ…. ตัวเลือก "รอห้าวินาทีก่อนที่คุณจะตอบกลับ" และ ไม่ การหยุดพูดสิ่งที่อยู่ในใจของฉัน…. กลับไปที่เบ ธ …”
เมื่อคุณอ่านคุณจะพบว่า "เบ ธ " ไม่ชอบการขาย แต่เธอซื้อแฟรนไชส์การตลาดทางตรงที่เธอ รู้ว่า จำเป็นต้องมีการขาย เธอไม่คิดว่ามันจะยากขนาดนั้น
นี่คือที่โจเอลแจกจ่ายความเข้าใจที่มีค่าบางอย่างซึ่งดูเหมือนชัดเจนเมื่อคุณอ่าน แต่มันแปลกประหลาดที่มีคนจำนวนมากข้าม:
$config[code] not found- พูดคุยกับแฟรนไชส์ที่มีอยู่และอดีตเป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยของคุณ
- เขียนแผนธุรกิจที่เป็นทางการ
- มีเงินสำรองเพียงพอที่จะผ่านช่วงเวลาเริ่มต้นที่ยาวนาน
สิ่งที่คุณแม่ของคุณจะบอกคุณได้หากเธอรู้เรื่องแฟรนไชส์
ตอนนี้ฉันรู้และเข้าใจว่าทำไมผู้คนถึงไม่เริ่มทำงานกับที่ปรึกษาแฟรนไชส์ พวกเขาไม่ต้องการทำการบ้านทั้งหมดที่จำเป็นในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด นี่คือที่ เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ส่องแสงจริงๆ
แต่ละบทจะนำคุณผ่านกระบวนการตัดสินใจแฟรนไชส์ในแบบที่จะไม่ทำให้ฟองสบู่ของคุณหรือกระทืบไปทั่วความฝันของคุณในการเป็นเจ้าของธุรกิจ เป็นที่ชัดเจนสำหรับฉันว่าภารกิจของ Libava ที่มีกับหนังสือเล่มนี้คือการทำให้ความฝันในการเป็นเจ้าของธุรกิจเหล่านั้นเป็นจริง
การบอกต่อทั้งหมดเกี่ยวกับแฟรนไชส์
ฉันเคยอ่านหนังสือเกี่ยวกับแฟรนไชส์มาก่อนและสิ่งหนึ่งที่ฉันสังเกตเห็นคือพวกเขามักจะสนับสนุนแนวคิดหนึ่งบรรทัด - ของพวกเขา เส้น เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ไม่ทำเช่นนี้ Libava บอกว่ามันเป็นอย่างนั้นแม้ว่าจะมีความคิดเห็นที่แตกต่างจากเขาก็ตาม ยกตัวอย่างไปที่“ Discovery Days”
เขาพูดว่า “ ฉันไม่แนะนำให้เดินทางไปยังสำนักงานใหญ่ของ บริษัท แฟรนไชส์เว้นแต่คุณจะอยู่ในขั้นตอนที่คุณรู้สึกว่าคุณมีความเข้าใจในแนวคิดแฟรนไชส์เป็นอย่างดีและคุณมั่นใจว่ามันเหมาะสมกับคุณและ คุณมัน แต่แล้วเขาก็ชี้ให้เห็นว่าสมาชิกบางคนในอุตสาหกรรมของเขาไม่เห็นด้วย “ พวกเขารู้สึกว่าถ้าคุณได้รับเชิญไปงาน Discovery Day คุณควรไปเลย”
จากนั้น Libava จะกลายเป็นตัวอย่างยอดขายรถยนต์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าทำไมแฟรนไชส์ถึงต้องการคุณใน Discovery Day - และทำไมคุณไม่ควรไปจนกว่าคุณจะทำการวิจัยทั้งหมดของคุณเสร็จแล้ว
อย่าคิดถึงแฟรนไชส์โดยไม่อ่านหนังสือเล่มนี้
หากคุณหรือคนที่คุณรู้จักตกงานหรือคิดว่าเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ให้ซื้อหนังสือเล่มนี้ เมื่อวาน . มันดีมาก ไม่เพียงเท่านั้นมันสนุกมากที่จะอ่าน คุณจะพบว่าหนังสือเล่มนี้เป็นตัวอย่างของความจริงในสภาพแวดล้อมแฟรนไชส์ที่ครอบงำอย่างน้อยที่สุด
และส่วนที่เหลือของหนังสือธุรกิจของคุณกำลังจะรักหนังสือเล่มนี้เพราะคุณค่าทางการศึกษาและความบันเทิงที่แท้จริง ฉันรู้สึกอย่างน้อยร้อยครั้งอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับโลกของแฟรนไชส์กว่าที่ฉันเคยอ่านมาก่อน
อ่าน เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ และคุณจะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาดและแฟรนไชส์ที่มีความสุขยิ่งขึ้น
10 ความเห็น▼
