ในเกือบทุกอาชีพคุณจะต้องผ่านชุดของโปรโมชั่น คุณอาจเริ่มเป็นผู้ฝึกงานจากนั้นในฐานะบุคคลที่มีระดับเงินเดือนและบุคคลระดับต้นตามด้วยบุคคลระดับอาวุโส และในที่สุดคุณอาจเป็นผู้จัดการหรือผู้อำนวยการได้รับรายงานโดยตรงและรับผิดชอบองค์ประกอบที่ใหญ่กว่าของทีมหรือโครงการของคุณ
เคล็ดลับในการเป็นผู้จัดการที่ดีที่ระบุไว้ด้านล่างจะช่วยให้คุณไปถึงที่นั่นได้
$config[code] not foundฝึกฝนตัวเอง
คุณจะเป็นคนผู้จัดการที่เคารพบ่อยได้อย่างไร การอภิปรายเมื่อเร็ว ๆ นี้พูดถึงความสำคัญของการสร้างทักษะความเป็นผู้นำที่ดี มีหลักสูตรการฝึกอบรมอย่างกว้าง ๆ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่มีอยู่ในเมืองใหญ่ ๆ ที่คุณอาจต้องขึ้นเครื่องบินเพื่อไปถึง Toastmasters มักจะเป็นโปรแกรมต้นทุนต่ำ (ประมาณ $ 80 ท้องถิ่นและค่าธรรมเนียมระดับชาติ) โปรแกรมที่สอนทั้งการพูดในที่สาธารณะและการเป็นผู้นำ
จงเป็นทุกสิ่งที่คุณสามารถเป็นได้
มีผู้จัดการประเภทต่างๆมากมาย - เป็นคนที่คุณเก่งที่สุด อย่าสวมหมวกที่ไม่ได้พูดกับคุณ อย่าพยายามเดินตามรองเท้าของผู้จัดการคนก่อนหน้า คุณมีสไตล์ของคุณเอง ใช้มัน!
เข้าร่วมในความช่วยเหลือของทีมของคุณ
ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมมีการทำงานร่วมกันเป็นอย่างมาก พวกเขาไม่ได้เร่งรีบกับพนักงาน พวกเขาแบ่งปันวัตถุประสงค์กับพนักงานเป็นประจำแล้วถามพนักงานว่าพวกเขาสามารถใช้จุดแข็งเพื่อบรรลุความสำเร็จได้อย่างไร
เสนอความคิดเห็น
ให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอและเปิดเผย มันผลักดันให้พนักงานหลายคนไม่พอใจเมื่อพวกเขาไม่สามารถรับข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ (หรือข้อเสนอแนะใด ๆ) จากนายจ้างของพวกเขา ฉันทำงานกับ บริษัท เป็นการส่วนตัว (จากระยะไกล) และรายงานกับหัวหน้าที่ตรวจสอบน้อยกว่าหนึ่งครั้งต่อปีและเพื่อวิจารณ์ มันทำให้ฉันเจ็บมาก - แต่แล้วฉันก็ตระหนักว่าเมื่อเขาไม่ได้ให้ข้อเสนอแนะก็เพราะเขาชอบสิ่งที่ฉันทำ แล้วฉันก็รู้สึกดีขึ้น
แต่ช่วงการเรียนรู้นั้นทำให้ฉันปรับตัวได้ห้าปี หากคุณเป็นผู้จัดการอย่าเป็นผู้จัดการคนนั้นเช็คอินกับทีมของคุณอาจเป็นรายสัปดาห์หรืออาจเป็นรายวันหรืออาจเป็นรายเดือนก็ได้และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าคุณอนุมัติ (หรือไม่อนุมัติ) สิ่งที่พวกเขาทำ
โอ้และขอคำติชมจากผู้จัดการของคุณด้วย! ทุกคนมีห้องพักสำหรับการปรับปรุง คุณก็เช่นกัน
ตั้งเป้าหมาย
การทำงานเป็นทีมไม่ควรเป็นแบบเฉพาะกิจ แม้ว่าคุณอาจไม่รู้ว่าคุณกำลังทำอะไรในวันพรุ่งนี้ แต่คุณควรมีวัตถุประสงค์ทั่วไปสำหรับสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จในข้อกำหนดทั่วไป กำหนดเป้าหมาย SMART = เจาะจงวัดได้สำเร็จสมจริงและทันเวลา
เสริมกำลังพนักงานของคุณ
มอบเครื่องมือและวิธีการให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จในงานของพวกเขา หากพวกเขาต้องการโทรศัพท์ แต่พวกเขาไม่มีโทรศัพท์คุณจะได้รับความคิด อัปเดตฮาร์ดแวร์หากไม่เป็นปัจจุบัน - นั่นไม่ใช่แค่การปรับปรุงผลลัพธ์ แต่จะปรับปรุงขวัญและกำลังใจของพนักงาน แนะนำพวกเขาให้รู้จักกับคนที่พวกเขาจำเป็นต้องคุยด้วยในงานของพวกเขา
ยอมแพ้การควบคุม
ไม่มีผู้จัดการคนใดทำได้เพียงลำพัง อย่าเป็นผู้จัดการที่คิดว่าคุณสามารถจัดการได้ทุกอย่าง คุณสามารถและควรยกเลิกการควบคุมเพื่อให้คุณสามารถประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง
ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องคุ้นเคยกับการเชื่อใจผู้คน และเมื่อคุณทำแล้วคุณจะรู้สึกดีขึ้นมากจนงานอื่น ๆ เหล่านั้นไม่ได้อยู่ในจานของคุณอีกต่อไป
แต่ถ้าคุณทำทุกอย่างคุณจะเข้าใกล้เพียงขั้นตอนเดียวในการเป็นผู้จัดการที่เหนื่อยหน่ายซึ่งถูก จำกัด ด้วยความสามารถทางร่างกายและจิตใจของเขา / เธอ
แน่นอนว่ายังมีอีกหลายวิธีในการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม แต่เคล็ดลับเหล่านี้เป็นรากฐานของความสำเร็จในแวดวงการจัดการ รับการฝึกอบรมอนุญาตให้ทีมของคุณปกครองสนับสนุนพวกเขาให้ข้อเสนอแนะตั้งเป้าหมายและเป็นตัวคุณเอง ยิ่งทำมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งเป็นผู้จัดการที่ดีได้มากขึ้นเท่านั้น
รูปผู้จัดการธุรกิจผ่าน Shutterstock
เพิ่มเติมใน: เนื้อหาของช่องผู้เผยแพร่ 4 ความคิดเห็น▼
