การแข่งขันในสถานที่ทำงานสามารถช่วยให้พนักงานของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีพลังมากขึ้น อย่างไรก็ตามยังสามารถกดดันพวกเขาออกมาทำลายความมั่นใจและนำไปสู่ความไม่พอใจที่ยั่งยืน บางคนมีการแข่งขันตามธรรมชาติและเจริญเติบโตในการแข่งขันในขณะที่คนอื่นไม่ได้และจะประจบประแจงในความคิดของการประกวด คุณจะสร้างการแข่งขันที่มีสุขภาพดีในที่ทำงานได้อย่างไรในขณะที่หลีกเลี่ยงผลกระทบที่อาจเป็นอันตราย นี่คือเคล็ดลับบางอย่าง
$config[code] not foundสร้างการแข่งขันที่มีสุขภาพดีในที่ทำงาน
ทำให้สนุก
การแข่งขันย่อมเป็นไปตามธรรมชาติ: ทุกคนต้องการทำงานที่ดีให้เป็นที่รู้จักและได้รับการเลื่อนตำแหน่ง อย่าเพิ่มความเครียดนี้ด้วยการทำให้การแข่งขันในสถานที่ทำงานของคุณร้ายแรงถึงขั้นร้ายแรง รักษาองค์ประกอบที่สนุกสนานและสนุกสนานให้กับการประกวด
ตรวจสอบผลกระทบ
ใส่ใจอย่างใกล้ชิดว่าการแข่งขันในสถานที่ทำงานของคุณเป็นอย่างไร - ไม่เพียง แต่ในผลลัพธ์ทางธุรกิจ แต่ยังรวมถึงในแง่มนุษย์ด้วย อารมณ์แปรปรวนหรือเปล่า? มีคนพูดต่อกันหรือกลายเป็นความร่วมมือหรือไม่? หากการแข่งขันเริ่มออกนอกเส้นทางให้โทรหยุดเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาและหากคุณจำเป็นต้องยุติการแข่งขัน
แข่งขันในทีม
การแข่งขันระหว่างบุคคลมีศักยภาพมากที่สุดที่จะผิดไป มันสามารถนำไปสู่สภาพแวดล้อมสุนัขกินสุนัขที่ทุกคนออกไปอันดับหนึ่ง โดยทั่วไปการแข่งขันของทีมจะมีสุขภาพที่ดีขึ้นและยังส่งเสริมการทำงานร่วมกันซึ่งมีความสำคัญในที่ทำงานของวันนี้ พยายามสร้างสมดุลให้กับทีมให้มากที่สุดโดยการเลือกสมาชิกในทีมที่มีจุดแข็งต่างกัน สิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังจะให้โอกาสสมาชิกในการเรียนรู้จากกันและกันขณะแข่งขัน
ส่งเสริมการแข่งขันด้วยตัวคุณเอง
การแข่งขันที่มุ่งเน้นไปที่การบรรลุ“ ส่วนบุคคลที่ดีที่สุด” แทนการเอาชนะผู้อื่นสามารถสร้างแรงจูงใจสูงในขณะที่หลีกเลี่ยงข้อเสียของการแข่งขันแบบตัวต่อตัว บุคคลสามารถแข่งขันกับตนเองเช่นพนักงานขายที่พยายามเพิ่มยอดขายในแต่ละเดือน ทีมสามารถแข่งขันกับตัวเองได้เช่นกันตัวอย่างเช่นคุณสามารถวัดเวลาเฉลี่ยต่อแผนกพัสดุของคุณและดูว่าพวกเขาสามารถทำงานได้เร็วขึ้นทุกเดือนหรือไม่
มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสุดท้าย
เป็นเรื่องที่ดีเมื่อพนักงานตื่นเต้นกับการแข่งขัน แต่บางครั้งพวกเขารู้สึกตื่นเต้นมากจนลืมเป้าหมายสูงสุด ตัวอย่างเช่นหากการแข่งขันของคุณวัดจำนวนพนักงานฝ่ายบริการลูกค้าของคุณจัดการในแต่ละวันพวกเขาอาจได้รับการมุ่งเน้นไปที่ความเร็วที่พวกเขาเริ่มต้นการวิ่งผ่านการโทร - และคุณภาพการบริการลดลง
ให้รางวัลที่สมเหตุสมผล
รางวัลสำหรับการแข่งขันในที่ทำงานอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของการแข่งขันธุรกิจและพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นในที่ทำงานบางแห่งทีมที่ชนะอาจมีเนื้อหาที่จะได้รับถ้วยรางวัลที่โง่เขลาและได้รับการยอมรับในการประชุมประจำสัปดาห์ บางคนอาจมีแรงจูงใจจากบางสิ่งที่จับต้องได้มากขึ้นเช่นออกไปก่อนเวลาบ่ายวันศุกร์ ยังมีคนอื่น ๆ ที่ต้องการรางวัลใหญ่เพื่อกระตุ้นการแข่งขัน - เช่นพนักงานขายซึ่งมักจะได้รับโบนัสหรือแพ็คเกจวันหยุดเพื่อนำไปสู่ยอดขายครั้งใหญ่
คุณส่งเสริมการแข่งขันในที่ทำงานได้อย่างไร (หรือคุณ)
ภาพถ่ายถ้วยรางวัลผ่านทาง Shutterstock
ความคิดเห็น▼
