ขณะที่เธอทำเครื่องหมาย 60 วันแรกของเธอที่ Yahoo! เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว CEO Marissa Mayer ชี้แจงว่าผู้คนจะเป็นจุดสนใจหลักของความพยายามของเธอในการเปลี่ยนแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์มากที่สุดของเว็บ ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะเล็กหรือใหญ่ขนาดไหนคนก็จะเป็นหัวใจของความสำเร็จของคุณ การนำพนักงานที่เหมาะสมมาใช้และการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นงานที่สำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจ นี่คือความคิดบางอย่างในการเผชิญกับความท้าทาย
$config[code] not foundลีกของพวกเขาเอง
มาริสสารับผิดชอบ ในการย้ายที่ผิดปกติที่คนในแวดวงอุตสาหกรรมบอกว่าได้ชะลอกระบวนการ แต่อาจเป็นขั้นตอนที่จำเป็นเมเยอร์ได้รายงานเรื่องการว่าจ้างที่ Yahoo! ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาและขณะนี้เป็นการอ่านประวัติส่วนตัวของผู้แข่งขันที่จริงจังทุกคนเพื่อดูว่าพวกเขาได้มาตรฐานตรงตามที่เธอต้องการ ความคิดแหล่งข่าวกล่าวคือการหลีกเลี่ยงนักแสดงที่อยู่ในอันดับที่ต่ำกว่า BGR
มากกว่าความรู้สึก. ตั้งแต่เธอมาถึงที่ Yahoo! ในเดือนกรกฎาคมเมเยอร์ส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าผู้คนไม่ใช่เทคโนโลยีเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของ Yahoo! ครอบครอง สัญญาณของความมุ่งมั่นนี้และการมุ่งเน้นที่การวางคนที่เหมาะสมให้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในระดับสูงในการจัดการระดับสูงของ บริษัท และข้อกำหนดการทำงานใหม่ชดเชยด้วยผลประโยชน์ใหม่สำหรับพนักงานทุกคน สาธารณรัฐซิลิคอน
การต่อสู้เหนื่อยหน่าย ส่วนที่สำคัญที่สุดในการจัดการทีมที่สมบูรณ์แบบซึ่งรวมตัวกันครั้งเดียวคือการทำให้สมาชิกทำงานและมีแรงบันดาลใจดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องเหนื่อยและกระโดด ในการทำสิ่งนี้เมเยอร์ได้พัฒนาเทคนิคที่มุ่งเน้นการช่วยเหลือพนักงานไม่ใช่โดยการลดภาระงาน แต่โดยช่วยให้พวกเขาค้นหาจังหวะของพวกเขาแทน นักธุรกิจ
ตอนนี้ถึงตาคุณแล้ว
นี่เป็นวิธีที่พวกเราทำ. เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจเชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันกับ บริษัท ขนาดใหญ่เช่น Yahoo! สำหรับความสามารถที่ดีที่สุด ไม่เป็นความจริงโค้ชธุรกิจรายหนึ่งที่ยืนยันว่าเงินเดือนและชื่อเสียงที่สูงไม่ใช่สิ่งที่ดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยม บางทีคุณควรคิดถึงการจ้างพนักงานเพื่อทัศนคติของพวกเขาแทนระดับความสามารถของพวกเขา คุณสามารถฝึกทีมที่คุณต้องการ Bernd Geropp
มีความสุขมากด้วยกัน. เมื่อคุณมีทีมงานร่วมกันกุญแจสำคัญคือสมาชิกมีความสุขและทำงานในขณะที่สร้าง บริษัท ของคุณ ตามที่ปรากฏออกมามีหลายวิธีในการกระตุ้นทีมของคุณและการเพิ่มและโบนัสครั้งใหญ่ไม่ใช่ทางเลือกเดียวที่เปิดให้คุณ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 11 ประการในการทำให้พนักงานของคุณมีแรงจูงใจและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า ข่าวธุรกิจรายวัน
การกระทำที่สมดุล หนึ่งในสิ่งที่พนักงานมักระบุว่าสำคัญต่อความพึงพอใจในงานคือความสมดุลระหว่างการทำงาน / ชีวิตที่ดี ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจที่คุณดำเนินงานการจัดหาสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานของคุณยอดคงเหลือประเภทนี้สามารถไปได้ไกลในการสร้างความภักดีและความพึงพอใจในทีมของคุณ คำถามคือความสมดุลระหว่างการทำงาน / ชีวิตมีความหมายต่อพวกเขาจริง ๆ และไม่ว่าคุณในฐานะนายจ้างจะทำให้เป็นไปได้หรือไม่ ความสุข B2B
กฎของบ้าน. อีกวิธีหนึ่งในการปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงานคือการอนุญาตให้พนักงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นตัวอย่างเช่นความสามารถในการทำงานจากระยะไกลเป็นครั้งคราว แน่นอนว่าการทำงานจากที่บ้านนั้นไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับจากพ่อที่ทำงานที่บ้านคนเดียวที่จะทำให้ประสบการณ์มีประสิทธิผลมากขึ้นและเป็นประโยชน์สำหรับทุกคน Superdad ที่มีประสิทธิผล
4 ความคิดเห็น▼
