บ่อยครั้งที่ฉันถูกถามถึงสิ่งที่ฉันมองหาจากพนักงานไม่ใช่คำถามที่ผิดปกติ
คำตอบอาจยาวและถูกดึงออกมาเช่นกัน ฉันจัดการกับพนักงานหลายร้อยคนในช่วงหลายปีที่ฉันดำเนินธุรกิจและหากถูกถามฉันสามารถพูดได้หลายอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ สิ่งที่ฉันกำลังมองหาในพนักงานทำให้สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ลดลง:
1. บอกความจริง - เสมอ - และเร็ว
ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายกับพนักงานนั้นเป็นสิ่งที่เอื้อให้คนอื่นบอกฉันว่าพวกเขาคิดว่าฉันต้องการจะได้ยินอะไรมากกว่าความจริง มันเริ่มต้นในระหว่างการสัมภาษณ์งาน คุณคิดว่าคุณควรจะสร้างความประทับใจให้ฉันด้วยคำตอบที่ถูกต้องทั้งหมด ฉันแค่พยายามคิดว่าความถนัดและความชอบของคุณตรงกับสิ่งที่ฉันต้องทำหรือไม่ บางทีเมื่อคุณตกงานคุณหมดหวังที่จะได้งานที่คุณเต็มใจจะพูดหรือทำเกือบทุกอย่าง แต่เชื่อใจฉัน นั่นไม่ได้ช่วยเราคนใดคนหนึ่ง
$config[code] not foundปัญหานี้ก็ลึกมากเช่นกัน ถามผู้สรรหาคนหางานหรือตำแหน่ง "ผู้เชี่ยวชาญ" ใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือหัวหน้าของ บริษัท ของพวกเขาเอง หน้าจอควันเป็นเรื่องธรรมดามากในขณะนี้ที่หัวข้อที่ร้อนแรงที่สุดในอาชีพหรือบอร์ดงานเป็นวิธีการทำให้พวกเขาทำงานให้คุณหรือวิธีที่จะตัดพวกเขา!
ไม่แปลกใจเลยที่คุณลังเลเกี่ยวกับคำตอบที่ถูกต้องจะทำให้การทำงานร่วมกันเป็นประจำทุกวันเหมือนกัน มันนำไปสู่ความจริงครึ่ง ๆ เช่น“ ฉันโทรหาและได้รับข้อความเสียง” หรือ“ ฉันส่งอีเมลไป” เมื่อจริง ๆ แล้วคุณลืมมันไปแล้วและคุณหวังที่จะซื้อเวลาด้วยการพูดปดสีขาว ฉันเกลียดการได้ยินว่า "ไม่สามารถทำได้" ในความเป็นจริงคุณไม่ได้ลองคิดดู
ฉันไม่ต้องการให้พนักงานกลัวฉัน ฉันต้องการให้คุณเชื่อใจฉันด้วยความจริง หากคุณทำอะไรผิดพลาดหรือมาช้าหรือลืมไปแล้วแน่นอนว่ามันไม่ดี … แต่มันแย่กว่าที่จะรวมข้อผิดพลาดนั้นโดยไม่เชื่อใจฉัน ฉันต้องการร่วมมือกับคุณเพื่อแก้ปัญหาดังนั้นอย่าพยายามจัดการฉัน
สำคัญที่สุด…ฉันต้องการข่าวร้ายอย่างรวดเร็ว. ความผิดพลาดในการสื่อสารที่เลวร้ายที่สุดอย่างแน่นอนในความสัมพันธ์กับหัวหน้างานพยายามที่จะซ่อนหรือชะลอข่าวร้าย เราไม่สามารถแก้ไขสิ่งที่เราไม่ทราบว่าพังได้ดังนั้น“ กลืนคางคก” และไปด้วย
2. เป็นเจ้าของงาน
“ การเป็นเจ้าของ” อาจเป็นคำศัพท์ที่ไร้ประโยชน์ถ้าเราไม่เข้าใจว่ามันหมายถึงอะไรที่นี่ - และนั่นคือสิ่งที่คุณใส่ใจ เมื่อฟังก์ชั่นของคุณไม่ทำงานฉันต้องการให้มันเจ็บ เมื่อมันไปได้ดีฉันต้องการให้รู้สึกดี ซึ่งหมายความว่าแทนที่จะจัดการคุณทุกขั้นตอนฉันต้องการให้ผลลัพธ์ของคุณพูดด้วยตนเอง หากคุณเป็นเจ้าของงานของคุณเมื่อผลลัพธ์ของคุณไม่ดี:
- คุณตระหนักถึงมัน
- คุณกำลังค้นหาสิ่งที่ผิดพลาดและสิ่งที่จะแก้ไขและ
- คุณจะมาหาฉันเพื่อขอความช่วยเหลือนำเข้าทรัพยากรหรือการทำงานร่วมกัน
บันทึก: การแก้ตัวไม่ใช่การเป็นเจ้าของงาน เจ้านายคนแรกของฉันเมื่อ 40 ปีก่อนกลับชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่า“ อย่ากลับมาพรุ่งนี้ด้วยเหตุผลที่ไม่ทำเช่นนี้” เขากล่าว “ ฉันไม่สนใจเหตุผล หากยังไม่เสร็จก็อย่ากลับมา”
รุนแรง? อาจจะ. ทื่อ? อย่างแน่นอน. ที่มีประสิทธิภาพ? โดยไม่มีข้อกังขา.
เพื่อถอดความผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจที่ได้รับการยกย่องในเวลานั้นโยดา“ ทำ หรือไม่ ไม่มีข้อแก้ตัว”
มีเหตุผล“ สุนัขกินการบ้านของฉัน” ไม่ได้บินกับครูสอนภาษาอังกฤษของคุณ เป็นเพราะมันไม่ได้บินในโลกแห่งความเป็นจริงเช่นกัน และหนึ่งในสิ่งที่น่าสยดสยองที่สุดของหัวหน้าพนักงานคือถ้าหากพนักงานได้รับความคิดที่นำเสนอข้อแก้ตัวที่ไม่ได้ทำงานก็ดีพอ ๆ กับที่ทำงานเสร็จแล้ว News Flash: ไม่ใช่
ในทางกลับกัน…
ฉันรักเมื่อพนักงานมีงานเพียงพอที่จะปกป้องมันรณรงค์เพื่อเพิ่มทรัพยากรและปรับปรุงมัน สำหรับฉันแล้วการทำงานร่วมกันในอุดมคตินั้นเหมือนวงออร์เคสตราหรือหัวหน้าวงดนตรีกับผู้เล่นรายบุคคล ฉันทำการผ่าตัด แต่คุณเล่นเครื่องดนตรีด้วยตัวเอง ฉันเป็นเจ้าของทีมเบสบอล เป็นหน้าที่ของคุณที่จะเป็นอินฟิลเดอร์ที่ยอดเยี่ยม
เมื่อการเป็นหุ้นส่วนแบบนั้นเกิดขึ้นคุณชนะฉันชนะและ บริษัท ก็จะชนะ
$config[code] not found3. เป้าหมายที่เข้ากันได้
“ ใช้งานร่วมกันได้” หมายถึงอะไรจริง ๆ ? ไม่ใช่คำพ้องสำหรับ "เหมือนกัน" เพราะไม่มีมนุษย์สองคนที่มีเป้าหมายเหมือนกัน แต่หากเป้าหมายของคุณตรงกับสิ่งที่ บริษัท ต้องการและหากการเติบโตในอาชีพของคุณตรงกับคำอธิบายงานของฉัน
หมายความว่างานกับฉันก็ดีสำหรับคุณเช่นกัน - อย่างน้อยก็นานพอที่จะทำให้คุณคุ้มค่ากับเวลาและเงินของฉัน!
การทำงานกับฉันจะต้องดีสำหรับคุณ หากไม่เป็นเช่นนั้นเป้าหมายของเราก็ไม่ได้เป็นเครือข่าย คุณไม่เหมาะกับฉันและสิ่งที่ฉันเสนอไม่เหมาะกับคุณ พยายามบังคับสิ่งต่าง ๆ ณ จุดนั้นเป็นการสูญเสีย
และนั่นไม่ได้มีผลกับวันนี้และสัปดาห์หน้าเท่านั้น ถ้าคุณโตเร็วกว่างานของคุณดีสำหรับคุณ - และถ้าฉันไม่หาวิธีที่จะช่วยให้คุณเติบโตในทีมของฉัน ฉันจะไม่ขัดขวางไม่ให้ออกหาก บริษัท ของฉันไม่ให้เส้นทางที่คุณต้องการและสมควรได้รับ ในความเป็นจริงฉันจะทำสิ่งที่ฉันทำได้เพื่อช่วยให้คุณก้าวต่อไปและหวังว่าคุณจะทำได้ดี
มองในกระจก
แน่นอนว่ามีจุดพลิกผันในทุกประเด็นเหล่านี้เช่นกัน ในฐานะนายจ้างฉันสามารถทำสิ่งนี้ได้แย่เท่าที่พนักงานของฉันทำได้
- หากฉันตอบสนองต่อ "การล้วงลึก" อย่างไม่ดีโดยการสร้างความผิดหรือความกลัวการโยนความผิดหรือการช่วยเหลือคุณไม่ได้ฉันก็ไม่ผิดที่ไม่ให้ความจริงกับฉัน
- หากฉัน micromanage หรือคาดเดาผลงานของคุณคุณก็ไม่สามารถเป็นเจ้าของงานของคุณได้ คุณจะรู้ว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นถ้าคุณพบว่าตัวเองถามฉันเกี่ยวกับรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ ทุกอย่างแทนที่จะมีความคิดริเริ่ม นั่นคือฉันไม่ใช่คุณ
- และถ้าฉันไม่ชัดเจนกับตัวเองในเป้าหมายของฉันเองฉันก็ไม่สามารถตำหนิคุณได้ว่าคุณเข้ากันไม่ได้
ขำ ๆ ว่าสิ่งที่เจ้านายงานนี้ทำกันทั้งสองวิธี!
ภาพถ่าย High-Five ผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
