พนักงานของคุณเป็นเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรที่มีค่าที่สุดของคุณ

แนวโน้มที่ชัดเจนและแจ่มชัดที่สุดสำหรับการสรรหาคือการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อการเข้าถึงผู้สมัครที่มีความกระตือรือร้นและไม่โต้ตอบ นายหน้าส่วนใหญ่ บริษัท พนักงานและ บริษัท อื่น ๆ จะบอกคุณว่าโอกาสในการทำงานของพวกเขาจะต้องพร้อมใช้งานเข้าถึงได้ง่ายและเป็นมิตรกับมือถือ

การสร้างแบรนด์การจ้างงานและสถานะออนไลน์ของ บริษัท ไม่เพียง แต่ทำให้ผู้สมัครรับรู้ถึง บริษัท ของคุณในฐานะนายจ้าง แต่ยังทำให้พวกเขาสามารถสมัครงานได้อย่างง่ายดายไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนหรือใช้อุปกรณ์อะไร เมื่อพวกเขาเจอ บริษัท ของคุณออนไลน์

$config[code] not found

เมื่อทุกวันนี้ บริษัท ส่วนใหญ่เข้าใจและปฏิบัติตามแนวทางเหล่านี้คำถามก็คือคุณจะใช้แบรนด์การจ้างงานออนไลน์ของ บริษัท เพื่อดึงดูดความสามารถที่ดีที่สุดได้อย่างไร คุณสามารถทำอะไรเพื่อแยกตัวคุณเองออกจากการแข่งขัน?

เครื่องมือการสรรหาที่มีคุณค่า: พนักงานของคุณ

สินทรัพย์สำคัญอย่างหนึ่งที่นายหน้ามักมองข้ามคือผู้คนที่นั่งอยู่รอบ ๆ พวกเขาในสำนักงาน พนักงานปัจจุบันสามารถให้ความช่วยเหลือที่มีคุณค่าในกระบวนการสรรหา วิธีที่ตรงที่สุดที่พวกเขาสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการคือผ่านการอ้างอิงผู้สมัคร ธุรกิจส่วนใหญ่มีโปรแกรมส่งต่อพนักงานซึ่งพนักงานปัจจุบันได้รับสิ่งจูงใจ (โดยปกติอยู่ในรูปของตัวเงิน) สำหรับการอ้างอิงผู้สมัครที่ได้รับการว่าจ้าง

หาก บริษัท ของคุณไม่มีโปรแกรมประเภทนี้ควรเป็นรายการที่มีลำดับความสำคัญสูงในการตั้งค่าหนึ่งรายการ

สมมติว่าคุณมีระบบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณตระหนักถึงมัน เป็นเรื่องหนึ่งที่ต้องกล่าวถึงในคู่มือพนักงานที่มีข้อมูลอื่น ๆ ที่พนักงานอาจเก็บไว้หรืออาจไม่เก็บไว้ แต่ควรเน้นให้แยกจากกัน - และซ้ำไปซ้ำมา

ทำให้มันเป็นเรื่องสำคัญ

หนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้งานได้ดีคือการเตือนพนักงานของคุณเกี่ยวกับโปรแกรมพร้อมกับกล่าวถึงตำแหน่งใหม่ที่ บริษัท กำลังมองหา ไม่ว่าจะเป็นทางอีเมลทั่วทั้ง บริษัท, กลุ่ม Facebook ภายใน บริษัท หรือการสื่อสารรูปแบบอื่น ๆ มันเป็นประโยชน์ที่จะทำให้ทุกคนใน บริษัท ตระหนักถึงการเปิดตัวใหม่ ๆ

และในขณะที่คุณกำลังพูดถึงการเปิดงาน แต่ก็ไม่เป็นไรที่จะเตือนทุกคนเกี่ยวกับโปรแกรมการอ้างอิงของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ให้รายละเอียดเพียงพอเกี่ยวกับสิ่งจูงใจและมีคำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการส่งผู้อ้างอิง

ส่งเสริมการใช้โซเชียลมีเดีย

นอกเหนือจากการอ้างอิงพนักงานวิธีอื่นในการใช้ประโยชน์จากพนักงานของคุณเพื่อช่วยสร้างแบรนด์ของคุณคือการทำให้พวกเขาออนไลน์ กระตุ้นให้พวกเขาใช้เว็บไซต์โซเชียลมีเดียยอดนิยมอย่าง LinkedIn, Facebook และ Twitter เมื่อคุณมีลิงค์ไปสู่การเปิดงานหรือความพยายามในการสรรหา / สร้างแบรนด์อื่น ๆ ทำให้พวกเขาแบ่งปันออนไลน์กับวงสังคมออนไลน์ของพวกเขาได้ง่าย สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับไซต์เช่น LinkedIn เนื่องจากเครือข่ายและกลุ่มพนักงานของคุณส่วนใหญ่เต็มไปด้วยผู้สมัครที่ไม่ได้รับการตอบโต้

การแชร์การอัปเดตเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้พวกเขารู้ว่าคุณกำลังจ้างงาน

ส่งเสริมให้ บริษัท รีวิวเกี่ยวกับไซต์ผู้สมัครงาน

อีกวิธีหนึ่งที่คุณสามารถให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมออนไลน์ได้โดยการสนับสนุนให้พวกเขากรอกความเห็น (ซึ่งอาจไม่ระบุชื่อ) ในเว็บไซต์หางานยอดนิยมอย่างแท้จริง, Career Bliss และ Glassdoor ยิ่งคุณมีความหวังในเชิงบวกมากขึ้นคุณก็จะได้รับคำวิจารณ์จาก บริษัท ของคุณมากขึ้นเท่านั้น

ในฐานะนายหน้าคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้เรื่อย ๆ เกี่ยวกับ บริษัท ของคุณกับผู้สมัคร แต่ท้ายที่สุดผู้สมัครจะรู้ว่า“ การขาย” บริษัท ของคุณเป็นส่วนหนึ่งของงานของคุณ การได้ยินสิ่งที่พนักงานไม่ใช่นายหน้าจะต้องพูดเกี่ยวกับ บริษัท ให้ความโปร่งใสแก่องค์กรของคุณมากขึ้นและช่วยให้ผู้สมัครได้รับโอกาสจากคนที่กำลังอยู่ในงานที่พวกเขากำลังพิจารณาสมัครเข้าร่วมทีม

ข้อสรุป

อย่ากลัวที่จะติดต่อกับพนักงานปัจจุบันของคุณในฐานะผู้แทนการสรรหาเพราะนอกจากคุณแล้วพวกเขายังเป็นคนที่รู้ดีที่สุดเกี่ยวกับสิ่งที่ชอบทำงานให้กับ บริษัท ของคุณ เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะตอบสนองต่อการขยายงานประเภทนี้ดังนั้นจึงเป็นประโยชน์ในการระบุพนักงาน“ ไปที่” ซึ่งคุณสามารถไว้วางใจได้เสมอเพื่อช่วยเหลือทุกสิ่งจากการอ้างอิงผู้สมัคร

การขอให้พนักงานทำงานเพิ่มเติมนอกเหนือจากหน้าที่ปกติของพวกเขาบางครั้งอาจถูกมองว่าเป็นสิ่งที่น่ารำคาญดังนั้นโปรดแน่ใจว่าละเอียดอ่อนและมีไหวพริบในการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนเข้าใจเหตุผลเบื้องหลังสิ่งที่คุณขอและวิธีที่จะช่วย บริษัท

และอย่าท้อแท้ถ้าทุกคนไม่เหมือนพวกเขาบนเครื่อง จำไว้ว่าคนที่ตอบสนองต่อความคิดมากที่สุดน่าจะเป็นทูตที่ดีที่สุดของแบรนด์ของคุณ

จ้างภาพถ่ายผ่าน Shutterstock

7 ความคิดเห็น▼