แฟรนไชส์หลายหน่วยแน่ใจว่ามีแหวนที่ดีกับมัน โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์จำนวน 3-4 ยูนิต เป็นภาพที่สวยงาม
คุณสามารถขับรถไปรอบ ๆ และดูสิ่งที่คุณเป็นเจ้าของ นั่นอาจเป็นสาเหตุที่เจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวังจำนวนมากได้รับพลังงานค่อนข้างเมื่อมองหาโอกาส พวกเขานึกภาพธุรกิจที่กำลังเติบโตและด้วยที่ตั้งหลายแห่ง
$config[code] not foundตามที่ บริษัท วิจัยอิสระ (FRANdata) 52% ของแฟรนไชส์ทั้งหมดตอนนี้การดำเนินงานหลายหน่วย แฟรนไชส์หลายหน่วยงาน 50 อันดับแรกเพิ่มจำนวนยูนิตที่ดำเนินการ 10% ระหว่างปี 2005 ถึง 2007 ส่วนฟาสต์ฟู้ดยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดโดยมีสัดส่วน 35% ของแฟรนไชส์หลายหน่วยทั้งหมด แต่ละการจับ 28% ของการดำเนินการหลายหน่วยทั้งหมด
เจ้าของธุรกิจหลายหน่วยดูเหมือนจะสามารถสร้างความมั่งคั่งได้เช่นกัน จากการศึกษาวิจัยปี 2550 โดยคณะบริหารธุรกิจขนาดเล็กพบว่าเจ้าของธุรกิจหลายรายยังคงเป็นกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กที่มีความเจริญรุ่งเรืองมากที่สุดโดยเกือบสามในสี่ของพวกเขาจัดเป็นรายได้สูงและเกือบครึ่งหนึ่งจัดว่าเป็นทรัพย์สมบัติสูง (แต่นั่นก็แตกต่างกันมากในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ) นี่คือรายงาน SBA
คุณคุ้นเคยกับประโยคที่โด่งดัง“ คุณต้องใช้เงินเพื่อสร้างรายได้หรือไม่” ในการขายแฟรนไชส์หลายหน่วยมันเป็นเรื่องจริง
ฉันจะใช้แฟรนไชส์อาหารจานด่วนเป็นตัวอย่าง ลองเรียกมันว่า "แฟรงค์ของแฟรงค์" การลงทุนรวมสำหรับแฟรนไชส์ฟาสต์ฟู้ดแบบสบาย ๆ สมมุตินี้มีมูลค่าประมาณ $ 375,000 การลงทุนครั้งแรกของคุณจะรวมถึง:
- ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์
- ฝึกอบรมและท่องเที่ยว
- คอมพิวเตอร์ / ระบบจุดขาย
- ส่วนปรับปรุงสิทธิการเช่า
- ค่าเช่าและค่ามัดจำสาธารณูปโภค
- ติดตั้งอาหาร
- อุปกรณ์และติดตั้งอื่น ๆ รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ
- สินค้าคงคลังรวมถึงอาหารและวัสดุสิ้นเปลือง
- ป้ายกราฟิก
- การโฆษณา
- ประกันภัย
- เงินทุนหมุนเวียน
ฮอทดอก! แฟรงค์ของ Frankie คนแรกของคุณกำลังจะไปแก๊งค์และเกือบถึงเวลาที่จะเปิดหน่วยที่สองของคุณ
แต่ก่อนอื่นมาทบทวนสัญญาแฟรนไชส์ของคุณ สัญญาแฟรนไชส์หลายหน่วยส่วนใหญ่มีสิ่งที่เรียกว่ากำหนดการพัฒนา ซึ่งหมายความว่าคุณตกลงที่จะเปิดร้านใหม่ในวันที่นี้ทุกปีหรือบางครั้งทุก ๆ ปีครึ่ง มันขึ้นอยู่กับแฟรนไชส์ ประเด็นก็คือคุณไม่สามารถเปิดร้านค้าอื่นได้เมื่อคุณรู้สึกสะดวกสบายโดยสิ้นเชิง คุณเป็นเจ้าของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เมื่อคุณลงนามข้อตกลงหลายหน่วยล่วงหน้า แฟรนไชส์ไม่สามารถอนุญาตให้ใครเปิดร้านค้าในพื้นที่คุ้มครองของคุณ คุณมีหน้าที่ต้องเปิดร้านค้าจำนวนหนึ่งในระยะเวลาหนึ่ง
สิ่งหนึ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการลงนามข้อตกลงแบบหลายหน่วยล่วงหน้าคือโดยส่วนใหญ่ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์จะถูกลดราคาสำหรับทุกหน่วยที่คุณตกลงเปิดหลังจากสัญญาแรก แต่คุณจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ทั้งหมดล่วงหน้าไม่ใช่ตามที่คุณไป ถึงกระนั้นมันก็เป็นข้อตกลงที่ดีสำหรับทั้งสองฝ่าย แฟรนไชส์ล็อคพื้นที่ทางภูมิศาสตร์บางอย่างที่เขาหรือเธอรู้ว่าจะมีจำนวนหน่วยและแฟรนไชส์จะได้รับส่วนลดและโอกาสที่ดีในการเป็นเจ้าของพื้นที่
ฉันได้พูดคุยกับ Mike Bursminski ซึ่งเป็นเจ้าของแบตเตอรีพลัสหลายหน่วยซึ่งเป็นร้านขายแบตเตอรี่ค้าปลีก (ซึ่งมีส่วนประกอบเชิงพาณิชย์อยู่) เขาแบ่งปันข้อดีและข้อเสียบางประการเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์หลายหน่วยและฉันได้รวมพวกเขาไว้ด้านล่าง
ข้อดี
- คุณเคยผ่านเรื่องนี้มาก่อนและคุณพร้อมแล้วสำหรับความประหลาดใจเกือบทั้งหมดด้วยการขยายสาขาใหม่
- คุณมีความรู้สึกที่ดีกว่าสำหรับการทำตลาดและการเติบโตทางธุรกิจของคุณ
- การประหยัดจากขนาด (เช่นการตลาดและการจัดซื้อคลังโฆษณา) เริ่มทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณ
- การฝึกอบรมพนักงานใหม่ของคุณจะได้รับการยกย่องมากขึ้น
- คุณจะได้รับการปฏิบัติต่อด้วยความเคารพจากผู้แนะนำ (หน่วยเพิ่มเติมรายได้มากขึ้นความสำคัญมากขึ้น)
- คุณมีรายได้มากขึ้น (และหวังว่าจะได้ผลกำไร) มากขึ้น
เชิงลบ
- กระแสเงินสดในตอนแรกอาจกลายเป็นปัญหาที่สำคัญมากขึ้น
- คุณไม่มีเวลาที่จะอุทิศให้กับหน่วยใดหน่วยหนึ่งหรือร้านค้าอีกต่อไป…คุณต้องปล่อยให้การควบคุมไปที่ผู้จัดการของคุณ
- ปัญหาบุคลากรและความเสี่ยงขยาย
- ความเสี่ยง / รางวัลเข้ามามีบทบาทมากยิ่งขึ้น ตอนนี้คุณมีการลงทุนในธุรกิจมากขึ้นและมีความเสี่ยงมากขึ้น อย่างไรก็ตามคุณหวังว่าด้วยความเสี่ยงดังกล่าวคุณยังมีโอกาสได้รับผลตอบแทนจากธุรกิจขนาดใหญ่และเติบโต
ฉันยังได้พูดคุยกับแฟรนไชส์หลายหน่วยขนาดใหญ่ นี่คือสิ่งที่ Jay Mitchell ผู้อำนวยการฝ่ายขายแฟรนไชส์ที่ Fantastic Sam บอกฉันว่าพวกเขามองหาแฟรนไชส์หลายหน่วยในอนาคต:
“ ในฐานะผู้ดำเนินงานแฟรนไชส์หลายหน่วยเราต้องการผู้ให้บริการหลายหน่วยด้วยความปรารถนาและความทะเยอทะยานที่จะขยายจากที่ตั้งเดียวไปยังร้านค้าหลายแห่งภายใน (หรือสูงกว่า) ตามกำหนดเวลาการพัฒนา เจ้าของธุรกิจหลายหน่วยที่ประสบความสำเร็จหลายคนมีอาชีพที่ก้าวหน้าในโลกธุรกิจโดยให้ความสำคัญกับการวางแผนทางการเงินการพัฒนาธุรกิจการพัฒนา / การดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการตลาดและการพัฒนาคน”
ดังนั้นการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์หลายหน่วยอาจเหมาะสมกับคุณหรือไม่ มันคุ้มค่าที่จะสำรวจหรือไม่ คุณชอบภาพไหม? ทำความขยันเนื่องจากของคุณซึ่งจะต้องรวมถึงการพูดคุยกับแฟรนไชส์หลายหน่วย โชคดี!
* * * * *
เกี่ยวกับผู้แต่ง: Joel Libava เป็นประธานและผู้เปลี่ยนชีวิตของผู้เชี่ยวชาญด้านการเลือกแฟรนไชส์ เขาบล็อกที่ The Franchise King Blog