เรื่องราวดังกล่าวเป็นเช่นนี้ทูตสวรรค์ทางธุรกิจเติมช่องว่างทางการเงินระหว่างการลงทุนขั้นสูงสุด 100,000 ดอลลาร์ที่เพื่อนและครอบครัวบอกว่ายินดีที่จะให้ … และการลงทุนขยายระยะ 5 ล้านดอลลาร์ที่นักลงทุนร่วมคิดว่าเต็มใจที่จะเสนอ. นอกจากนี้เมื่อเรื่องราวดำเนินต่อไปเพื่อนและครอบครัวไม่มีเงินพอที่จะลงทุนเกินกว่า $ 100,000 ค่าใช้จ่ายในการสร้างการลงทุนในกิจการร่วมค้าทำให้นักลงทุนต้องหลีกเลี่ยงการลงทุนน้อยกว่าหลายล้านดอลลาร์ ดังนั้น บริษัท ที่ต้องการระหว่าง $ 100,000 ถึง $ 5 ล้านไปที่เทวดาธุรกิจ
$config[code] not foundแม้ว่าเรื่องราวที่เต็มไปด้วยช่องว่างของบทบาทของเหล่าทูตสวรรค์ทางธุรกิจจะนำเสนอมุมมองที่ดีให้กับพวกเขา แต่ก็ต้องใช้คณิตศาสตร์ตลก ๆ เพื่อให้เป็นจริง
ในหนังสือของฉัน “ ทองคำของคนโง่: ความจริงเบื้องหลังการลงทุนของทูตสวรรค์ในอเมริกา” ฉันชี้ให้เห็นว่าคณิตศาสตร์ข้างต้นไม่คำนวณ
หากเทวดากำลังเติมช่องว่างระหว่างเพื่อนและครอบครัวและผู้ร่วมทุนดังนั้นจำนวน บริษัท สูงสุดที่ก่อตั้งขึ้นในแต่ละปีสำหรับผู้ที่ทุนเทวดาสามารถเติมเต็มช่องว่างระหว่างเงินของเพื่อนและครอบครัวและเงินร่วมลงทุนต้องไม่ใหญ่กว่าจำนวนทั้งหมด ของ บริษัท ที่ได้รับเงินร่วมลงทุนระยะที่ไม่ใช่เมล็ดพันธุ์ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเฉลี่ยน้อยกว่า 3,000 ธุรกิจต่อปี
ยิ่งไปกว่านั้นสำหรับเทวดาเพื่อเติมช่องว่างทางการเงินระหว่าง $ 100,000 ถึง $ 5 ล้านเทวดาต้องใส่เงินจำนวนนั้นในธุรกิจ อย่างไรก็ตามผู้สังเกตการณ์ส่วนใหญ่พบว่ามีเทวดาน้อยมากที่ทำสิ่งนี้โดยมีเทวดาทั่วไปวางไว้ที่ $ 10,000 และแองเจิลเฉลี่ยลงทุน $ 77,000
แม้แต่กลุ่มเทวดาส่วนใหญ่ก็ไม่ได้มีเงินมากพอใน บริษัท พอร์ตโฟลิโอเพื่อเสียบช่องว่างทางการเงิน ข้อมูลจากการสำรวจประจำปีของสมาคมแองเจิลแคปิตอลของกลุ่มทูตสวรรค์แสดงให้เห็นว่ากลุ่มเฉลี่ยลงทุนประมาณ $ 242,000 ในแต่ละพอร์ตโฟลิโอของแต่ละ บริษัท และมีขนาดเล็กมากของกลุ่มเหล่านั้นลงทุนระหว่าง 500,000 ถึง 2 ล้านดอลลาร์ใน บริษัท ล้าน. แม้แต่สิ่งที่เก่าแก่ที่สุดและสิ่งที่บางคนพูดว่าเป็นกลุ่มทูตสวรรค์ที่ดีที่สุดกลุ่มของนางฟ้าใน Silicon Valley, ค่าเฉลี่ยการลงทุนประมาณ $ 600,000 ต่อ บริษัท ผลงาน
กล่าวโดยสรุปตัวเลขที่ใช้ไม่ได้กับคำอธิบายช่องว่างทางการเงินสำหรับการลงทุนเทวดา การลงทุนของแองเจิลมีแนวโน้มที่จะเป็นประเภทของการระดมทุนที่ผู้ประกอบการเลือกมากกว่าที่จะเป็นสะพานเชื่อมไปสู่การลงทุน
* * * * *
