คำถามที่เราถาม? นี้:
$config[code] not found“ สิ่งที่สร้างสรรค์มากที่สุดที่คุณทำเพื่อประหยัดเงินหรือนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับคืออะไร”
เราต้องการให้คุณชั่งน้ำหนักและแบ่งปันความคิดของคุณ - แต่ก่อนอื่นให้อ่านสิ่งที่ผู้อภิปรายของเราพูด:
John Jantsch การตลาดเทปพันท่อ - “ ฉันมีลูกค้าคนหนึ่งที่เราเชื่อมั่นในการใช้งานแคมเปญอีเมลที่เป็นก้อน - ส่งเมล์โดยตรงไปยังมิติต่างๆ เราสร้างชุดของข้อความพร้อมเนื้อหาในกล่องเพื่อจับคู่ข้อความ สองมาตรการประหยัดค่าใช้จ่าย - 1) การส่งจดหมายหนึ่งฉบับมีกุญแจสู่ธีมความสำเร็จ - เราไปที่ร้านฮาร์ดแวร์และรับกล่องกุญแจเก่า ๆ - พวกเขาตื่นเต้นที่จะกำจัดพวกเขา 2) เพื่อเชิญผู้คนเข้าร่วมสัมมนาเราทำหน้าที่บาร์บีคิวที่ดีและใช้กล่องซี่โครงจากสถานที่บาร์บีคิวที่รู้จักกันดีเป็นผู้ให้บริการสำหรับคำเชิญ ไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับกล่องโฆษณาและข้อต่อที่น่าตื่นเต้น”
โจนาธานฟิลด์อาชีพหักหลัง - “ หนึ่งปีในการเป็นเจ้าของสตูดิโอโยคะในปี 2545 ฉันต้องการสร้างความฮือฮาในระดับชาติดังนั้นฉันจึงเข้าหาหัวหน้าแผนกกีฬามหาวิทยาลัยและโน้มน้าวใจพวกเขาให้ทำการศึกษาที่วัดจำนวนแคลอรี่ที่เผาผลาญโยคะ จากนั้นฉันเสนอข้อเสนอพิเศษในการศึกษาให้กับบรรณาธิการนิตยสารออกกำลังกายสำหรับผู้หญิงชั้นนำที่ไม่เพียง แต่ต้องการเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่อยู่ในนั้นด้วย ผลลัพธ์นั้นยอดเยี่ยมและเมื่อเธอถามว่าฉันมีวิดีโอที่เธอสามารถเขียนเกี่ยวกับใน mag ฉันบอกว่าใช่…แล้วออกไปและทำอย่างใดอย่างหนึ่งก่อนที่ปัญหาตีที่ถนน”
Mike Michalowicz, ToiletPaperEnt ผู้ค้า.com - “ เพื่อประหยัดเงินในการทำงานด้านกฎหมายและบัญชีสิ่งหนึ่งที่สร้างสรรค์ที่ฉันทำก็คือไปที่วิทยาลัยในพื้นที่เพื่อพูดคุยกับอาจารย์ที่สอนวิชาที่เหมาะสม เพื่อเป็นการตอบแทนความช่วยเหลือด้านกฎหมายและบัญชีของพวกเขาฉันตกลงที่จะเป็นกรณีศึกษาทั้งชั้นเรียนเพื่อให้นักเรียนสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ของฉันในการสร้าง บริษัท ของฉัน เมื่อพูดถึงเฟอร์นิเจอร์สำนักงานฉันสามารถรับชิ้นส่วนทั้งหมดที่ฉันมีให้กับธุรกิจปัจจุบันได้ฟรี! อีเมลหนึ่งฉบับไปยังธุรกิจอื่น ๆ ที่ถามว่าพวกเขาเคลื่อนไหวหรือไม่และต้องการกำจัดเฟอร์นิเจอร์ของพวกเขานั่นคือทั้งหมดที่ต้องใช้! ฉันสามารถรับเฟอร์นิเจอร์สำนักงานคุณภาพสูงในสภาพที่น่าทึ่งสำหรับสำนักงาน 10 คนพร้อมเก้าอี้สำนักงานระดับสูงซึ่งปกติจะมีราคาสูงกว่า $ 500 / ต่อคน!”
Jim Kukral, TheBizWebCoach.com - “ หนึ่งในสิ่งที่ฉลาดที่สุดที่ฉันเคยทำในอดีตคือการยกเว้นค่าธรรมเนียมการให้คำปรึกษาของฉันและบอกให้ลูกค้า 'ชำระเงินให้ฉันในสิ่งที่คุณคิดว่ามันคุ้มค่าหรือไม่มีอะไรเลย' 99% ของเวลาที่พวกเขาจ่ายเงินให้ฉันมากหรือ มากกว่าที่ฉันจะเรียกเก็บเงิน กุญแจสำคัญคือการส่งมอบงานที่ดีที่สุดของคุณเพื่อที่พวกเขาจะถูกปลิวไป หากคุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้อาจไม่ใช่ความคิดที่ดี”
John Mariotti บริษัท - “ เมื่อเจรจาข้อตกลงกับลูกค้าให้เป็นซัพพลายเออร์ฉันมักจะถาม you คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณขับไล่เราออกจากธุรกิจ? 'แน่นอนว่ามีความจุเกินกว่าที่จะใช้งานได้เกือบทุกอย่าง แต่มันไม่ได้สร้างขึ้นเท่ากันทั้งหมด อย่างน้อยลูกค้าที่กดดันผู้จัดจำหน่ายอย่างหนักจนทำลายซัพพลายเออร์ก็กำลังทำลายศักยภาพของธุรกิจของตนเองเช่นกัน เตือนพวกเขาถึงความจริงนั้นเมื่อการเจรจายากขึ้น”
Scott Allen คู่มือผู้ประกอบการ About.com --“ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันมีความมุ่งมั่นอย่างน้อย 4-5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการสร้างช่องทางรายได้นอกธุรกิจหลักของฉันเช่นค่าลิขสิทธิ์หนังสือและข้อมูลผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ยอดขายของ บริษัท ในเครือและอื่น ๆ ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องปิดกิจการและกลับไปที่ j-o-b เนื่องจากปัญหากระแสเงินสดและบ่อยครั้งที่พวกเขาเป็นเพียงชั่วคราว - เพียงหนึ่งหรือสองเดือน ด้วยพื้นฐานของรายได้แบบพาสซีฟฉันมีความมั่นใจมากขึ้นเกี่ยวกับความอยู่รอดของธุรกิจของฉันโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์และสามารถตัดสินใจทางการเงินและกลยุทธ์ได้ดีขึ้นเพราะฉันไม่ได้ผูกมัดกระแสเงินสดอย่างต่อเนื่อง
Katja Presnal, Skimbaco ไลฟ์สไตล์ -“ มันเป็นการตลาดแบบปากต่อปากออร์แกนิกและโซเชียลมีเดีย ฉันรวบรวมตะกร้าของขวัญสำหรับ Tom Cruise - เขารับรองผลิตภัณฑ์จากการแสดงในโอปราห์ ฉันใช้น้อยกว่า $ 100 & เกือบ 100 บล็อกที่เขียนเกี่ยวกับมันในครั้งแรก กำลังจะออกอากาศอีกครั้งในวันนี้และเรามีบล็อกอีก 30 บล็อกที่เขียนเกี่ยวกับมัน!”
Dan Schawbel ผู้จัดพิมพ์นิตยสารการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล - “ หลังจากไม่กี่เดือนที่เขียนถึงนิตยสารพยายามสร้างโปรไฟล์และเอาชื่อแบรนด์ของฉันออกไปที่นั่นฉันตัดสินใจที่จะทำลายและเริ่มนิตยสารของตัวเอง ฉันไม่รู้เลยว่าฉันกำลังทำอะไรอยู่ฉันจึงส่งอีเมลถึง Guy Kawasaki และเขาส่งการสัมภาษณ์กับ Donald Trump มาให้ฉันซึ่งไม่น่าแปลกใจเลยที่กลายเป็นเกมยอดนิยมและเปิดตัวครั้งแรกสำหรับฉัน วันที่มีปัญหาเกิดขึ้น บริษัท Fast ครอบคลุมมันและทำให้ธุรกิจของฉันก้าวไปอีกระดับ”
เดนิส OBER สำหรับธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้น -“ ฉันสร้างเสียขวัญที่นำเสนอในที่ประชุมสมาคมธุรกิจท้องถิ่นซึ่งแสดงให้เห็นถึงพลังของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการให้บริการลูกค้า ฉันร่วมมือกับ บริษัท ที่ปรึกษาด้านคอมพิวเตอร์ / เทคโนโลยีและ บริษัท เก็บข้อมูลลูกค้าและเราบอกเล่าเรื่องราวของลูกค้าที่ต้องการพัฒนาธุรกิจ แต่ไม่ทราบว่าจะต้องเปิดที่ใด เราแสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อเดียวสามารถสร้างประโยชน์ให้กับลูกค้าและธุรกิจของเราได้อย่างไร ธุรกิจทั้งสามของเรารับรู้ยอดขายเพิ่มขึ้น 50% บวกด้วย”
พอลซิงห์, ResultsJunkies.com - “ นี่คือวิธีที่ฉันได้รับการอ้างอิงมากกว่าที่ฉันสามารถทำได้ ฉันทำรายชื่อ บริษัท 10 อันดับแรกที่ฉันทำ จริงๆ ต้องการทำงานกับ จากนั้นฉันบันทึกวิธีการเชิงกลยุทธ์ระดับสูงสองสามอย่างที่ฉันจะทำให้ธุรกิจเติบโตและเคล็ดลับยุทธวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ทันทีเมื่อฉันส่งเอกสาร (ซึ่งมักจะอยู่ที่ใดก็ได้จากหน้ากระดาษยาว 5-7 หน้า) ผ่านอีเมลและหอยทากอีเมลถึงผู้ก่อตั้งฉันแน่ใจเสมอว่าพวกเขาเข้าใจว่าฉันได้ให้คำแนะนำแก่พวกเขาฟรี ที่สำคัญฉันทำให้ชัดเจนว่าฉันมีความสุขที่จะให้คำแนะนำเท่าที่พวกเขาต้องการ ฟรี. สิ่งเดียวที่จับได้คือฉันต้องการส่งข้อเสนอถึงพวกเขาหากพวกเขาต้องการให้ฉันทำงานด้วยตัวเองจริง ๆ ”
Ivana Taylor, StrategyStew.com -“ ในงานแสดงสินค้าอุตสาหกรรมยางที่น่าเบื่ออย่างน่ากลัวฉันเริ่มถามผู้คนว่าเราสามารถใช้งาน“ Gummi Bears” ของพวกเขาผ่านอุปกรณ์ทดสอบยางอัตโนมัติของเราได้หรือไม่ มันเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้เห็นว่าหุ่นยนต์ทำงานอย่างไรและสร้างเสียงฮือฮาอย่างมากตลอดการแสดง ในไม่ช้าลูกค้าก็หยุดและส่งอาหารทุกชนิดมาให้เราทดสอบ ในขณะที่เรากำลังดูพวกเราหลายคนก็เกิดลีลาการเต้นรำที่เลียนแบบเครื่องดนตรี - เป็นครั้งแรกที่ลูกค้าเริ่มมีส่วนร่วมทางร่างกายกับอุปกรณ์และยังคงพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในอีกไม่กี่เดือนต่อมา”
Anita Campbell, แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก - “ ฉันเลิกสนใจเกี่ยวกับการทำงานที่“ สมบูรณ์แบบ” สำหรับรายงานเฉพาะ ฉันยุ่งอย่างไม่น่าเชื่อและรู้ว่าวิธีเดียวที่ฉันสามารถทำโปรเจ็คต์นี้ได้คือการเขียนอย่างรวดเร็วและไม่แก้ไขมัน 16 ครั้งเหมือนที่ฉันทำตามปกติ ข้อเสียของการเป็นนักอุดมคติ แต่เสียค่าใช้จ่ายคือโอกาสที่พลาดไป (โอกาสทางธุรกิจที่คุณพลาดไปในขณะที่คุณกำลังทำงานบางอย่างให้ตาย) ในกรณีนี้ฉันนั่งลงและเพิ่งเริ่มบงการ รายงานนั้นมีชีวิตชีวาและทำให้บุคลิกภาพและอารมณ์ขันของฉันแสดงออกผ่าน ลูกค้าชื่นชอบและต้องการมากขึ้น - เช่นนั้น!”
ตอนนี้ถึงตาคุณแล้ว! เราต้องการได้ยินจากคุณ อะไรที่เป็นโสดมากที่สุด อุกอาจ คุณทำสิ่งที่สร้างสรรค์เพื่อประหยัดเงินหรือนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับหรือไม่ แสดงความคิดเห็นด้านล่างด้วยเคล็ดลับของคุณใน 75 คำหรือน้อยกว่า
เราจะนำเคล็ดลับที่ดีที่สุดและรวมไว้ในเอกสาร“ รับความคิดสร้างสรรค์ที่ชั่วร้าย” ที่ดาวน์โหลดได้ของเราซึ่งจะมอบเครดิตให้คุณสำหรับการบริจาคของคุณ และ - เราจะจัดให้มีการวาดภาพแบบสุ่มเพื่อมอบเครื่องพิมพ์ HP Officejet J4680 Color All-in-One ไร้สายให้กับผู้โชคดีหนึ่งคน กำหนดเวลาในการเข้าคือ 18 มกราคม 2009 เวลา 23.59 น. ตามเวลาแคลิฟอร์เนีย. ปิดรับสมัครแล้ว - ขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าร่วม!
