นี่คือคำถามสำหรับคุณ: อะไรทำให้คุณมั่นใจในการเริ่มต้นธุรกิจหรือตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจ
Barry Moltz ผู้แต่งเรื่อง“ Bounce! ความล้มเหลวความยืดหยุ่นและความมั่นใจในการบรรลุความสำเร็จครั้งต่อไปของคุณ” กล่าว ความล้มเหลว สามารถให้ความมั่นใจ Barry เป็นแขกของสัปดาห์นี้ในรายการวิทยุของฉัน เขาแชร์ความล้มเหลว: เขาเลิกกิจการแล้ว ถูกขับไล่ออกจากธุรกิจอื่นโดยหุ้นส่วนของเขา และถูกไล่ออกจากงานมากกว่าหนึ่งงาน
$config[code] not foundในคำพูดของ Barry ความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของวัฏจักรธรรมชาติของธุรกิจ หลังจากความล้มเหลวเขาก็เริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จซึ่งในที่สุดเขาก็ขาย เขาสามารถดึงความมั่นใจจากความล้มเหลวได้เพราะอย่างที่เขาพูดว่า“ ฉันบอกตัวเองว่าสิ่งที่แย่ที่สุดที่ใคร ๆ สามารถทำได้กับฉันก็คือการกินฉันและนั่นก็ผิดกฎหมาย”
นั่นทำให้ฉันย้อนกลับไปยังคำถามที่ฉันโพสต์เมื่อตอนต้นของบทความนี้
ฉันถามคำถามผู้ประกอบการนักลงทุนและหน่วยงานธุรกิจที่มีประสบการณ์ 5 คน:
“ อะไรทำให้คุณมั่นใจในการเริ่มต้น / ขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ”
นี่คือคำตอบของพวกเขา:
สองสามปีก่อนฉันเริ่มธุรกิจแกะสลักเลเซอร์แล็ปท็อป (Adafruit Laser) กับเพื่อน เรามีลูกค้าส่งงานศิลปะของพวกเขามาให้เรา หากอยู่ในรูปแบบและการแก้ไขที่ถูกต้องเราจะทำการนัดหมาย พวกเขาหยุดแล้วเราก็แกะสลักแล็ปท็อปของพวกเขา
ฉันเชื่อว่าความมั่นใจในธุรกิจมาจากการเตรียมการ - ถ้าคุณเชื่อในสิ่งที่คุณทำและไม่เป็นไรกับใครก็ตามที่ตรวจสอบกระบวนการของคุณไปตามทางที่คุณสามารถทำได้ไกล
เมื่อเราเริ่มต้นแนวคิดธุรกิจนี้ไม่มีคู่มือผู้ใช้หรือข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการแกะสลักวัสดุแปลกใหม่ที่ทำจาก - ดังนั้นเราจึงทำการทดสอบมากมายเตรียมการและบันทึกทุกอย่างด้วยตัวเอง (www.ladyada).net / ทรัพยากร / เลเซอร์)
เราไม่ได้แข่งขันกับธุรกิจอื่น ๆ นี่คือ (และส่วนใหญ่ยังคงเป็น) ทั้งหมดใหม่มาก - ทั้งหมดที่เราสนใจทำคืองานที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้และบันทึกทุกอย่างที่เราทำได้ แล็ปท็อปไม่ถูกเราไม่เคยพลาดด้วยเลเซอร์ 35w อันทรงพลัง - แต่ก็มีโอกาสทุกอย่างอยู่เสมอ ด้วยการเตรียมตัวที่เพียงพอเราจึงกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญ
การเริ่มต้น VentureBeat เป็นการก้าวกระโดดของความศรัทธาอย่างแน่นอน แต่มันเป็นรากฐานที่หยั่งรากลึกของทีมบรรณาธิการที่มีกับผู้นำในการร่วมลงทุนและชุมชนเทคโนโลยีที่ให้รากฐานแก่เราซึ่งเราสามารถสร้าง บริษัท ที่แข็งแกร่งได้ มันมีความมุ่งมั่นและความเพียรเป็นอย่างมาก การสร้าง บริษัท ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ประสบการณ์ของทีมรวมถึงความหลงใหลในการสื่อสารมวลชนและนวัตกรรมทางเทคโนโลยียังคงช่วยให้ บริษัท สามารถเอาชนะความท้าทายในด้านธุรกิจได้
แรงผลักดันในการเริ่มต้น บริษัท คือการตระหนักว่าเราให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม - ข้อมูล - และไม่มีใครให้รายละเอียดและความสนใจแบบเดียวกัน สิ่งนี้ให้ความมั่นใจอย่างมาก ในขณะที่เรายังคงขยายตัวนักเขียนครั้งละหนึ่งคนเราระมัดระวังที่จะอยู่ใกล้กับอุดมคติหลักของเราในด้านความซื่อสัตย์เที่ยงธรรมและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
โดยใช้เวลาของเราและพูดคุยกับชุมชนที่เรามีส่วนร่วมเราสามารถหาวิธีของเราและเติบโตต่อไป
จากประสบการณ์ของเราที่ Behance ความมั่นใจในการใฝ่หาธุรกิจขนาดเล็กนั้นมาจากการตอบรับที่เพิ่มขึ้นที่เราได้รับและ "เคมี" ที่พัฒนาขึ้นอย่างต่อเนื่องในทีมของเรา ความมั่นใจได้รับการรวบรวมในขั้นตอนเฉพาะเมื่อเราเริ่มต้นและขยายธุรกิจ หากฉันต้อง "แผนที่" เส้นทางที่เราได้รับเพื่อสร้างความมั่นใจในวันแรกของการเปิดตัวธุรกิจฉันจะมุ่งเน้นไปที่ 5 ขั้นตอนที่แตกต่างกัน:
(1) การรวบรวมแผง: เมื่อคุณรวมกลุ่มบุคคลที่มีใจเดียวกันเข้าด้วยกันเพื่อพิจารณาความคิดใหม่สิ่งหนึ่งในสองสิ่งเกิดขึ้น: คุณตื่นเต้นกับความคิดนั้นมากขึ้นและตัดสินใจที่จะดำเนินการสนทนาต่อไปอีกครั้งหรือออกไปและหมดความสนใจ ที่ Behance ความคิด“ เมล็ดพันธุ์” ดั้งเดิมงอกขึ้นมาและได้รับการพัฒนาโดยผู้คนที่มีความสนใจร่วมกันเพื่อ“ จัดระเบียบโลกแห่งความคิดสร้างสรรค์” ความคิดบางอย่างรอดชีวิตมาได้ขณะที่คนอื่นเสียชีวิต มีบางอย่างที่ดีเกี่ยวกับวิธีการของดาร์วินในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่…และคณะมักจะกลายเป็น (หรือช่วยคุณค้นหา) ทีมในฝันของคุณ
(2) ใส่เงินของคุณ (หรือเวลา) ที่ปากของคุณ: เมื่อความคิดเริ่มดึงดูดใจคุณถึงเวลาที่จะ "ลงทุน" บางสิ่งในนั้น ไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาที่คุณทุ่มเททุกสัปดาห์เพื่อทำการวิจัยหรือจำนวนเงินที่คุณจัดสรรเพื่อการพัฒนาเริ่มต้น - คุณต้องลงทุนอะไรบางอย่าง บาง บริษัท เริ่มต้นด้วยพนักงานนอกเวลาที่ผู้ก่อตั้งจ่ายให้เพื่อ "จำลอง" การออกแบบเว็บไซต์หรือแนวคิดเบื้องต้น นี่คือการลงทุนที่ดีในความมีชีวิตของธุรกิจ
(3) การทดสอบที่ควบคุม: เมื่อเวลาถูกต้องคุณจะรู้สึกถึงแรงกระตุ้นในการ "ทดสอบ" แนวคิดของคุณ บ่อยครั้งนี่เป็นพิภพเล็ก ๆ ที่ควบคุมได้ของธุรกิจที่คุณมีอยู่ในใจ เมื่อคุณสามารถ“ ตลาด” และวัดความสนใจเริ่มต้นจากลูกค้าที่มีศักยภาพคุณจะมีความมั่นใจในแนวคิดของคุณมากขึ้น ธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบหรือสร้างรายได้เพื่อสร้างความเชื่อมั่น - มันแค่ต้องได้รับแรงฉุด ที่ Behance เราเริ่มต้นด้วยบล็อกที่มีการสัมภาษณ์ที่เราทำในชุมชนสร้างสรรค์ แค่มีบล็อกก็เพียงพอแล้วที่เราจะทดสอบโอกาสเริ่มต้น
(4) ฟังฟังฟัง: การตระหนักถึงสิ่งแรกที่คุณต้องมีคือแผนธุรกิจของคุณผิดพลาด (และน่าจะเป็นไปได้) และ“ ความต้องการ” ที่คุณระบุเป็นครั้งแรกอาจแตกต่างจากความต้องการที่แท้จริงและความผิดหวังที่คุณต้องจัดการกับลูกค้า เพื่อระบุโอกาสทางการตลาดที่แท้จริงคุณต้องฟัง การรวบรวมกลุ่มลูกค้าเป้าหมายขนาดเล็กและถามคำถามเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับแต่งการตลาดและผลิตภัณฑ์ของคุณ
(5) อภิปรายต่อความเชื่อมั่นที่แบ่งปัน: เมื่อคุณรวมข้อเสนอแนะที่คุณได้รับและเตรียมที่จะเปิดตัวธุรกิจจริง ๆ ให้กระตุ้นการอภิปรายระหว่างทีมงานและที่ปรึกษาเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณ เมื่อการถกเถียงเกิดขึ้นพยายามที่จะบรรลุระดับความเชื่อมั่นที่แบ่งปันกันในทีมของคุณ โปรดจำไว้ว่าความเชื่อมั่นไม่ได้หมายถึงฉันทามติ…เป็นเพียงข้อตกลงร่วมกันเพื่อลองใช้กลยุทธ์เฉพาะ แน่นอนว่าสิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนแปลง - และหากคุณยังคงรับฟังความคิดเห็นต่อไปคุณสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของคุณได้
ในที่สุดความมั่นใจมาจากข้อมูล (ข้อเสนอแนะ) การสื่อสารที่ซื่อสัตย์และทีมที่มีความมุ่งมั่นร่วมกัน
เมื่อฉันตัดสินใจที่จะเริ่ม Gear Live มันขึ้นอยู่กับความรู้ที่ฉันรู้ว่าฉันสามารถทำได้และฉันต้องการที่จะพยายามเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันทำ ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องของการขับรถจริงๆ เมื่อพูดถึงความมั่นใจฉันแค่มั่นใจว่าฉันจะทำไม่ได้ แต่ทำมันได้ดีมาก ด้วยเป้าหมายในใจฉันจึงก้าวไปข้างหน้าและไม่ละสายตาจากเป้าหมายนั้น
การเริ่มต้น บริษัท ด้วยตัวเองนั้นยากและมีหลายช่วงเวลาที่คุณจะตั้งคำถามว่ามันเป็นการย้ายที่ถูกต้องหรือไม่ว่าคุณควรโยนผ้าขนหนู ฉันตัดสินใจว่าจะไม่โยนผ้าเช็ดตัวจนกว่าจะถึงเป้าหมาย หากเป้าหมายของฉันคือการเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดฉันก็หยุดไม่ได้จนกว่าฉันจะไปถึงที่นั่น
ในการประเมินของฉันหากคุณไม่มีความปรารถนาที่จะดีที่สุดและจะมีความสุขกับสภาพที่เป็นอยู่คุณจะอยู่ในธุรกิจที่ผิดค้นหาสิ่งที่คุณหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่คุณรู้ว่าคุณมักจะได้รับและสิ่งที่คุณอย่างแน่นอนโดยไม่ต้องสงสัยต้องการที่จะบรรลุ เมื่อคุณพบว่าความเชื่อมั่นของคุณจะมากเกินพอที่จะไม่เพียง แต่เริ่มต้นธุรกิจ แต่มีโอกาสที่ดีมากที่จะประสบความสำเร็จ
ไม่แน่ใจว่าฉันสามารถตรึงคำตอบลงได้อีกต่อไปเมื่อฉันเริ่มเมื่อ 20 กว่าปีที่แล้ว ฉันรู้ว่าฉันรู้สึกเสมอว่าการเริ่มต้นธุรกิจไม่มีความเสี่ยงมากนัก หากคุณสามารถตระหนักได้ว่าเงินหรือการสร้างรายได้อย่างแม่นยำนั้นเป็น สิ่งที่ค่อนข้างเรียบง่ายจากนั้นฉันเชื่อว่าคุณสามารถละทิ้งวิธีและมองหาโอกาสในการทำสิ่งที่คุณพบว่าโดดเด่น
ฉันไม่เห็นทิศทางที่ดีดังนั้นการมีความสามารถในการสำรวจกิจการใหม่ปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่และให้บริการในลักษณะที่ให้พลังงานคือฉันคือสิ่งที่ทำให้ฉันมีความมั่นใจและมีความกระตือรือร้นที่จะทำสิ่งที่ฉันทำ และในที่สุดฉันต้องการแบ่งปันบทเรียนส่วนตัวของฉันเอง … ฉันมั่นใจได้อย่างไรว่าจะเริ่มต้นและเติบโตธุรกิจปัจจุบันที่นี่ได้ที่แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก
ความสำเร็จข้ามคืนนั้นหายากมาก สำหรับพวกเราส่วนใหญ่ความสำเร็จเกิดขึ้นหลังจากทำงานหนักมาหลายปี
ฉันตัดสินใจในปี 2003 เมื่อฉันเริ่มเว็บไซต์นี้ซึ่งฉันจะติดมันผ่านแผ่นแปะหยาบ ๆ ฉันบอกตัวเองว่าธุรกิจของฉันจะยังคงอยู่และเจริญรุ่งเรืองใน 5 ปี และคาดเดาอะไร เกือบ 5 ปีแล้ว
เมื่อฉันเริ่มต้นธุรกิจนี้ฉันยังคงทำงานให้คำปรึกษาเป็นเวลานาน มันเป็นการลากที่จะต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานสัปดาห์ละครั้งเพื่อสร้างธุรกิจของคนอื่นและหาเวลาให้ตัวเองในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์เท่านั้น แต่โครงการให้คำปรึกษาเหล่านั้นให้กระแสเงินสดแก่ฉัน กระแสเงินสดช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจผ่านความหนาและบาง ยิ่งฉันอยู่ในธุรกิจได้นานเท่าไหร่ฉันก็ยิ่งมั่นใจว่าปีหน้าจะดีขึ้น
* * * * *
ดังนั้นตอนนี้คุณได้ยินจากผู้ประกอบการทั้งหมด 7 คนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เรามั่นใจในการเริ่มต้นหรือขยายธุรกิจของเรา: ความล้มเหลว เตรียม; ประสบการณ์และความหลงใหล; การสื่อสารและเคมี ตั้งเป้าหมาย; การคว้าโอกาส และความเพียร
ตอนนี้เราต้องการที่จะได้ยินจากคุณ: อะไรทำให้คุณมั่นใจในการเริ่มต้นธุรกิจ
fess up ในความคิดเห็นด้านล่าง
50 ความเห็น▼
