วิธีการจัดการการทำงานเป็นทีม

องค์กรจำนวนมากเชื่อในแนวทางแบบทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการในองค์กรที่ทำงานเป็นทีมหรือ TBOs พยายามสร้างทีมโดยอาศัยความไว้วางใจซึ่งกันและกันและการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานในการวางแผนองค์กรและการกำหนดเป้าหมายรวมถึงความรับผิดชอบร่วมกันสำหรับการจัดการตนเอง แน่นอนว่าการสร้างและจัดการทีมรวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่ชื่นชมการทำงานเป็นทีมต้องใช้ความพยายามในส่วนของผู้จัดการ โชคดีที่วิธีการที่มีประสิทธิภาพหลายวิธีในการจัดการกิจกรรมการทำงานเป็นทีมในหมู่พนักงานนั้นมีให้สำหรับผู้จัดการ

$config[code] not found

การสร้างทีมงาน Outlook

ทีมมีประโยชน์ในองค์กรที่การพึ่งพาซึ่งกันและกันของงานหรือความต้องการที่จะพึ่งพาผู้อื่นเพื่อให้งานทั้งหมดสำเร็จ ใน TBO แบบร่วมสมัยนั้นต้องการการทำงานเป็นทีมอย่างกระตือรือร้นเพื่อให้องค์กรสามารถพึ่งพาตนเองและยืดหยุ่นได้โดยเพิ่มความสามารถในการทำงานผ่านความพยายามร่วมกันของทีม ผู้จัดการองค์กรที่ทำงานเป็นทีมควรพยายามส่งเสริมมุมมองของทีมในกลุ่มงานที่ได้รับมอบหมายผู้จัดการในองค์กรที่ทำงานเป็นทีมสามารถสร้างมุมมองการทำงานเป็นทีมในหมู่คนของพวกเขาด้วยการเป็นผู้นำและจัดการงานของพวกเขาอย่างชาญฉลาด

เป็นผู้นำและผู้จัดการทีม

หากคุณต้องการเป็นผู้นำและจัดการทีมงานให้เลือกบุคคลที่เหมาะสมและมีทักษะที่เหมาะสม ประการที่สองก่อนที่ทีมของคุณจะได้รับมอบหมายครั้งแรกตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รับการฝึกอบรมในการสร้างทีมการจัดการความขัดแย้งและวิธีการขอและให้ข้อเสนอแนะ ในฐานะผู้จัดการให้เริ่มต้นเป็นผู้นำและจัดการทีมของคุณโดยรับทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็น นอกจากนี้เมื่อจัดการการทำงานเป็นทีมให้อำนาจทีมในการทำสิ่งต่างๆในแบบที่มันตั้งใจไว้ดีที่สุด

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

กำหนดความเหมาะสมและกำจัดความขัดแย้ง

ในฐานะผู้จัดการอย่าเพิ่งสร้างทีมแล้วหลีกเลี่ยงเพื่อให้มันเดินไปอย่างไร้จุดหมาย ความต้องการที่สำคัญในการจัดการการทำงานเป็นทีมคือการพิจารณาว่างานที่มอบหมายให้กับทีมนั้นเป็นสิ่งที่เหมาะสมสำหรับแนวทางของทีมหรือไม่ ในการจัดการการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องตระหนักว่าสมาชิกในทีมของคุณมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลเช่นกัน ผู้จัดการที่ดีของการทำงานเป็นทีมอย่างต่อเนื่องเห็นว่าความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนไม่ขัดแย้งกับความรับผิดชอบของทีมที่ได้รับมอบหมาย

รักษาผลตอบรับที่ดี

การทำให้ overspecialization ในทีมงาน - เมื่อสมาชิกล็อคตัวเองในหน้าที่เฉพาะและหน้าที่เหล่านั้นเท่านั้นที่จะเกิดขึ้นได้ เมื่อคุณกำลังจัดการทีมงานและสมาชิกไม่สบายให้ตรวจสอบว่างานที่มอบหมายให้กับสมาชิกนั้นได้รับการจัดการหรือไม่ นอกจากนี้ในขณะที่คุณกำลังจัดการการทำงานเป็นทีมให้เป้าหมายที่สอดคล้องกันและข้อเสนอแนะที่เป็นธรรมกับสมาชิก เป้าหมายสูงสุดของทีมงานคือการสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการและข้อเสนอแนะมีความสำคัญต่อความพยายามนั้น