การศึกษาใหม่ที่เผยแพร่โดย Advantage | ForbesBooks กำลังให้ความสนใจกับ Adaptability Quotient (AQ) ซึ่งเป็นแนวคิดที่ธุรกิจจำนวนมากอาจไม่ได้ตระหนักถึง
ชื่อเรื่อง“ Adapt or Die: ทำไมไจแอนต์ของ บริษัท ล้มเหลววิธีทำให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ทำ” มันนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการที่ AQ ของ บริษัท มีบทบาทสำคัญในการเอาตัวรอดในระยะยาว และแนวคิดที่แนะนำการศึกษาไม่ได้ใช้กับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น
$config[code] not foundในระบบดิจิทัลที่เชื่อมต่อและทั่วโลกในวันนี้ธุรกิจขนาดเล็กก็ต้องปรับตัวหากพวกเขาต้องการประสบความสำเร็จ และไม่ว่าขนาดของคุณจะใหญ่เพียงใดก็ตามบทความกล่าวว่า บริษัท ต่างๆต้องปลูกฝังวัฒนธรรมการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ขั้นพื้นฐานเพื่อให้มันเกิดขึ้น
ความสามารถในการปรับตัวคืออะไร
ในระดับธุรกิจรายงานกำหนด AQ ว่า“ ความสามารถในการปรับหลักสูตรผลิตภัณฑ์บริการและกลยุทธ์ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในตลาด”
เหตุใดธุรกิจจึงไม่ตระหนักถึงมันมากกว่า
แม้ว่า Harvard Business Review กล่าวว่ามันเป็น“ ข้อได้เปรียบในการแข่งขันใหม่” ในปี 2011 และ บริษัท Fast อ้างว่ามันเป็น“ กุญแจสู่อนาคตของการทำงาน” มีคนหรือธุรกิจจำนวนไม่น้อยที่คุ้นเคย
อาจเป็นเพราะ AQ ยังไม่มีเมตริกที่จัดตั้งขึ้นเพื่อวัดและมีผู้เชี่ยวชาญเพียงไม่กี่คนเท่านั้นจากการศึกษา
ประเด็นจากการศึกษา
ประเด็นสำคัญจากการศึกษาคือ: "อย่าพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีการกำหนดตำแหน่งแบบคงที่ของผู้ชมที่มีพลวัต / เปลี่ยนแปลง แจ้งเตือนอย่างถาวรเมื่อคุณประเมินการแข่งขัน รับดวงตาคู่อื่นบนผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ปรับตัวแม้ว่ามันจะหมายถึงการขโมยจากคู่แข่งของคุณ”
ข้อสรุป
การศึกษาสรุปโดยการพูดว่า“ ความเป็นจริงในการแข่งขันนั้นไม่แน่นอน” อย่างไรก็ตามยังกล่าวต่อไปว่า“ สิ่งที่ยังคงมีอยู่คือความสามารถที่ขาดไม่ได้ของ AQ ที่สูงในการต่อสู้เพื่อให้ทันกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง”
สำหรับธุรกิจขนาดเล็กมันง่ายที่จะเปลี่ยนและนำเทคโนโลยีโซลูชั่นและระบบล่าสุดมาใช้อย่างรวดเร็ว และในระบบนิเวศดิจิทัลในปัจจุบันมันง่ายกว่าที่เคยทำเพื่อให้เป็นไปได้ แต่ในฐานะที่เป็นประโยชน์ | การศึกษาของ ForbesBooks ชี้ให้เห็นว่าคุณต้องวางตำแหน่งองค์กรทั้งหมดของคุณเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คุณจะต้องเผชิญ
คุณสามารถดาวน์โหลดรายงานได้ที่นี่ (PDF)
ภาพ: ความได้เปรียบ | ForbesBooks
1 ความคิดเห็น▼
