บริษัท ซอฟต์แวร์มีงานที่ต้องทำที่ซับซ้อน ก่อนที่จะวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์พวกเขาจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันทำงานอย่างถูกต้องและสามารถใช้ได้จริงสำหรับผู้บริโภค แต่มันกลับกลายเป็นว่าแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับการรับข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นอาจเป็นเพียงผู้บริโภคเอง
$config[code] not foundดังนั้นคุณจะรับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ต่อหน้าผู้บริโภคได้อย่างไรก่อนที่จะผ่านปัญหาทั้งหมดที่เกิดขึ้นจริงในที่สาธารณะ Testbirds คิดว่าคำตอบอยู่ในฝูงชนทดสอบ
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท และปรัชญาที่น่าสนใจใน Small Business Spotlight ของสัปดาห์นี้
ธุรกิจทำอะไร
ให้บริการทดสอบการใช้งานโดยใช้พลังของฝูงชน
บริษัท ให้บริการทดสอบสำหรับเว็บไซต์แอพเกมเครื่องแต่งตัวสมาร์ททีวีและผลิตภัณฑ์จากซอฟต์แวร์อื่น ๆ บริษัท มีผู้ทดสอบเป็นจำนวนมากหรือ บริษัท สามารถเลือกใช้ระบบของ Testbird กับลูกค้าหรือพนักงานที่มีอยู่เดิม Markus Steinhauser ผู้ก่อตั้ง Testbirds บอกแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก:
“ Testbirds ให้บริการทดสอบซอฟต์แวร์ที่หลากหลายโดยมุ่งเน้นที่การทดสอบบั๊กและการใช้งานโดยใช้พลังของฝูงชน เราเรียกสิ่งนั้นว่า 'การทดสอบฝูงชน'
ธุรกิจนิช
ช่วยคุณในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ
Steinhauser พูดว่า:
“ เนื่องจากเราเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกการทดสอบความสามารถของเราในการนำเสนอผู้จัดการโครงการทำให้ บริษัท ต่างๆมีประสบการณ์ที่รวดเร็วมีประสิทธิภาพและใช้งานง่ายในการทดสอบการใช้งานซอฟต์แวร์แบบมาตรฐาน”
วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ
ขอขอบคุณทุนการศึกษาและเงินทุนเบื้องต้น
Steinhauser ก่อตั้ง บริษัท ในปี 2555 พร้อมกับ Philipp Benkler และ Georg Hansbauer เขาพูดว่า:
“ ทุนแรกจากทุนการศึกษาที่มีอยู่ของ EXIST เราได้รับรางวัลมากมายเช่น IKTV Innovativ, รางวัล IT-Innovation Award และ Best of Mobile Awards ในปี 2555 เรายังได้รับเงินสดเจ็ดรูปจาก Walther Beteiligungen และ Immobilen AG ผ่านเครือข่ายทางการเงิน: evobis”
ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
รับลูกค้ารายแรก
Steinhauser พูดว่า:
“ การสรุปสัญญากรอบรวมทั้งหลักฐานแนวคิดและการสร้างพันธมิตรระยะยาวทำให้คุณรู้สึกว่าคุณได้เข้าสู่กระบวนการทางธุรกิจของ บริษัท อื่นเมื่อคุณรวมเข้ากับบริการ มันแสดงว่าคุณไม่เพียง แต่มีคุณค่าต่อพวกเขา แต่ยังให้คุณค่าในตลาด นั่นเป็นแหล่งแห่งความหวังอันยิ่งใหญ่สำหรับเรา”
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด
การขยายทีมของพวกเขา
Steinhauser อธิบาย:
“ มีหลายสิ่งที่ผิดพลาดได้และเมื่อคุณเริ่มขยายทีมของคุณคุณต้องรับผิดชอบต่อผู้อื่น นั่นหมายความว่าหากธุรกิจของคุณล้มเหลวผลกระทบสามารถเกิดขึ้นได้ทั่วทั้งทีมและมีความเสี่ยงมากกว่า”
พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร
ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน
Steinhauser พูดว่า:
“ หนึ่งในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของเราคือการเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน ดังนั้นเราจะพยายามลงทุนเพื่อทำให้กิจกรรมของเราใหญ่ขึ้นพนักงานของเรามีความสะดวกสบายมากขึ้นให้โอกาสใหม่และปรับปรุงในด้านการศึกษาสิ่งอำนวยความสะดวกและอื่น ๆ มันสำคัญมากสำหรับเราว่าสถานที่ทำงานของเรามีสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นและปลอดภัย”
ประเพณีทีม
เกี่ยวข้องทุกอย่างกับนก
Steinhauser อธิบาย:
“ ที่ Testbirds เราทุกคน“ ทำให้เป็นนก” เรามี 'นกบินได้' ปีละสองครั้งซึ่งเป็นการเดินทางทั่วทั้ง บริษัท ซึ่งรวมถึงกิจกรรมการสร้างทีมและโอกาสในการสร้างความทรงจำที่ยั่งยืน เราอ้างถึงผู้ทดสอบของเราในฐานะ 'นก' และแพลตฟอร์มการทดสอบของเราในฐานะ 'รัง' เรามี 'มหาวิทยาลัยนก' ซึ่งพนักงานเดือนละไม่กี่คนจะนำการประชุมที่พวกเขาสอนทักษะใหม่ ๆ ที่น่าสนใจของ บริษัท เช่น "ประโยชน์ของ LinkedIn และ Xing"
อ้างคำพูดที่ชื่นชอบ
“ ล้อมรอบตัวคุณด้วยคนที่ชาญฉลาดและอุทิศตนเพื่อสร้างบางสิ่งไม่ใช่การแสดงเดี่ยว การมีคนเก่ง ๆ ที่เชื่อในสิ่งที่คุณทำจริง ๆ นั้นสำคัญกว่าคนที่มีประสบการณ์จริง ๆ ซึ่งอาจไม่แบ่งปันความฝันของคุณ” - Niklas Zennstrom
* * * * *
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Biz Biz ขนาดเล็ก โครงการ
รูปภาพ: Testbirds ที่สองจากด้านบน: Markus Steinhauser ผู้ก่อตั้ง Tesbird
2 ความคิดเห็น▼
