วิธีที่ 7 สิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนวิธีที่คุณเข้าหาธุรกิจครอบครัวของคุณ

ธุรกิจของครอบครัวเป็นส่วนสำคัญของภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจของอเมริกา แต่ธุรกิจครอบครัวประมาณ 70% นั้นไม่สามารถอยู่ได้นานกว่าคนรุ่นแรกอ้างอิงจาก Harvard Business Review และจาก 30 เปอร์เซ็นต์ที่ทำให้เป็นรุ่นที่สองมีเพียง 12 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่จะถูกส่งต่อไปยังรุ่นที่สาม

เคล็ดลับความสำเร็จของธุรกิจครอบครัว

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจครอบครัวคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณชนะราคาต่อรองได้? นี่คือความลับเจ็ดประการของธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จ

$config[code] not found

1. สื่อสารอย่างเปิดเผย การสื่อสารที่แย่คือความพินาศของธุรกิจครอบครัวมากมาย มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะซื่อสัตย์กับสมาชิกในครอบครัวหรือเผชิญหน้ากับปัญหา อย่างไรก็ตามหากคุณไม่ได้เปิดเผยข้อกังวลของคุณอย่างตรงไปตรงมาปัญหาจะทำให้เกิดปัญหามากขึ้นและเป็นปัญหาที่ยืดเยื้อ จัดการประชุมทางธุรกิจเป็นประจำระหว่างสมาชิกในครอบครัวและทำงานเพื่อจัดการปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น

2. พยายามอย่างยิ่งที่จะให้ความเป็นธรรมกับพนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัว เป็นเรื่องปกติที่พนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัวในธุรกิจครอบครัวจะรู้สึกว่าพวกเขาจะไม่ก้าวหน้าหรือเพลิดเพลินไปกับข้อดีที่สมาชิกครอบครัวมี หากธุรกิจของคุณคาดว่าจะเติบโต (และคุณไม่ใช่ Duggars) พนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัวนั้นเป็นสิ่งจำเป็น คุณจะต้องทำงานหนักเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ได้รับความนิยมจากสมาชิกในครอบครัวมากกว่าพนักงานคนอื่น ๆ

3. สร้างสำนึกร่วมกันในวัตถุประสงค์ เตือนสมาชิกในครอบครัวถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท เมื่อสมาชิกในครอบครัวมีเป้าหมายร่วมกันสำหรับธุรกิจพวกเขาจะมีแรงจูงใจในการรวมตัวกันมากขึ้น การทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายร่วมกันสามารถช่วยให้คุณเอาชนะความแตกต่างส่วนตัวได้ มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสูงสุดของธุรกิจของคุณ - ไม่เพียง แต่จะให้บริการลูกค้าของคุณ แต่ยังเพื่อสร้างมรดกที่ยั่งยืนสำหรับคนรุ่นอนาคต

4. วางแผนสำหรับอนาคต เช่นเดียวกับผู้ประกอบการทุกคนผู้ก่อตั้งธุรกิจครอบครัวมักหลงใหลในธุรกิจของตน บ่อยครั้งที่พวกเขาไม่สามารถจินตนาการถึงชีวิตโดยปราศจากงานของพวกเขาและไม่เต็มใจที่จะมอบสายบังเหียน อย่างไรก็ตามในบางจุดทุกคนต้องก้าวลงมา เริ่มก่อนเพื่อวางแผนสำหรับการเปลี่ยนไปสู่รุ่นต่อไป แม้ว่าคุณวางแผนที่จะทำงานจนกว่าคุณจะตกใครจะรู้ว่าสถานการณ์จะนำไปสู่อะไร? การมีสมาชิกในครอบครัวที่อายุน้อยกว่าเตรียมพร้อมที่จะก้าวเข้ามาครอบครองอาจเป็นปัจจัยในการตัดสินใจไม่ว่าธุรกิจของคุณจะอยู่หรือตาย ไม่ต้องพูดถึงมันจะทำให้ชีวิตง่ายขึ้นถ้าคุณตัดสินใจว่าจะไปพักผ่อนวันหยุดสองสัปดาห์ในหนึ่งวัน

5. เขียนเป็นลายลักษณ์อักษร สร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งเพื่อระบุสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจหากผู้ก่อตั้ง / เจ้าของไม่สามารถออกจากตำแหน่งหรือตายได้ แผนนี้ควรให้ทางการเงินแก่ผู้รอดชีวิตในการเป็นเจ้าของธุรกิจ หากจำเป็นต้องซื้อหุ้นส่วนที่ไม่ใช่ครอบครัวการประกันภัยสามารถช่วยได้ พูดคุยกับทนายความและนักบัญชีของคุณเกี่ยวกับการพัฒนาแผนการสืบทอดตำแหน่งของคุณ

6. มีส่วนร่วมกับเด็กในธุรกิจของครอบครัวก่อน เปิดโอกาสให้สมาชิกรุ่นเยาว์ของครอบครัวได้รับรสชาติของการเป็นผู้ประกอบการโดยทำงานให้กับธุรกิจของครอบครัวในช่วงวันหยุดฤดูร้อนหรือเป็นงานพาร์ทไทม์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีโอกาสได้สัมผัสกับแง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจของคุณ การได้รับประสบการณ์ตรงจะทำให้พวกเขามีความคิดที่ดีขึ้นว่าพวกเขาต้องการเข้าร่วมธุรกิจเมื่อพวกเขาจบการศึกษาหรือไม่

7. ฟังทุกรุ่น บ่อยครั้งที่ธุรกิจของครอบครัวไม่รอดมันเป็นเพราะคนรุ่นแรกปฏิเสธที่จะรับฟังแนวคิดของคนรุ่นที่สองเพื่อปรับปรุงธุรกิจ ในเวลาเดียวกันสมาชิกในครอบครัวที่อายุน้อยกว่ามักจะเร็วเกินไปที่จะคว่ำวิธีการเก่าหรือคิดว่าผู้อาวุโสไม่ได้สัมผัส ใช้เวลาฟังทุกมุมมองจากสมาชิกครอบครัวทุกวัยที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ยิ่งคุณได้รับมุมมองที่แตกต่างออกไปมากเท่าไหร่ทางออกที่ดีกว่าที่คุณจะได้รับ

ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock