Go Givers vs. Go Getters: รีวิวเกม The Go Giver

Anonim

ในการสนทนาเมื่อเร็ว ๆ นี้กับเพื่อนเขาเสียใจกับความจริงที่ว่าผู้คนจะไม่พูดถึงธุรกิจของเขาเว้นแต่เขาจะส่งบางสิ่งถึงพวกเขา

$config[code] not found

ฉันคิดถึงการสนทนานั้นสองสามวันต่อมาเมื่อฉันอยู่ที่ Barnes & Noble และสังเกตว่า“ The Go-Giver: เรื่องราวเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับแนวคิดธุรกิจที่ทรงพลัง” โดย Bob Burg และ John David Mann (Penguin Portfolio, 2007) ในขณะที่ฉันพลิกหน้าหนังสือเล่มนี้พูดถึงเรื่องนั้นมาก - “ เป็นมืออาชีพ” สัมพันธ์กับธุรกิจ แนวคิดในหนังสือดูน่าสนใจและฉันยินดีที่ได้รับสำเนารีวิว

อ่านอย่างรวดเร็ว ผู้ให้ไป - เช่นเดียวกับหนังสือเล่มโปรดของฉัน - ใช้เรื่องราวหรือคำอุปมาเพื่ออธิบายประเด็นของหนังสือ มันนำเสนอเรื่องราวของ“ go-getter” พนักงานขายชื่อ Joe ผู้ตัดสินใจติดต่อ“ ผู้ตีหนัก” เพื่อช่วยให้เขาชนะบัญชี

สิ่งที่โจได้รับมาจาก“ ผู้ตีหนัก” และเพื่อนของเขาแทนเป็นบทเรียนใน“ การให้ไป”

เรื่องราวนั้นสามารถอ่านได้และเร้าใจโดยนำเสนอเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและข้อมูลที่นำไปสู่“ ห้ากฎหมายแห่งความสำเร็จของสตราโตสเฟียร์” รายละเอียดของเรื่องมีความจำเป็นต่อการทำความเข้าใจกฎหมายแต่ละฉบับ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันไม่คิดว่าฉันจะทำลายวิถีชีวิตของผู้เขียนโดยการนำเสนอกฎหมายห้าข้อที่นี่:

  1. กฎแห่งคุณค่า: มูลค่าที่แท้จริงของคุณถูกกำหนดโดยมูลค่าที่คุณให้มากกว่าการชำระเงิน
  2. กฎแห่งการชดเชย: รายได้ของคุณจะถูกกำหนดโดยจำนวนคนที่คุณให้บริการและคุณรับใช้พวกเขาดีแค่ไหน
  3. กฎแห่งอิทธิพล: อิทธิพลของคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณให้ความสนใจกับคนอื่นมากเพียงใด
  4. กฎหมายของแท้: ของกำนัลที่มีค่าที่สุดที่คุณมอบให้คือตัวคุณเอง
  5. กฎแห่งการรับรู้: กุญแจสู่การให้ที่มีประสิทธิภาพคือการเปิดรับอย่างต่อเนื่อง

แม้ว่าคุณจะชอบฉันและคิดว่าตัวเองเป็นคนรู้แจ้งหนังสือเล่มนี้เสนอแนวคิดที่จะนำธุรกิจและชีวิตของคุณไปสู่อีกระดับ

ฉันได้ใช้แนวความคิดในหนังสือเล่มนี้แล้ว นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

  • ฉันเพิ่งแนะนำพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ให้กับคู่แข่งแม้ว่าฉันจะมีความสัมพันธ์กับบุคคลนี้แล้วและเธอต้องการทำธุรกิจกับฉัน ฉันรู้ว่าคู่แข่งจะเป็นแบบที่ดีกว่าสำหรับสิ่งที่เธอต้องการ
  • แทนที่จะคิดค่าบริการลูกค้าใหม่สำหรับบริการที่จำเป็นฉันตัดสินใจที่จะเสนอบริการดังกล่าวโดยไม่คิดค่าบริการ มันตั้งค่าเสียงให้กับลูกค้าและฉันทันทีเพื่อเริ่มความสัมพันธ์ของเรากับฐานรากที่แข็งแกร่ง
  • ฉันเสนองานให้กับใครบางคนโดยไม่มีความปรารถนาหรือความคาดหวังให้เขาช่วยฉันทำอะไรบางอย่าง (ฉันทำสิ่งนี้ต่อไป แต่มันเป็นแนวคิดจากหนังสือ)

ให้หรือรับ: ให้หนังสือเล่มนี้และนำไปเป็นชั้นวางหนังสือของคุณเอง คุณจะได้รับการขอบคุณจากคนที่คุณมอบให้และคุณจะกล่าวถึงบ่อย ๆ

เพิ่มเติมใน: การเติบโตของธุรกิจขนาดเล็ก 11 ความคิดเห็น▼