ผู้ประกอบการมักจะมุ่งเน้นไปที่การทำให้วัฒนธรรมของ บริษัท สนุกและเบิกบานใจซึ่งพนักงานไม่เข้าใจถึงความสำคัญของผลผลิต นั่นเป็นเหตุผลที่เราถามผู้ก่อตั้ง 12 คนจากสภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (YEC) ว่าพวกเขาทำให้ความคาดหวังของพวกเขาชัดเจนอย่างไรโดยไม่ทำให้อารมณ์เสีย
นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:
เล่นที่ทำงาน
1. สร้างช่องว่างที่แตกต่างกันสำหรับการทำงานโฟกัสและความสนุกสนาน
“ การสร้างพื้นที่ต่าง ๆ ภายในสำนักงานของคุณแสดงให้เห็นถึงความต้องการที่หลากหลายของ บริษัท ของคุณ การมีโต๊ะทำงานที่สะดวกสบายคือการเดิมพันบนโต๊ะ สร้างสถานที่อื่นเพื่อให้ทีมมีความสนุกสนาน โต๊ะบาร์หรือโต๊ะปิงปองทำงานขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมของ บริษัท คุณ และสุดท้ายสร้างพื้นที่เงียบ ๆ เพื่อโฟกัส ช่องว่างทั้งสามนี้จะทำให้ชัดเจนว่าคุณให้ความสำคัญกับความสนุกสนานและความสามารถในการผลิต” ~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. กำหนดเวลาการประสานทีมนอกเวลาทำงาน
“ วัฒนธรรมของ บริษัท ที่สนุกสนานและร่าเริงสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต - กุญแจสำคัญคือการส่งเสริมวัฒนธรรมนั้นในช่วงเวลาที่ไม่ส่งผลกระทบต่อผลผลิต สร้างพื้นที่ส่วนกลางที่ทุกคนสามารถทานอาหารกลางวันด้วยกันกำหนดเวลาแห่งความสุขหรือจัดทีมซอฟต์บอลหรือโบว์ลิ่ง หาวิธีที่จะให้พนักงานผูกพันภายนอกห้องประชุม” ~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. เพิ่มผลผลิตให้กลายเป็นเกม
“ เมื่อมีงานต้องทำมากมายฉันใช้เกมเพื่อสร้างแรงบันดาลใจกับทีมของฉัน ตัวอย่างเช่นอาสนะใช้ยูนิคอร์นที่บินอยู่บนหน้าจอเมื่อเราทำงานให้เสร็จ ในสำนักงานของฉันงานเขียนแต่ละชิ้นมีโน้ตโพสต์ - อิทและเมื่อเสร็จแล้วห้างานเราฉลองกัน ค้นหาวิธีที่จะทำให้งานหรือโครงการที่สำเร็จลุล่วงแล้วใช้เวลาสนุก ฉันจะทำบทความให้เสร็จในวันนี้เพื่อรับทราบโพสต์ - อิทครั้งสุดท้าย!” ~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. มุ่งเน้นผลลัพธ์ไม่ใช่ชั่วโมง
“ ฉันเห็นผู้ประกอบการหลายคนกังวลเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงานของพนักงานของพวกเขา พวกเขาเครียดกับพนักงานที่มาช้าหรือหยุดพัก แต่ในที่สุดเราทุกคนใส่ใจในผลลัพธ์ ด้วยการตั้งเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและเน้นไปที่ผลลัพธ์คุณสามารถให้อิสระแก่พนักงานมากขึ้นในการทำงานและเวลาของพวกเขา - ซึ่งหมายถึงพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
5. ตั้งค่าตัวอย่าง
“ ฉันเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่ารากฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิผลสูงคือความสุข พนักงานที่มีความสนุกสนานและมีความสุขทำงานหนักขึ้น พวกเขามาก่อนหน้านี้และอยู่ในภายหลังและพร้อมที่จะเอาชนะอุปสรรคและเผชิญหน้ากับความท้าทาย การมีกิจกรรมสนุก ๆ เช่นปิงปองและวิดีโอเกมนั้นยอดเยี่ยม แต่ในที่สุดวัฒนธรรมของ บริษัท ก็ถูกกำหนดโดยผู้ก่อตั้ง คุณต้องตั้งค่าตัวอย่าง” ~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. กำหนดเวลาเพื่อความสนุก
“ ในขณะที่ทีมของฉันสนุกกับสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานทุกวันฉันยังต้องแน่ใจว่าได้กำหนดเวลาเพื่อความสนุกสนานในช่วงสัปดาห์ ฉันคิดว่ามันสำคัญเกินกว่าที่จะมีทีมที่ไม่เพียง แต่ทำงานได้ดีด้วยกัน แต่รู้จักซึ่งกันและกันและสนุกกับการอยู่ด้วยกัน นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจะเพิ่มกิจกรรมสร้างความสนุกสนานในการทำงานเป็นทีมในสัปดาห์งานของเราเช่นเรื่องไม่สำคัญ ชั่วโมงหรือดังนั้นการใช้เวลากับความสนุกนั้นคุ้มค่ากับการลงทุน” ~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. มุ่งเน้นการทำงานเป็นทีม
“ เมื่อคุณอนุญาตให้พนักงานลุกขึ้นจากโต๊ะพบปะกับเพื่อนร่วมงานพูดคุยอย่างเปิดเผยและพูดคุยความคิดเห็นและทำงานเป็นทีมเมื่อเทียบกับคนเดียววัฒนธรรมทั้งหมดของ บริษัท ของคุณจะเพิ่มความสุขสนุก และที่สำคัญที่สุดคือผลผลิต การอนุญาตให้ทีมของคุณสร้างกลุ่มของตัวเลือกของพวกเขาเองเน้นความรับผิดชอบ แต่ยังอนุญาตให้พนักงานมีความสุขกับตัวเอง” ~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. เริ่มต้นด้วยการจ้างงาน
“ มันสำคัญมากกับวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานใด ๆ ที่ผู้คนที่นั่นรักในสิ่งที่พวกเขาทำเมื่อใดก็ตามที่ฉันสามารถฉันเลือกคนที่หลงใหลอย่างชัดเจนแทนที่จะมีความสามารถในสิ่งที่พวกเขาทำ ทัศนคตินี้นำความรู้สึกที่แตกต่างไปยังสำนักงานและทำงานเพื่อสร้างบรรยากาศที่สนุกสนานและมีส่วนร่วมมากขึ้น คนที่มีความสุขเมื่อพวกเขามีประสิทธิผลมักจะเป็นทั้งคู่” ~ Adam Steele, Loganix
9. เรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีต
“ ก่อนหน้านี้ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน (David Mainiero) และฉันจะทำงานเพื่อกระดูก: 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไม่มีวันหยุดพักร้อนไม่มีวันหยุด เดือนหลังจากเดือน ระดับและความสนุกสนานไม่เพียงพอ วัฒนธรรมการทำงานของเราโหดร้ายจนเดวิดลงจอดในโรงพยาบาล ฉันแสดงให้พนักงานใหม่ของเราเห็นภาพนี้เพื่อให้พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของการรักษาสมดุล” ~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. ค้นหาพื้นที่ทำงานร่วมที่ยอดเยี่ยม
“ เมื่อมองหาพื้นที่สำนักงานใหม่เราต้องการค้นหาที่ตั้งที่เอื้อต่อความสมดุลของชีวิตการทำงาน ทำให้ง่ายต่อการดึงเวลาดึกในสำนักงานเมื่อมีเหตุการณ์ในพื้นที่โอกาสในการสร้างเครือข่ายกับเพื่อนร่วมงานเวลาให้คำปรึกษาและรวมอาหารกลางวัน” ~ Jennifer Mellon, Trustify
11. ค้นหาทักษะในการใช้งานและวัฒนธรรมระหว่างการสัมภาษณ์
“ ชุดทักษะสามารถเป็นตัวกรองที่สำคัญเมื่อจ้างคนที่มีความสามารถ แต่เป็นบทสัมภาษณ์ที่ช่วยให้คุณค้นหาคนที่ตรงกับวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณมากที่สุด เมื่อคุณมีบล็อกของผู้สมัครที่มีทักษะเกินเกณฑ์ที่กำหนดคุณสามารถระบุได้ว่าสมดุลระหว่างการทำงาน / การเล่นของพวกเขาตรงกับวิสัยทัศน์ของ บริษัท หรือไม่ ” ~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. จัดกิจกรรมการสร้างทีม
“ ในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคุณต้องทำทั้งสองอย่างพร้อมกัน เราเพิ่งทำการแฮ็คทั้งหมดของ บริษัท ที่มีความยาว 48 ชั่วโมงและโครงการจำนวนมหาศาลนั้นเสร็จสมบูรณ์ด้วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างไม่น่าเชื่อ มันสนุกและเบาใจเพราะผู้คนมีอิสระเหนือสิ่งที่พวกเขาต้องการทำและคนที่พวกเขาต้องการทำงานด้วย การมีกิจกรรมเช่นนี้ช่วยให้ บริษัท รวมตัวกัน” - Chris Savage, Wistia
เล่นเกมที่ทำงานรูปถ่ายผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
