วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานควบคุม

เพื่อนร่วมงานที่เป็นมิตร, หยาบคายหรือแอบแฝงนั้นสามารถระบุได้ง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะมองเห็นคนที่ควบคุมคนที่พยายามจะพยายามสร้างงานในทุกแง่มุมของงานรวมถึงการแสดงของคุณการควบคุมสถานการณ์บางอย่างในการทำงานและความสัมพันธ์ทางสังคมเป็นเรื่องปกติ แต่การขยายที่จำเป็นต้องควบคุมทุกแง่มุมของชีวิตการทำงานสามารถทำลายล้างซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งในที่ทำงาน

$config[code] not found

ระบุปัญหา

เพื่อนร่วมงานควบคุมอาจได้รับการยกย่องจากผู้จัดการในสถานที่ทำงานเนื่องจากแรงผลักดันและความทุ่มเทของเขา ผู้ที่สูงขึ้นสามารถมองเห็นความสมบูรณ์แบบและความสนใจของเขา - แม้กระทั่งความหลงใหล - มากกว่ารายละเอียดที่เป็นประโยชน์ อย่างไรก็ตามถึงเพื่อนร่วมงานเพื่อนร่วมงานควบคุมจะถูกมองว่าเป็นคนที่พยายามยืนยันสิทธิ์ที่เขาไม่มีซึ่งอาจเป็นเรื่องน่ารำคาญ

สาเหตุ

หากรายละเอียดของงานแต่ละบุคคลและพื้นที่รับผิดชอบไม่ชัดเจนว่าพนักงานคนหนึ่งอาจไม่รู้ตัวหรือจงใจจงใจแย่งชิงพื้นที่ของผู้อื่น เมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้นระหว่างพนักงานสองคนอาจเป็นเพราะทัศนคติ“ ทางของฉันหรือทางหลวง” โดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งที่เห็นวิธีการของเขาในฐานะที่เป็นวิธีเดียวที่โครงการจะประสบความสำเร็จ เพื่อนร่วมงานที่ควบคุมอาจมีความไม่มั่นคงพื้นฐานพร้อมกับความรู้สึกที่เกินความจริงของความสำคัญของเขาเอง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ตอบสนอง

เพื่อนร่วมงานอาจบอกคุณถึงวิธีการทำงานแม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จก็ตาม บางทีเขาอาจยกเลิกงานที่คุณทำเสร็จแล้วและทำงานซ้ำตามสไตล์ของเขาเอง หากเพื่อนร่วมงานของคุณพยายามที่จะรับมอบหมายงานที่คุณกำลังทำอยู่ให้แน่ใจว่าเขาได้รับความคุ้มครองอย่างใจเย็น ทำต่อไปเรื่อย ๆ ทุกครั้งที่เขาเข้ามามีส่วนร่วมอย่างเรียบง่าย“ ฉันได้รับสิ่งนี้แล้ว” ทำให้เขามั่นใจได้อย่างสุภาพและเป็นมืออาชีพว่าคุณจะขอความช่วยเหลือจากเขาถ้าคุณต้องการ จัดทำเอกสารเหตุการณ์เฉพาะที่เพื่อนร่วมงานที่คลั่งไคล้ควบคุมของคุณได้แทรกแซงการทำงานของคุณ

สนทนา

หากพฤติกรรมยังคงอยู่ให้จัดการเวลาเพื่อพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นการส่วนตัว แสดงบันทึกเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่คุณบันทึกไว้ ถามว่าทำไมเขาถึงรู้สึกต้องการที่จะมีส่วนร่วมกับตัวเองในรายละเอียดของงานของคุณ อธิบายว่าการมีส่วนร่วมของเขารบกวนความสามารถในการทำงานของคุณ เตรียมพร้อมกับคำตอบถ้าเขาบอกว่าคุณไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเขากำลังพยายามช่วยเท่านั้น ขอตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงกับเขา ถ้าเขาทำประเด็นให้ถูกต้องให้ยอมรับมัน ถ้าเขาไม่ทำแล้วให้เขารู้ว่าคุณไม่เห็นด้วยกับเขา อยู่ในความสงบและเป็นมืออาชีพและไม่ได้มีส่วนร่วมในการโต้แย้ง บอกเขาว่าคุณกำลังกำหนดขอบเขตและข้อ จำกัด และคุณมั่นใจว่าเขาจะทำงานร่วมกับคุณในความพยายามที่จะแก้ปัญหา