Spotlight: Franchise Spray-Net เปลี่ยนธุรกิจการทาสีบ้านด้วยเทคโนโลยี

Carmelo Marsala เริ่มต้นธุรกิจของเขาเพื่อเติมเต็มช่องพิเศษ - จัดหาโซลูชั่นสำหรับการทาสีประตูไวนิลและอลูมิเนียมหน้าต่างและพื้นผิวที่ท้าทายอื่น ๆ Spray-Net เสนอแฟรนไชส์ - และลูกค้าของพวกเขา - ทางออกที่ไม่ซ้ำใคร

บริษัท ได้พัฒนาสายเคลือบเฉพาะสำหรับอาคารที่ทำจากวัสดุที่แตกต่างกันทั้งหมด อ่านเกี่ยวกับธุรกิจและสิ่งที่นำเสนอในสปอตไลต์ Small Business ของสัปดาห์นี้

$config[code] not found

ธุรกิจทำอะไร:

ให้บริการทาสีและตกแต่งภายนอก

ประธานและผู้ก่อตั้งคาร์เมโลมาร์ซาลากล่าวถึงเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็ก“ สเปรย์ - เน็ตได้สร้างสายการเคลือบที่เป็นกรรมสิทธิ์เฉพาะสำหรับแต่ละพื้นผิวที่เราปรับปรุง: ผนังอิฐอิฐปูนประตูและหน้าต่าง”

นิชธุรกิจ:

ใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างการเคลือบที่ใช้งานง่ายและมีประสิทธิภาพ

Marsala กล่าวว่า“ Spray-Net เป็นที่รู้จักสำหรับเทคโนโลยีที่เราใช้ในการกำหนดสายการเคลือบที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราซึ่งสามารถนำไปใช้กับการพ่นและสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดเทคโนโลยีที่เราพัฒนาขึ้นในการสร้างซอฟต์แวร์ธุรกิจแบบกำหนดเอง ธุรกิจและทำให้การดำเนินงานประจำวันง่ายขึ้น”

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ:

หลังจากเข้าสู่ธุรกิจแฟรนไชส์อื่น

Marsala อธิบายว่า“ ในขณะที่เรียนด้านการเงินและการตลาดที่มหาวิทยาลัย Concordia ฉันได้เข้าสู่ธุรกิจภาพวาดในฐานะนักเรียนแฟรนไชส์ภาพวาดตอนอายุ 19 เช่นเดียวกับจิตรกรส่วนใหญ่ฉันทำงานทั้งภายในและภายนอกโดยใช้แปรงลูกกลิ้งและเชิงพาณิชย์ น้ำยางสี เมื่อลูกค้าของฉันขอให้ฉันทาสีประตูอลูมิเนียมและไวนิลและหน้าต่างเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนพวกเขาฉันไม่รู้สึกดีเลยที่จะทำมัน การทาสีจะดูเปรอะเปื้อนทาสีใหม่อย่างเห็นได้ชัดและในที่สุดก็สามารถลอกออกได้ ฉันรู้ว่ามีการทาสีผนังประตูและหน้าต่างใหม่เอี่ยมในโรงงานและถ้าฉันสามารถทำซ้ำโรงงานเดียวกันและมีความทนทานในไซต์ได้ฉันก็จะทำอะไรบางอย่าง ในเดือนมีนาคม 2010 ที่อายุ 23 ปีและในขณะที่ยังเรียนอยู่ในโรงเรียนธุรกิจ John Molson ของ Concordia ฉันก่อตั้ง Spray-Net”

ผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด:

ชนะ NextGen ของ IFA ในการแข่งขันระดับโลกที่ได้รับสิทธิ์

Marsala กล่าวว่า“ หลังจากแบ่งปันแนวคิดการทาสีภายนอกแบบถาวรของเราและเส้นทางการเติบโตกับคณะผู้พิพากษาเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับรางวัลสูงสุดในการประชุมประจำปีของ IFA ในซานอันโตนิโอเท็กซัส”

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด:

รับแฟรนไชส์ก่อน

Marsala กล่าวว่า“ หลังจากปรากฏตัวใน Dragon Den ของ CBC เราสร้างคำขอแฟรนไชส์ได้เกือบ 500 รายการ จากนั้นเราต้องถามตัวเองว่า“ เราควรเริ่มต้นแฟรนไชส์ที่เราไม่สามารถให้การสนับสนุนได้อย่างเต็มที่ในเวลานี้หรือไม่? 'เราไปกับมันและลงนามในแฟรนไชส์ใหม่ 10 แห่ง เนื่องจากเราไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ในเวลานั้นการเดินทางจึงเริ่มหยาบเล็กน้อย แต่ด้วยความเพียรพยายามตอนนี้แฟรนไชส์ก็ทำได้ดี”