การเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานมักจะเครียดและสร้างความรู้สึกไม่ไว้วางใจ ข่าวลือและตำนานจะมากมาย ไม่ถูกตรวจสอบพวกเขาจะเติบโตเหมือนวัชพืช การจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจทำให้อึดอัด แต่อาจเป็นปัญหาได้ฟรี ในฐานะผู้จัดการคุณต้องมีความเชื่อมั่นในการเปลี่ยนแปลง คุณต้องมีระดับความน่าเชื่อถือสูงกับพนักงาน ในการดำเนินการและจัดการการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จคุณต้องใช้เวลาในการพูดเป็นการส่วนตัวกับใครก็ตามที่มีคำถามหรือข้อกังวล ซื่อสัตย์ในการสนทนาของคุณ
$config[code] not foundเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ การเปลี่ยนแปลงไม่ควรกลัว มันเป็นปัจจัยเชิงบวกเมื่อได้รับการปฏิบัติตาม
ฟังเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา การอนุญาตให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้พวกเขาปรับตัวได้ง่ายขึ้นเนื่องจากพวกเขาจะเป็นเจ้าของในกระบวนการ พนักงานที่ได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพจะรักษาความภักดีได้ดีกว่า
วางแผนการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม แจ้งการเปลี่ยนแปลงอย่างเพียงพอทุกครั้งที่เป็นไปได้เพื่อให้พนักงานสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ จัดการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดของการเปลี่ยนแปลง
สนทนาการเปลี่ยนแปลงโดยไม่หยิ่งหรือโกรธ ระบุเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนและพูดคุยเกี่ยวกับผลในเชิงบวก สร้างความมั่นใจให้พนักงานว่าทักษะของพวกเขาจะได้รับการปรับปรุงโดยการเปลี่ยนแปลง
ตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงมีผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร หากระดับความเครียดเพิ่มขึ้นหรือผลผลิตช้าลงให้กำหนดเวลาการประชุมและรับฟังพนักงาน ดำเนินการเพื่อแทนที่การปฏิเสธและดำเนินการต่อเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานมีคุณค่าต่อ บริษัท
ปลาย
ธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงหากดำเนินการอย่างเหมาะสม เชื่อในและยอมรับการเปลี่ยนแปลง บอกให้พนักงานรู้ว่าคุณเป็นห่วงพวกเขาและ บริษัท อย่างแท้จริง
การเตือน
อย่าให้ความภาคภูมิใจส่งผลกระทบต่อทัศนคติของคุณ อย่าดูถูกพนักงานที่มีปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง
