รีวิวหนังสือ: การเดินทางของผู้ประกอบการ

Anonim

ฉันไม่เคยคิดถึงการเปรียบเทียบหนังสือกับประสบการณ์การช็อปปิ้ง แต่นั่นคือสิ่งที่ "การเดินทางของผู้ประกอบการ" ของ Sramana Mitra ทำให้ฉันนึกถึง

เป็นหนังสือสัมภาษณ์ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงที่คุณสามารถเลือกและเลือกได้

$config[code] not found

ไม่ใช่ห้างสรรพสินค้าหรือประสบการณ์ของ Macy ที่มีรายการแสดงให้คุณเห็นในแบบ "Garanimals" ที่ที่คุณต้องทำก็คือเลือกสิ่งที่คุณต้องการหรือไม่จำเป็น - ทั้งหมดที่บรรจุล่วงหน้าและการจับคู่สีอย่างปลอดภัย การเดินทางของผู้ประกอบการเป็นมากกว่า "ตลาดนัด" หรือ "การช็อปปิ้งต่อรอง" มันเป็นประสบการณ์การอ่านที่คุณต้องทำตามและสงสัยว่าคุณจะเจออะไร - แล้วก็ BAM! - มีบางสิ่งที่มีค่าจริงๆ

นี่คือหนังสือสำหรับ "ผู้ประกอบการเชิงวิเคราะห์" ที่ต้องการอ่านฟังและเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณเป็นคนประเภทที่ต้องมีประสบการณ์ของตัวเองและเรียนรู้บทเรียนของคุณเอง - หนังสือเล่มนี้อาจไม่สนุกสำหรับคุณ ในทางกลับกันถ้าคุณเรียนรู้ได้ดีที่สุดโดยการฟังเรื่องราวและใช้วิธีการกรณีศึกษาคุณจะเพลิดเพลินไปกับการอ่าน "บินไปบนผนัง" ได้

ก่อนที่ฉันจะเข้าไปดูรายละเอียดเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ขอบอกหน่อยเกี่ยวกับ Sramana Mitra Mitra เป็นนักยุทธศาสตร์ที่มีชื่อเสียงสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีใน Silicon Valley เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านวิศวกรรมไฟฟ้าจาก MIT และเป็นนักเขียนคอลัมน์สำหรับ ฟอร์บ นิตยสาร. เธอเป็นคนฉลาดและลึกซึ้งวิเคราะห์และมีส่วนร่วม เป้าหมายของเธอในการเขียนหนังสือเล่มนี้คือการแบ่งปันประสบการณ์การสนทนาของเธอกับผู้ประกอบการเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในโลก ในขณะที่คุณอ่านหนังสือคุณสามารถนึกภาพตัวคุณเองข้ามโต๊ะจากบุคคลเหล่านี้

หนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นในสิ่งที่ฉันเรียกว่า "สัมภาษณ์" รูปแบบคำถาม & คำตอบ และนี่คือเหตุผลที่ฉันมีประสบการณ์“ การช็อปปิ้งต่อรอง” คุณต้องอ่านบทสัมภาษณ์ทั้งหมดเพื่อรับนักเก็ตดีๆ ในตัวอย่างต่อไปนี้ Sramana กำลังพูดคุยกับ Steve Havner ซีอีโอของ Kayak.com คายัคเป็นเว็บไซต์ค้นหาการเดินทางที่อนุญาตให้นักเดินทางค้นหามากกว่า 140 เว็บไซต์ท่องเที่ยวสำหรับค่าโดยสารราคาถูกที่สุด

“ SM (Sramana Mitra): อะไรทำให้คุณมีความคิดสำหรับเรือคายัค?

SH (Steve Hafner): Orbitz เป็น บริษัท ที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่เคยบรรลุพันธกิจดั้งเดิมซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคพบกับสายการบินและข้อเสนอโรงแรมที่ยอดเยี่ยม ครึ่งหนึ่งของผู้บริโภคทั้งหมดกำลังทำการค้นหาและทำการจองโดยตรงเพราะพวกเขาไม่ต้องการจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมให้กับ Orbitz ไม่มี บริษัท ใดที่ปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของร้านค้าครบวงจร”

นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของการเห็นว่าผู้ประกอบการคิดอย่างไร มีคนอื่นอีกหลายคนที่แสดงให้เห็นว่า "ผู้ให้บริการโซลูชัน" เหล่านี้ใช้ประสบการณ์ของตนเองและใช้พวกเขาในการระบุความต้องการซึ่งกลายเป็นธุรกิจที่แท้จริง เรื่องราวและบทสัมภาษณ์เหล่านี้หลายเรื่องมีรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาพบนักลงทุน (หรือ bootstrapped จนกว่าพวกเขาจะทำ) และนำคุณไปสู่ความสำเร็จ

การสัมภาษณ์ถูกจัดเรียงตามธีมหลักของเรื่องราวของผู้ประกอบการ: ร่วมมือ, รับไจแอนต์ กระทบกับรูปแบบธุรกิจ การจัดการกับความต้องการของ Unmet และ แก้ไขปัญหามาตราส่วนของดาวเคราะห์

- ปัญหามาตรฐานทั้งหมดสำหรับผู้ประกอบการ

ความท้าทายสำหรับผู้ที่ไม่ได้คิดจะไปลงทุนหรือไม่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคือคุณจะต้องประเมินบทเรียนจากการสัมภาษณ์เหล่านี้ อย่าคาดหวังว่าจะได้รับอาหารเป็นช้อน คุณจะต้องอ่านแต่ละเรื่องและดูว่ามันเกี่ยวข้องกับคุณอย่างไรและความท้าทายทางธุรกิจของคุณคล้ายกับคนที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ซึ่งเริ่มต้นจากการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

ดังนั้นนี่คือ 3 บทเรียนที่ฉันหยิบขึ้นมาจากหนังสือ:

  • Bootstrapping เป็นวิธีสู่ความสำเร็จ Jerry Rawls จาก Finisar รอดชีวิตจากการเติบโตของดอทคอม เมื่อเขาและทีมเริ่ม Finisar พวกเขาใช้โครงการให้คำปรึกษาเพื่อสนับสนุนตัวเองและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
  • “ วัฒนธรรมรับประทานอาหารเช้าเป็นหลัก” นี่คือนักเก็ตอีกคนหนึ่งจากการสัมภาษณ์เจอร์รี่รอว์ลส์ เขาพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ Finisar ที่เน้นการให้ความสำคัญกับลูกค้าการปฏิบัติต่อกันอย่างดีและไม่มีอะไรศักดิ์สิทธิ์ บทเรียนที่นี่คือมันเป็นกุญแจสำคัญที่จะเข้าใจว่าคุณเป็นใครและคนที่คุณให้บริการและไม่ได้รับการจมอยู่กับโคลนในที่สุด เขาวางตัวอย่างของ AT&T อย่างแท้จริงมอบ บริษัท ของพวกเขาให้กับที่ปรึกษาและสูญเสียตัวเองในกระบวนการ นั่นเป็นบทเรียนที่ยอดเยี่ยม
  • ค้นหาสิ่งที่ยักษ์ใหญ่หายไปและมอบให้ บทเรียนที่ฉันโปรดปรานอื่น ๆ มาจาก Steve Hafner จาก Kayak แทนที่จะ“ ปกป้อง” หรือหาเหตุผลว่า Travelocity, Orbitz หรือโมเดลของ Expedia ทำงานอย่างไรเขาก็เปิดกว้างพอที่จะเห็นว่าการใช้เทคโนโลยีผิดพลาดของผู้บริโภคเป็นโอกาสจริง ๆ

มีบทเรียนมากมายอีกมากมายในหนังสือเล่มนี้ แต่คุณจะต้องอ่านด้วยตัวเองและค้นหาพวกเขา

* * * * *

เกี่ยวกับผู้แต่ง: Ivana Taylor ใช้เวลากว่า 20 ปีในการช่วยเหลือองค์กรอุตสาหกรรมและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้รับและรักษาลูกค้าในอุดมคติของพวกเขา บริษัท ของเธอคือ Third Force และเธอเขียนบล็อกชื่อ Strategy Stew เธอเป็นผู้ร่วมเขียนหนังสือ“ Excel for Marketing Managers”

7 ความคิดเห็น▼