ตัวอย่างของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการบริหารโครงการ

วลีที่หวั่น "การจัดการโครงการ" มักถูกเรียกใช้เมื่อใดก็ตามที่โครงการขนาดใหญ่ไม่ว่าจะเป็นการสร้างอาคารใหม่หรือการปรับโครงสร้างบริการไอทีกลายเป็นสิ่งจำเป็น มีเหตุผลสำหรับสิ่งนั้น การเข้าใกล้การเปลี่ยนแปลงองค์กรจากจุดยืนการจัดการโครงการสามารถช่วยปรับปรุงกระบวนการโดยสรุปขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับผลลัพธ์สุดท้าย การเข้าใจความแตกต่างระหว่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการบริหารโครงการสามารถทำให้กระบวนการง่ายขึ้นในการทำและมองเห็นภาพ

$config[code] not found

อธิบายการบริหารโครงการ

การจัดการโครงการทำให้เดือดและลดน้อยลง - ลดสิ่งที่ดูเหมือนว่าจะเป็นงานที่มีขนาดใหญ่ การจัดการโครงการหมายถึงการระบุวัตถุประสงค์ของโครงการเป้าหมายที่ต้องบรรลุเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์สิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์มีส่วนเกี่ยวข้องและเมื่อใดและที่ใดที่การกระทำจะต้องเกิดขึ้นเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์.

ไก่หรือไข่

ถามผู้เชี่ยวชาญการจัดการโครงการที่แตกต่างกันสิบข้อซึ่งใหญ่กว่าในสองเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์และคุณอาจได้คำตอบที่แตกต่างกันสิบข้อ ข้อเท็จจริงคือเงื่อนไขสามารถเปลี่ยนได้ตราบใดที่การจัดการโครงการเกี่ยวข้อง - สิ่งที่คุณต้องมุ่งเน้นคือสิ่งที่คุณจะทำผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของโครงการ สำหรับวัตถุประสงค์ของเราวัตถุประสงค์คือผลลัพธ์สุดท้ายในขณะที่เป้าหมายเป็นชิ้นเล็ก ๆ ของโครงการที่ต้องทำให้สำเร็จเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุดท้ายซึ่งรู้จักกันดีในวัตถุประสงค์ของโครงการ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

วัตถุประสงค์: ภาพใหญ่

วัตถุประสงค์ที่สำคัญในตัวอย่างนี้คือสำนักงานแห่งใหม่สำหรับ บริษัท ของคุณ ภายในวัตถุประสงค์นั้นอาจมีวัตถุประสงค์ซ้อนกันเช่น: พื้นที่ทำงานขนาดใหญ่ขึ้นสำหรับแผนกบัญชีเจ้าหนี้พื้นที่เฉพาะสำหรับไอทีพื้นที่จอดรถสำหรับลูกค้าเพิ่มขึ้นห้องออกกำลังกายสำหรับพนักงาน หากต้องการลดระดับลงอาจมีวัตถุประสงค์ภายในวัตถุประสงค์เหล่านั้นเช่นห้องเซิร์ฟเวอร์หลายห้องในพื้นที่สำนักงาน IT หรือที่จอดรถใกล้กับอาคารเพื่อให้การชาร์จสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า

เป้าหมาย: ทำให้มันเกิดขึ้น

เป้าหมายคือเครื่องหมายหรือป้ายบอกทางที่คุณจะไปให้ถึงเมื่อบรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นคุณรู้ว่าคุณจะต้องอยู่ในสำนักงานขนาดใหญ่ก่อนที่ บริษัท ของคุณจะควบรวมกิจการกับ บริษัท อื่นในอีกสองปี ค้นหาพื้นที่สำนักงานที่เหมาะสมภายในหกเดือนข้างหน้าจากนั้นคือเป้าหมายแรกของคุณ เป้าหมายต่อไปคือการปรับปรุงพื้นที่สำนักงานที่จะทำให้เพียงพอสำหรับความต้องการของคุณ เช่นเดียวกับวัตถุประสงค์มีวัตถุประสงค์ของตนเองดังนั้นเป้าหมายจึงมีเป้าหมายของตัวเอง หากเป้าหมายคือการปรับปรุงพื้นที่สำนักงานและดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในวันที่ 30 มิถุนายน 20XX ภายใต้เป้าหมายนั้นอาจทำให้พาร์ติชันหรือกำแพงพังลงได้โดยเพิ่มห้องน้ำเพิ่มเติมหรือติดตั้งพัดลมระบายอากาศในห้องเซิร์ฟเวอร์