Spotlight: การสร้างการเริ่มต้นสำหรับนิชการศึกษา

Zaniac เป็นธุรกิจที่ดำเนินการศูนย์การเรียนรู้หลังเลิกเรียนที่เน้นเฉพาะด้านวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีวิศวกรรมและคณิตศาสตร์ และแบรนด์ก็พยายามจัดหาสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานให้เด็ก ๆ ได้เรียนรู้

$config[code] not found

แต่เรื่องจริงที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของ Zaniac สำหรับผู้ประกอบการคือวิธีที่ผู้ก่อตั้ง บริษัท ค้นพบช่องทำกำไรในตลาดการศึกษา

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องราวของ บริษัท และข้อเสนอสำหรับนักเรียนในสปอตไลต์ Small Business ของสัปดาห์นี้

ธุรกิจทำอะไร

จัดเตรียมโปรแกรมหลังเลิกเรียนสำหรับการเรียนรู้ STEM

Sidharth Oberoi ประธานและหัวหน้าฝ่ายวิชาการของ Zaniac กล่าวถึงแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กว่า“ Zaniac มีส่วนร่วมกับเด็ก ๆ ในระดับ K-8 ในการเรียนรู้วิทยาศาสตร์เทคโนโลยีวิศวกรรมและคณิตศาสตร์ (STEM) เราเป็นศูนย์การเรียนรู้หลังเลิกเรียนที่นักเรียนเรียนหลักสูตรการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์การพิมพ์ 3 มิติการออกแบบแฟชั่นและแม้แต่เรียนรู้วิทยาศาสตร์กายภาพและสิ่งแวดล้อมโดยใช้เกม Minecraft เป็นเครื่องมือ / ทรัพยากร

“ นักเรียนบางคนสนุกกับการเรียนที่ Zaniac มากจนพวกเขามีงานวันเกิดที่ศูนย์การเรียนรู้” Oberoi กล่าว

ธุรกิจนิช

มอบบรรยากาศที่สนุกสนานสำหรับการเรียนรู้

Oberoi อธิบายว่า“ นักเรียนสนุกกับ Zaniac มากจนพวกเขาต้องการที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมและทำโครงงานที่พวกเขาทำเสร็จ”

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ

ผ่านหุ้นส่วนสอนพิเศษ

โอเบรอยกล่าวว่า“ เมื่อฉันเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยยูทาห์ในปี 2010 ฉันได้รับโอกาสให้ทำงานบทยูทาห์ของ บริษัท ติวฟอร์ดทางคณิตศาสตร์ที่สอนโดยมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดและดำเนินกิจการเป็นเวลาสองปี ที่นั่นฉันได้สอนเด็ก ๆ ของ Paul Zane Pilzer: นักเศรษฐศาสตร์นักลงทุนเพื่อสังคมศาสตราจารย์และนักเขียนยอดนิยมของนิวยอร์กไทม์สจำนวน 11 เล่ม

“ ประทับใจกับการที่ลูก ๆ ของเขาพัฒนาและแซงหน้านักเรียนคนอื่น ๆ ในชั้นเรียนได้เร็วเพียงใดพอลเข้าหาฉันเกี่ยวกับการสร้างโปรแกรมการเรียนรู้แบบเพื่อนหลังเลิกเรียน วิศวกรที่เป็นหัวใจ, พอลสอนฉันถึงความสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการและฉันช่วยให้เขาตระหนักถึงศักยภาพที่มีอยู่ในการศึกษานอกโรงเรียน”

ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

แฟรนไชส์ธุรกิจ

โอเบรอยกล่าวว่า“ ตอนแรกที่เราเริ่ม Zaniac เดิมที Zane Prep มีโมเดลธุรกิจที่แตกต่างกันสามแบบที่เรากำลังค้นหา การเปิดสาขาแฟรนไชส์แห่งแรกในกรีนวิชรัฐคอนเนตทิคัตในปี 2556 เป็นเรื่องที่น่าจับตามองสำหรับเราในการทำให้เราตัดสินใจโดยเฉพาะเกี่ยวกับเส้นทางที่เราจะติดตาม

“ ความสำเร็จของ Greenwich Zaniac ทำให้วิถีการดำเนินงานของเราก้าวไปข้างหน้าในแง่ของการรับรู้ว่าแฟรนไชส์สามารถทำอะไรกับธุรกิจของเราและช่วยให้เราขยายก้าวไปข้างหน้าและมีผลกระทบอย่างมากต่อนักเรียนทั่วประเทศ”

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด

แฟรนไชส์ธุรกิจ

Oberoi อธิบายว่า“ ในที่สุดฉันเชื่อว่านี่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง แต่เราสามารถลดความพยายามของเราในการพยายามไปโรงเรียนโดยตรงหรือทำงานในตลาดอื่น ๆ ด้วยการเพิ่มทุนและสร้างร้านค้าขององค์กรอย่างเคร่งครัด”

พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร

ลงทุนในเทคโนโลยีของพวกเขา

Oberoi อธิบายว่า“ ระบบปฏิบัติการของเรา (OS) ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและนี่คือเครื่องมือสำคัญที่แฟรนไชส์ของเราใช้เพื่อประสบความสำเร็จดังนั้นเราจึงต้องการให้แน่ใจว่ามันเป็นสิ่งที่ดีที่สุด นอกจากนี้เรายังใช้ระบบปฏิบัติการของเราในการโต้ตอบและสื่อสารข้อมูลกับผู้ปกครองเด็กเพื่อให้พวกเขาเข้าใจว่านักเรียนของพวกเขาทำอะไรและทำอะไรขณะอยู่ที่ Zaniac "

กิจกรรมทีมโปรด

เรียนรู้จากกันและกัน

“ ทีมงานของเรามีส่วนร่วมอย่างสม่ำเสมอในวันทำงาน - เวลาที่กำหนดให้สมาชิกทุกคนหยุดพักจากงานประจำที่กำหนดและใช้เวลาสองสามชั่วโมงเพื่อเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่วิธีการสอนหลักสูตรหรือสิ่งใหม่และนวัตกรรมที่สอนโดยหนึ่งในพวกเขา เพื่อนร่วมงาน” โอเบรอยกล่าว “ มนต์ของเราที่ซาเนียคคือการยอมรับแนวคิดของการเรียนรู้ตลอดชีวิตและเราเชื่อว่าการแบ่งปันความรู้โดยรวมของเรากับคนอื่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น”