แนวคิดของ StumbleUpon นั้นยอดเยี่ยมมากและมันก็ยังคงเป็นเช่นนั้น แต่บางแห่งไปตามทางที่บางสิ่งผิดปกติไปมาก เมื่อความรักในโลกโซเชียลมีเดียโลกปัจจุบัน บริษัท กำลังดิ้นรนที่จะมีชีวิตอยู่เพราะมันยากที่จะหาเงินทุนและรักษาพนักงาน
ตามรายงานจาก VentureBeat บริษัท ค้นพบเนื้อหาลดพนักงานจากต่ำกว่า 100 เป็นประมาณ 30
$config[code] not foundเห็นได้ชัดว่านี่คือผลลัพธ์ที่ได้จากการที่ไม่สามารถจัดหาเงินทุนร่วมทุนได้มากขึ้น ผู้โชคดีเพียงเล็กน้อยที่ยังคงเป็นพนักงานด้านวิศวกรรมและบทบาทการขาย
Tim Bajarin นักวิเคราะห์หลักของ Creative Strategies กล่าวกับ San Francisco Chronicle:
“ โศกนาฏกรรมคือมันเป็นเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยม พวกเขากำลังดูแลเนื้อหาตามความสนใจของฉันและส่งมันอย่างราบรื่นและสนุกสนาน แต่ต้องบอกว่าฉันไม่เคยเข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขาจะทำเงินได้อย่างไรดูเหมือนว่าพวกเขาไม่สามารถโน้มน้าวให้นักลงทุนเห็นว่ามีศักยภาพในการสร้างรายได้ในระยะยาว”
ดังนั้น บริษัท พบตัวเองในสถานการณ์นี้ได้อย่างไร
StumbleUpon ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 โดย Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance และ Eric Boyd ด้วยการระดมทุนรอบแรกมูลค่า 1.2 ล้านดอลลาร์ บริษัท ย้ายจากแคนาดามาที่ Silicon Valley ซึ่ง eBay ซื้อให้ 75 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 สองปีต่อมา Garrett Camp หนึ่งในผู้ก่อตั้งและนักลงทุนคนอื่นซื้อ บริษัท กลับมาและ สันนิษฐานว่าตำแหน่งเดิมของเขาในฐานะซีอีโอ
$config[code] not foundในช่วงเริ่มต้นของการซื้อคืน บริษัท ได้รับการระดมทุนรอบใหม่เป็นจำนวนเงินรวม 17 ล้านเหรียญสหรัฐและทุกอย่างเป็นไปด้วยดี
สิ่งต่าง ๆ เริ่มก้าวไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้องเมื่อมีการออกแบบรูปแบบใหม่ในปี 2554 และค่ายออกจาก บริษัท ในปี 2555
ในปี 2556 เมื่อ บริษัท ปลดพนักงาน 30 คนระหว่างกาลและตอนนี้มาร์คบาร์เทลซีอีโอบอกกับ TechCrunch:
“ นี่เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียว สิ่งนี้จะไม่ส่งผลต่อการลดลงอย่างช้า ๆ ของการปลดพนักงานและการลดต้นทุน "
น่าเสียดายสำหรับ Bartels ที่ไม่ได้พิสูจน์ว่าเป็นจริง อย่างไรก็ตาม บริษัท ยังคงเพลิดเพลินกับการติดตามที่ยอดเยี่ยมและแบรนด์ใหญ่ ๆ ใช้แพลตฟอร์มเพื่อเข้าถึงผู้ชมของพวกเขารวมถึง Levis, Nike, HBO, Comedy Central, Red Bull และอื่น ๆ
ด้วยผู้ใช้หลายล้านคนและการอ้างอิงหน้าเว็บทุกเดือนทำให้ บริษัท สามารถสร้างรายได้จากการโฆษณา อีกวิธีหนึ่งที่ทำได้คือการค้นพบ StumbleUpon Paid
StumbleUpon แยกแยะตัวเองออกจากไซต์บุ๊กมาร์กที่เรียกว่าอื่น ๆ โดยให้ผู้ใช้สมัครสมาชิกแสดงรายการรสนิยมและความสนใจของพวกเขาจากนั้นค้นพบและให้คะแนนเนื้อหาตามความสนใจเหล่านั้น
ไซต์ดังกล่าวมีคุณค่าเป็นเครื่องมือการตลาดเพื่อสังคมโดยเฉพาะเนื่องจากปริมาณการส่งต่อการอ้างอิงที่พวกเขาสามารถส่งเว็บไซต์ได้ แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา StumbleUpon ดูเหมือนจะเผชิญกับความท้าทายเดียวกันกับที่เว็บไซต์โซเชียลมีเดียอื่น ๆ เช่น Twitter ดูเหมือนจะดิ้นรนเช่นกัน
ปัญหาหลักของ บริษัท อาจไม่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาชุมชน มีการรายงานผู้ใช้ 25 ล้านคนในปี 2012 และนั่นเป็นปีที่แล้วที่มีการแบ่งปันตัวเลขเหล่านั้น
หากคุณมีธุรกิจขนาดเล็กและคุณเคยใช้ StumbleUpon คุณอาจสงสัยว่าการปรับโครงสร้างปัจจุบันมีความหมายอย่างไรสำหรับแนวโน้มระยะยาวของ บริษัท
จนถึงขณะนี้ยังไม่มีข่าวใด ๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท วางแผนที่จะทำดังนั้นโปรดติดตาม
แต่หากคุณใช้ StumbleUpon เป็นส่วนใหญ่ในแคมเปญของคุณคุณอาจต้องชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณและพิจารณาว่าควรใช้ช่องทางอื่นใดบ้าง
ภาพ: StumbleUpon
เพิ่มเติมใน: การตลาดเนื้อหา 11 ความคิดเห็น▼
