ค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงานใหม่นั้นมีความสำคัญสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ เพื่อให้ถูกต้องในครั้งแรกองค์กรใช้กระบวนการสัมภาษณ์แบบสองขั้นตอน แม้ว่ารายละเอียดเฉพาะจะแตกต่างกันไปตามนายจ้างและงาน แต่มีความแตกต่างกันมากมายระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สองรวมถึงประเภทของคำถามและผู้สัมภาษณ์เอง
วัตถุประสงค์
เมื่อ บริษัท ใช้กระบวนการสัมภาษณ์หลายส่วนวัตถุประสงค์ของแต่ละขั้นตอนมักจะถูกกำหนดโดย บริษัท เอง ในกระบวนการสองส่วนการประชุมครั้งแรกมักเป็นการคัดกรองเบื้องต้นในขณะที่การประชุมครั้งที่สองมีวัตถุประสงค์เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจจ้างงาน ตัวอย่างเช่นในธุรกิจค้าปลีกการสัมภาษณ์เบื้องต้นมักเป็นการคัดกรองสั้น ๆ เพื่อประเมินคุณสมบัติความพร้อมใช้งานและประสบการณ์ส่วนตัวของผู้สมัคร หากความประทับใจแรกของผู้จัดการเป็นไปในเชิงบวกการสัมภาษณ์ครั้งที่สองจะละเอียดยิ่งขึ้น หลังจากการสัมภาษณ์ครั้งที่สองจะมีการตัดสินใจ
$config[code] not foundผู้สัมภาษณ์
ผู้สัมภาษณ์และรูปแบบมักจะเปลี่ยนแปลงระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สอง ในการขายปลีกผู้จัดการร้านค้าอาจทำการสัมภาษณ์ครั้งแรกและผู้จัดการเขตอาจเข้าร่วมเป็นครั้งที่สอง ในการตั้งสำนักงานผู้จัดการแผนกอาจทำการสัมภาษณ์ครั้งแรกในขณะที่ผู้จัดการระดับอาวุโสดำเนินการครั้งที่สอง บางครั้งการสัมภาษณ์ย้ายจากรูปแบบหนึ่งต่อหนึ่งระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกเป็นรูปแบบคณะกรรมการในการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingความรุนแรง
ระดับของความรุนแรงในกระบวนการสัมภาษณ์นั้นเพิ่มขึ้นเมื่อมีการสัมภาษณ์ใหม่แต่ละครั้ง เพื่อเป็นการประหยัดเวลาการสัมภาษณ์ครั้งแรกหลายครั้งมักใช้เวลาสั้น ๆ - ห้าถึง 15 นาที คำถามเป็นพื้นฐานเพียงเพื่อดูว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ของงานหรือไม่ ในการสัมภาษณ์ครั้งที่สองคำถามมักจะละเอียดมากขึ้นเฉพาะงานและท้าทาย การสัมภาษณ์ครั้งที่สองอาจเกี่ยวข้องกับคำถามพฤติกรรมเพิ่มเติมเพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครอาจตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงในงานอย่างไรและเพราะเหตุใด
การจัดเตรียม
การเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์รอบที่สองนั้นมักแตกต่างกันเช่นกัน ในขณะที่การสัมภาษณ์ครั้งแรกมักเกี่ยวข้องกับการเตรียมคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับประสบการณ์และการฝึกอบรมผู้สมัครสัมภาษณ์ครั้งที่สองจำเป็นต้องเตรียมเพิ่มตัวอย่างและเล่าเรื่องที่แสดงทักษะและความสามารถในแบบที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร นอกจากนี้คุณยังต้องการรายการอ้างอิงและคำถามที่ต้องถามเมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์ ผู้จัดการการจ้างงานจะสรุปสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปหลังจากการสัมภาษณ์ ในบางกรณีจำเป็นต้องมีการสัมภาษณ์ครั้งที่สาม อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งที่ผู้จัดการการว่าจ้างอธิบายกระบวนการตัดสินใจและเวลาที่ผู้สมัครสามารถคาดหวังการโทรได้