ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือผู้ประกอบการกระบวนการจ้างงานอาจดูเหมือนการผจญภัยที่ยาวนานและเจ็บปวด ความหวังในการหาสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการเปิดงานของคุณอาจเป็นไปไม่ได้
เทคนิคการจ้างงานปัจจุบันไม่ได้ตอบแทนคุณด้วยทักษะและความสามารถที่จำเป็นต่อการเติบโตทางธุรกิจและเพิ่มผลกำไร
คุณอาจมีบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะกับพนักงานของคุณใช้ บริษัท ตัวแทนการจ้างงานใช้การโพสต์งานออนไลน์หรือดำเนินการจ้างงานตามคำแนะนำ
$config[code] not foundไม่ว่าจะใช้แหล่งข้อมูลใดในการจ้างงานการดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดต้องมีการเตรียมการและฝึกฝน
สละเวลาในการวางแผนและทำให้กระบวนการจ้างงานของคุณเป็นระเบียบเรียบร้อยจะเป็นการขจัดความยุ่งยากและทำให้คุณไม่ได้รับการจ้างงานจากคนผิด ที่สำคัญมันจะป้องกันคุณจากการทำผิดพลาดที่มีราคาแพงดังต่อไปนี้:
- เวลาฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
- ข้อผิดพลาด
- การลงโทษทางวินัย
- เวลาและค่าใช้จ่ายในการฟื้นฟู
ก่อนที่คุณจะหาผู้สมัครให้ใช้เวลาในการวิเคราะห์งาน:
- ต้องการเป็นหน้าที่ของงานหรือไม่ รายละเอียดของงานได้รับการทำเป็นทางการและมีให้เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่?
- คุณสมบัติอะไรบ้างที่จำเป็นในการทำงานนี้?
- พวกเขาจะใช้อุปกรณ์ / เครื่องจักรเฉพาะหรือไม่
- คุณจะวัดความสามารถของงานอย่างไร
- การปรากฏตัวของ บริษัท ของคุณในสื่อสังคมออนไลน์เป็นอย่างไร คุณต้องการทำงานให้ บริษัท ของคุณหรือไม่ถ้าคุณตรวจสอบสถานะของโซเชียลมีเดีย? คุณมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของ บริษัท ของคุณหรือไม่
ตาม Calvinsonline.com ดำเนินการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณตรงกับความต้องการของ บริษัท ของคุณกับผู้สมัครที่เหมาะสม ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขนาดเล็กเงินเดิมพันสูงดังนั้นจึงจำเป็นที่ผู้ที่คุณจ้างควรหลงใหลในธุรกิจของคุณมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งและมีส่วนช่วยในการเติบโตและผลกำไรของธุรกิจของคุณ
ดำเนินการต่อบนหน้าจออย่างระมัดระวัง
- จำกัด ผู้สมัครโดยให้คะแนนตามเกณฑ์ที่สำคัญสำหรับตำแหน่งงานว่าง
- ระมัดระวังผู้สมัครที่: ส่งประวัติย่อที่เตรียมไว้อย่างมืออาชีพเปลี่ยนงานบ่อยไม่แสดงความสนใจในการเจริญเติบโตและผลกำไรใด ๆ เปลี่ยนอาชีพเป็นประจำและนำเสนอทั่วไปเท่านั้น
เคล็ดลับในการพิจารณาในขณะที่คุณเลือกผู้สมัครสำหรับการสัมภาษณ์
- ระลึกถึงวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณ - คุณต้องการให้แน่ใจว่าผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จจะเหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
- ความสามารถเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตในเชิงบวกของ บริษัท ของคุณ เพื่อดึงดูดความสามารถและรักษาพวกเขาจะต้องมีโอกาสในการเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมขนาดเล็กหากผู้มีความสามารถมั่นใจได้ว่ามีความสนใจในการเติบโตของพวกเขาการจ้างงานใหม่นี้จะต้องการทำงานอย่างหนักเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขามีความสามารถในการเติบโตกับ บริษัท ของคุณ
- ไม่มีอะไรผิดปกติกับการจ้างคนที่ฉลาดกว่าคุณ สิ่งที่ดีคือพวกเขาจะท้าทายคุณและเสนอแนวคิดที่จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณเท่านั้น คนที่ฉลาดจะปฏิบัติงานได้สูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับงานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้ทำและพวกเขามีเป้าหมายขับเคลื่อนคุณภาพที่ดีทั้งหมดที่จะส่งผลกระทบเชิงบวกต่อการเติบโตของธุรกิจของคุณ
- พิจารณาให้ทีมของคุณเกี่ยวข้องกับกระบวนการสัมภาษณ์ - พวกเขาจะให้ข้อมูลว่าผู้สมัครจะเหมาะสมหรือไม่และยังช่วยกำหนดตำแหน่งและความรับผิดชอบ
การเตรียมการสำหรับกระบวนการสัมภาษณ์
- ใช้เวลาในการทำความคุ้นเคยกับงานและทักษะที่คุณกำลังมองหา
- ตรวจสอบประวัติย่อของผู้สมัครสัมภาษณ์และจดบันทึกพื้นที่ที่คุณต้องการชี้แจง
- จดบันทึกในประเด็นสำคัญ - การพึ่งพาหน่วยความจำไม่ใช่เรื่องดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำการสัมภาษณ์คนเดียวและมีการสัมภาษณ์เรียงกันแบบย้อนหลังไปข้างหลัง
- แสดงผู้สมัครที่คุณสนใจและไม่กลัวที่จะพูดถึงประโยชน์ของงานและโอกาสในอนาคตของ บริษัท
- รักษาความเป็นมืออาชีพตลอดกระบวนการสัมภาษณ์
ทันทีหลังจากการสัมภาษณ์
- ประเมินผู้สมัคร
- ส่งจดหมายขอบคุณไปยังผู้สมัครแต่ละคนไม่ว่าคุณวางแผนที่จะจ้างพวกเขาหรือไม่
การจ้างงานเป็นหนึ่งในฟังก์ชั่นที่สำคัญที่สุดที่คุณจะทำเพื่อการเติบโตของ บริษัท ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของคนที่คุณต้องการสำหรับงานจะช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงินและสิ่งนี้สามารถทำได้โดยการรวมกระบวนการจ้างงานที่ดีเข้ากับการปฏิบัติทางธุรกิจของคุณ
ภาพถ่ายผู้สัมภาษณ์งานผ่าน Shutterstock
4 ความคิดเห็น▼
