คำถามที่สำคัญที่สุดที่คุณควรถามเกี่ยวกับธุรกิจของคุณคือสิ่งที่มันต้องการเมื่อมันเติบโตขึ้น ยอดขายและลูกค้าปัจจุบันของคุณคือเลือดแห่งชีวิตของ บริษัท ของคุณ แต่คุณควรคิดด้วยว่าใครจะซื้อสิ่งเหล่านั้นจากคุณในอนาคต กลยุทธ์ของคุณควรจะเป็นหนึ่งในการเติบโตอย่างต่อเนื่องพยายามที่จะเอาชนะคู่แข่งและค้นพบตลาดใหม่ ๆ บทสรุปของเราจะพิจารณาแนวคิดบางประการ
$config[code] not foundเอาชีวิตรอดจาก Fittest
กลับไปสู่อนาคต แอปเปิ้ลมีความสุขการเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีที่ผ่านมา แต่แนวโน้มที่มีการเปลี่ยนแปลง ตัวเลขแสดงการเติบโตชะลอตัวแม้จะมียอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามไม่ชัดเจนว่า Apple จะมุ่งหน้าไปทางไหนในอนาคต หากไม่มีการประกาศแผนสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เส้นทางการเติบโตของ บริษัท ยังไม่ชัดเจน คำถามที่หลายคนถามคือรายได้ในอนาคตจะมาจากการขายผลิตภัณฑ์ที่ราบสูงในปัจจุบันบริษัท ของคุณต้องตอบคำถามเดียวกัน GigaOm
กัดที่ใหญ่กว่า Martin Lindeskog ได้วิจารณ์หนังสือของ Sharkanics: วิธีการโจมตีผู้นำตลาดของ Stefan Engeseth โดยมองว่า "ฉลาม" ขนาดเล็กสามารถโจมตีคู่แข่งที่ใหญ่กว่าในน่านน้ำลึกของเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาได้อย่างไร หนังสือยังอุทิศเวลาในการที่ผู้นำตลาดสามารถป้องกันตนเองจากการถูกโจมตีจากคู่แข่งรายย่อย ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะจัดอยู่ในประเภทใดก็ตามมีบางสิ่งที่คุณต้องการ ในการทบทวนของเขา Lindeskog ยังดึงเอาเคล็ดลับ 10 ข้อที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้เพื่อการโจมตีหรือการป้องกันในตลาดที่มีการแข่งขัน แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก
การป้องกันที่ดีที่สุด
จากการแยกย่อยไปสู่การบุกทะลวง ไม่เราไม่แนะนำให้คุณเสียเพราะความเครียดในการทำธุรกิจของคุณในตลาดที่มีการแข่งขันสูง:) แทน Lew Turnquist สำรวจความต้องการที่จะทำลายรูปแบบธุรกิจของคุณเป็นครั้งคราวและหาวิธีใหม่ ๆ ในการ ขยายและเติบโต ตัวอย่างเช่น Turnquist เรียกคืนอินสแตนซ์ที่ บริษัท กังวลเกี่ยวกับการทำกำไรลดลงแม้จะเพิ่มยอดขาย ฟังดูคุ้น ๆ ไหม? นี่คือสิ่งที่ค้นพบ กลุ่มทุนเอกชน Kirchner
SWOT ในการแข่งขัน โค้ชธุรกิจขนาดเล็ก Elli St.George Godfrey ให้ภาพรวมของการวิเคราะห์ SWOT ยืนหยัดเพื่อจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม หนึ่งในวัตถุประสงค์ของ SWOT คือการมองปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับธุรกิจของคุณรวมถึงปัจจัยที่อาจส่งผลต่ออนาคตเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท และความสำเร็จ “ สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยภายนอกเช่นอุปสรรคในตลาดปัญหากระแสเงินสดแนวโน้มใหม่หรือการมุ่งเน้นของคู่แข่ง” Godfrey เขียน ความสามารถในการเติบโตสู่ความสำเร็จ
การออกกำลังกายที่ดีขึ้น เช่นเดียวกับการออกกำลังกายเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ร่างกายของคุณแข็งแรงดังนั้นการออกกำลังกายด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจสามารถช่วยให้คุณกำจัดนิสัยที่ไม่ดีในการปฏิบัติงานประจำวันและทำให้ บริษัท ของคุณมีความเหมาะสมและสามารถแข่งขันได้ ที่ปรึกษาทางธุรกิจ Olwen Dawe นำธุรกิจของคุณผ่านก้าวย่างในโพสต์ที่มีชีวิตชีวาซึ่งจะช่วยให้คุณทราบถึงวิธีการสร้างธุรกิจที่คุณต้องการได้ดียิ่งขึ้น การออกกำลังกายนั้นรวมถึงการวิจัยการวิเคราะห์การสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ การทำความเข้าใจว่าความสำเร็จของ บริษัท ของคุณควรเป็นอย่างไร เริ่มออกกำลังกายธุรกิจของคุณวันนี้ ปรับแต่ง Biz ของคุณ
สนามกีฬาดิจิตอล
ใบหน้าในฝูงชน บางครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้านั้นขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมายหรือฐานลูกค้าของคุณ ผู้ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณหรือใช้บริการของคุณอาจเป็นอุปกรณ์ที่ดีที่สุดที่จะบอกคุณว่าพวกเขาต้องการอะไรต่อไป Blogger Julie Joyce เสนอแนวทางแบบเดียวกันกับ crowdsourcing ในการสร้างเนื้อหาของคุณและบอกเล่าเรื่องราวของ บริษัท คุณ ที่นี่ Joyce ทำการสำรวจความคิดเห็นเพื่อดูว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน Search Engine Optimization คนอื่น ๆ คิดอย่างไรกับเนื้อหาของ crowdsourcing SEO Chicks
คำที่สมบูรณ์แบบ ด้วยการตลาดออนไลน์การเน้นการวิจัยคำสำคัญได้เปลี่ยนวิธีคิดเกี่ยวกับการแข่งขันและวิธีการเติบโตของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในตลาดการแข่งขัน ที่นี่ blogger D. Dixon ดูที่คู่แข่งรูปแบบใหม่ไม่ใช่ บริษัท คู่แข่งที่ทำผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน แต่เป็นการแข่งขันสำหรับคำหลักหรือชุดคำหลักที่จะใช้ในแคมเปญราคาต่อหนึ่งคลิก นี่คือวิธีการวิจัยการแข่งขันของคุณอย่างถูกต้อง 1 Sensation เอกพจน์
3 ความคิดเห็น▼
