ผู้บังคับบัญชาบางคนชอบจัดการด้วยมือหนัก ๆ แต่นั่นมักจะนำไปสู่ความคับข้องใจและความไม่พอใจของพนักงาน รูปแบบการจัดการของคนอื่นมักจะมีประสิทธิผลมากกว่าและส่งเสริมและยกระดับคนงานแทนที่จะลดค่าพวกเขา คุณต้องหารูปแบบการจัดการที่เหมาะกับบุคลิกภาพของคุณเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานและช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเป็นมืออาชีพกับพนักงานของคุณ
$config[code] not foundทีมงานที่มุ่งเน้น
รูปแบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการยกระดับและสนับสนุนพนักงานคือการสร้างทีมงานเป็นศูนย์กลางแทนที่จะเป็นพนักงานที่มีเจ้านายเป็นศูนย์กลาง แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำของพวกเขาคุณไม่ต้องการที่จะครองตำแหน่งที่เหนือกว่าของคุณหรือข้อมูลประจำตัวของคุณมากกว่าพวกเขา สร้างการประชุมประจำสัปดาห์ที่ทุกคนได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมถามพนักงานเพื่อรับข้อมูลชี้แนะ แต่ไม่ย่อขนาดและหลีกเลี่ยงการบรรยายหรือกำหนดเป้าหมายและความรับผิดชอบ มีนโยบายแบบเปิดเพื่อให้พนักงานทราบว่าคุณพร้อมเสมอที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับงาน
ตำหนิที่น่านับถือ
บันทึกการตำหนิของพนักงานจนกว่าคุณจะสามารถระบุพฤติกรรมที่ไม่ต้องการหรือปัญหาประสิทธิภาพการทำงานในสำนักงานของคุณเป็นการส่วนตัว การวิพากษ์วิจารณ์การลดค่าหรือตำหนิพนักงานในที่สาธารณะเป็นประสบการณ์ที่ทำให้เสื่อมเสียและอับอาย พนักงานของคุณอาจจะรู้สึกว่าเขาไม่สามารถเผชิญหน้ากับคุณหรือเพื่อนร่วมงานของเขาได้อีก ค้นหาเวลาที่จุดเริ่มต้นของวันสิ้นสุดของวันหรือหลังเวลาทำการดังนั้นคนงานคนอื่น ๆ ไม่คิดว่าพนักงานจะได้รับการติดต่อจากคุณ สร้างการตำหนิของคุณในแบบที่มั่นคงและมุ่งเน้น แต่มอบความหวังสำหรับการเติบโตในอนาคตและแสดงความมั่นใจในความสามารถของพวกเขา
ความไว้วางใจและคำแนะนำ
คุณไม่ต้องการให้พนักงานรู้สึกว่าคุณมีมือในทุกโครงการหรืองานที่มอบหมายเพราะคุณไม่ไว้วางใจพวกเขาในการทำงานให้เสร็จ เป็นผลให้คุณต้องปล่อยวางและปล่อยให้มันทำงานโดยไม่มีการควบคุมอย่างต่อเนื่อง จัดทำเซสชันการติดตามเพื่อแสดงความสนใจอย่างต่อเนื่องของคุณและให้มั่นใจว่าโครงการตรงตามกำหนดเวลาและความคาดหวังของลูกค้า พนักงานส่วนใหญ่มีความเป็นอิสระและไม่ต้องการที่จะเป็น micromanaged แต่ต้องการความคิดเห็นจากผู้จัดการของพวกเขา คุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณมีความน่าเชื่อถือและทำตามคำพูดและคำมั่นสัญญาของคุณ ความน่าเชื่อถือไปได้ทั้งสองทาง
แบ่งปันความรุ่งโรจน์
พนักงานมักจะรู้สึกไม่คุ้มค่าเมื่อพวกเขาทำงานหนักในโครงการหรือการมอบหมายเพื่อพบว่าพวกเขาได้รับเครดิตเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยสำหรับความพยายามของพวกเขา ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะแบ่งปันความสำเร็จของ บริษัท กับพนักงานของพวกเขาและให้เครดิตพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายกำหนดเวลาการประชุมและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าผู้ป่วยหรือลูกค้า เมื่อเป็นไปได้เสนอโบนัสค่าคอมมิชชั่นยกระดับหรือโปรโมชั่นเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่ซื่อสัตย์และทำงานหนัก หากกองทุนไม่สามารถให้รางวัลแก่พนักงานได้ทางการเงินให้จัดงานเลี้ยงอาหารค่ำฟรีจัดทำพิธีมอบรางวัลหรือกล่าวขอบคุณและชื่นชมแรงงานด้วยความพยายามอย่างแรงกล้า
