ผู้จัดการสามารถพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำได้อย่างไร

ความเป็นผู้นำเป็นแนวคิดส่วนตัว แต่เป็นสิ่งที่ต้องมีสำหรับผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ การเรียนรู้ที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากผู้ใต้บังคับบัญชานั้นจำเป็นต้องมีการผสมผสานระหว่างทักษะทางธุรกิจที่มีวัตถุประสงค์และลักษณะนิสัยส่วนตัวระหว่างบุคคล ด้วยการใช้แหล่งข้อมูลที่หลากหลายคุณสามารถพัฒนาความสามารถหลักที่ช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง

ความเป็นผู้นำ

การเป็นผู้นำหมายถึงการชักจูงผู้อื่นให้ติดตามคุณ สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการให้ผู้อื่นซื้อในแผนของคุณเข้าใจและเห็นด้วยกับการตีความเป้าหมายของ บริษัท หรือเชื่อว่าการทำสิ่งที่คุณพูดจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาเป็นการส่วนตัว ลักษณะความเป็นผู้นำทั่วไปรวมถึงความสามารถในการโน้มน้าวใจให้ความรู้ชักชวนจูงใจและเคารพ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสูงสุดไม่เพียง แต่บอกผู้ใต้บังคับบัญชาว่าต้องทำอย่างไร - พวกเขาบอกพวกเขาว่าทำไมพวกเขาถึงต้องทำอะไรสักอย่างและโน้มน้าวพวกเขาเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของพวกเขาเช่นกัน

$config[code] not found

ปรับปรุงความสามารถของคุณในการสื่อสาร

คุณอาจเป็นคนที่มีความรู้มากที่สุดในห้อง แต่ถ้าคุณไม่สามารถรับแนวคิดแนวความคิดและคำแนะนำต่าง ๆ จากพนักงานของคุณคุณจะไม่สามารถเป็นผู้นำได้ เขียนรายการวิธีที่คุณสื่อสารและจัดลำดับตามจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ วางแผนที่จะพัฒนาทักษะการเขียนของคุณความสามารถในการพูดหรือบรรยายภาษากายตาและการปรับเสียงเมื่อพูดแบบตัวต่อตัวทักษะการฟังและความสามารถในการจัดระเบียบข้อมูลที่สำคัญเมื่อเขียน มอบสำเนาอีเมลรายงานและข้อเสนอที่คุณเขียนถึงนักสื่อสารมืออาชีพและขอคำติชม ถามพนักงานของคุณว่าพวกเขามีปัญหากับวิธีการให้คำแนะนำหรือไม่ ซื้อหนังสือช่วยเหลือตนเองเกี่ยวกับการสื่อสารทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการเขียนหรือเข้าร่วมกลุ่มที่สอนพูดในที่สาธารณะ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ฝึกทักษะการบริหารเวลา

ยิ่งคุณมีเวลาสำหรับตัวเองมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งทำงานกับลูกน้องได้มากขึ้นเท่านั้น ผู้นำที่ไม่มีเวลาเพียงพอสำหรับพนักงานของเธอสามารถกำจัดผู้ใต้บังคับบัญชาที่ทำให้งานที่ด้อยกว่า นอกเหนือจากการจัดการเวลาของคุณให้ดีขึ้นแล้วมันเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องกำหนดเวลาให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเป็นจริงตรวจสอบพวกเขาและสามารถปรับตัวให้เข้ากับปัญหาเวลาได้ โครงการหรือภารกิจต้องมีกำหนดส่งสุดท้ายและรายงานอัปเดตกำหนดเวลาล่วงหน้า เทคนิคหลังนี้จะช่วยคุณแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะสายเกินไปที่จะแก้ไข

เรียนรู้การแก้ปัญหา

เพียงเพราะคุณเป็นสุนัขที่ดีที่สุดในพื้นที่ของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณรู้ทุกอย่าง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่มีประสิทธิภาพเพราะพวกเขารู้ทุกอย่างและเพียงแค่ให้คำแนะนำแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา การได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณหมายถึงการขอคำแนะนำเพื่อรวบรวมความคิดใหม่ ๆ นำเสนอโครงการเป็นปัญหาที่ต้องแก้ไขขอคำแนะนำจากเจ้าหน้าที่ก่อนที่จะพัฒนาและส่งมอบแผนปฏิบัติการขั้นสุดท้าย วิธีการทำงานแบบเสแสร้งของการทำงานกับทีมจะช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในหมู่พนักงานของคุณ การแก้ปัญหากลุ่มยังนำไปสู่การสร้างทีมที่แข็งแกร่งในขณะที่คุณลดการบริหารระดับไมโครให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมรู้สึกมีคุณค่าและสร้างความนับถือตนเอง ค้นหาบทความทางอินเทอร์เน็ตหนังสือหรือเวิร์กช็อปที่ช่วยให้คุณเรียนรู้ทักษะการแก้ปัญหารวมถึงวิธีถามคำถามปลายเปิดจัดประชุมทีมและกำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพและผลลัพธ์