สำหรับฉันความจริงที่สนุกสนานเกี่ยวกับคนดังไม่ใช่เรื่องสไตล์ TMZ ของคนที่เหลือคนเพื่อใคร มันคือจุดจบของธุรกิจ ฉันได้รับความสนใจจากนักดนตรีบ้างเล็กน้อยและพวกเขาพยายามสร้างความสมดุลให้กับงานศิลปะโดยการเข้าถึงสาธารณชนได้อย่างไร - อีกวิธีหนึ่งในการพูดว่า“ มียอดขายมากพอที่จะทำให้งานศิลปะของฉันดำเนินต่อไปได้”
$config[code] not foundอย่างน้อยนั่นก็เป็นวิทยานิพนธ์สำหรับธุรกิจเพลงสมัยก่อน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าอินเทอร์เน็ตและการจัดรูปแบบเพลงในรูปแบบดิจิทัลได้เปลี่ยนโฉมหน้าว่าศิลปินเพลงจะรวบรวมแฟน ๆ ร่วมเป็นสักขีพยานในการขยาย YouTube อาชีพของ Justin Bieber หรือ Psy
ความสำเร็จของเลดี้กาก้านั้นโดดเด่นและเธอได้รับการเสนอชื่อให้อยู่ในรายชื่อดาราชั้นนำของฟอร์บส์ รูปแบบธุรกิจที่มีศักยภาพตอกย้ำชื่อเสียงของเธอซึ่งเป็นโมเดลที่มีกลยุทธ์ที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำมาใช้ในระดับที่เล็กลง
ผู้แต่ง Jackie Huba (@jackiehuba) ตรวจสอบแบบจำลองของ Gaga ในหนังสือของเธอ ความภักดีของสัตว์ประหลาด: เลดี้กาก้าเปลี่ยนผู้ติดตามให้กลายเป็นผู้คลั่งไคล้ได้อย่างไร ฉันรู้สึกทึ่งกับการที่หนังสือเล่มนี้มาถึง - โพสต์บล็อกใน Lady Gaga รวบรวมคำตอบมากที่สุดในบล็อกของผู้แต่ง ดังนั้นฉันจึงดาวน์โหลดสำเนา NetGalley เพื่อตรวจสอบ
ประวัติศาสตร์การทำงานของเลดี้กาก้านั้นกว้างขวางพอ ๆ กับนักร้องอายุ 27 ปี แม้จะมีซิงเกิ้ลแรกของเธอที่ประสบความสำเร็จเป็นที่หนึ่งในอันดับที่ 6 - บันทึก - เลดี้กาก้าไม่มีนักดนตรีที่มีชั้นเช่นพูดโรลลิ่งสโตนส์, ไมเคิลแจ็คสันหรือมาดอนน่าศิลปินเธอเปรียบเทียบเป็นประจำ ดังนั้นศิลปินเหล่านั้นอาจมีเนื้อหาเพิ่มเติมสำหรับผู้แต่งในการค้นคว้าและดึงแนวคิดทางธุรกิจจาก
แต่บริบท Huba กำหนดไว้สำหรับ สัตว์ประหลาดภักดี มีค่าการศึกษา ความสำเร็จของ Lady Gaga ถูกตรวจสอบกับสื่อสังคมออนไลน์และภูมิทัศน์การตลาดดิจิทัลที่ผู้ชมเป้าหมายต้องมีส่วนร่วมและหมกมุ่นอยู่กับประสบการณ์ มันเป็นภูมิทัศน์ของผู้ชมที่แตกต่างจากที่หนึ่งใน heydays of Madonna, Michael Jackson, Rolling Stones และอื่น ๆ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะระบุกับมาดอนน่ามากกว่าเลดี้กาก้า แต่อ่าน สัตว์ประหลาดภักดี สอนสปินที่แตกต่างกันเกี่ยวกับคุณค่าของโซเชียลมีเดีย - สิ่งที่ไม่ต้องการการสนทนาเกี่ยวกับทวีตหรือสิ่งที่ชอบ
ยกตัวอย่างตอนแรกของหนังสือ มันตรวจสอบคุณค่าของ“ หนึ่งเปอร์เซ็นต์” - ผู้ชมหลักที่ตอบสนองต่อผลิตภัณฑ์ของคุณ หนึ่งเปอร์เซ็นคือแฟนพันธุ์แท้ของคุณ - "สัตว์ประหลาดตัวน้อย" ในขณะที่เธอเรียกพวกเขา เลดี้กาก้าใช้ความพยายามเกือบทั้งหมดของเธอในฐานแฟน ๆ ที่มีส่วนร่วม
กล่าวอีกนัยหนึ่งการตลาดของคุณควรอยู่ที่ผู้ที่ตอบสนองต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมากที่สุด Huba ตั้งข้อสังเกตว่าปรัชญาต่อการวิจัยในปี 2554 โดย Forrester การแสดงให้เห็นว่านักการตลาดส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าใหม่ไม่ใช่ลูกค้าที่มีอยู่และแน่นอนไม่ได้อยู่ในกลุ่มเล็ก ๆ เช่นเดียวกับที่ร้อยละหนึ่ง:
“ ห้าสิบเปอร์เซ็นต์ที่ดีของ CMO พูดว่าการหาลูกค้าใหม่เป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญสูงสุดของพวกเขา…มีเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม CMO กล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับการรักษาลูกค้าไว้เป็นลำดับความสำคัญสูงสุด”
ด้วยความมุ่งมั่นอย่างรอบคอบในการจัดการกับฐานแฟนคลับของเธอคุณอาจสรุปได้ว่าเลดี้กาก้าเป็นหุ่นยนต์ แต่เธอไม่ได้เจอแบบนั้นในหนังสือ เธอแค่เจอคนที่รู้ว่าขนมปังของเธอถูกเนยอยู่ด้านใด เมื่อพูดถึงแฟน ๆ เลดี้กาก้าเชื่อว่า:
“ ฉันไม่ใช่จุดเริ่มต้นอีกต่อไป ฉันไม่เห็นตัวเองเป็นศูนย์กลาง พวกเขาอยู่ที่ศูนย์ ฉันบรรยากาศรอบ ๆ … ฉันจะยังคงเป็นสิ่งที่ แฟน ๆ ต้องการให้ฉันเป็นต่อไป "
มุมมองของ Lady Gaga สามารถสอดคล้องกับ Gary Vaynerchuk's ขอบคุณเศรษฐกิจ ค่อนข้างง่าย นั่นคือประเด็นของหนังสือธุรกิจที่เขียนเกี่ยวกับบุคคลที่มีชื่อเสียง - เพื่อเรียนรู้มากกว่าความเป็นผู้นำจากแหล่งข้อมูลที่ดูเหมือนแตกต่างจากประสบการณ์ที่ผ่านมาของคุณเอง
Huba ช่วยยกระดับคะแนนของเธอด้วยการผสมผสานข้อมูลธุรกิจและไฮไลท์จากอาชีพของ Gaga ตัวอย่างเช่นเลดี้กาก้าเข้าใจเปอร์เซ็นต์ของเธอ - แฟน ๆ ที่อุทิศตนของเธอ หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นว่ากาก้าพัฒนาเครือข่ายชุมชนของเธอเองได้อย่างไร
“ ในช่วงปลายปี 2010 กาก้าและทีมของเธอตระหนักว่าพวกเขาสามารถสร้างสถานที่ส่วนตัวของพวกเขาให้กับเหล่า Little Monsters กาก้าเองก็ใฝ่ฝันที่จะคิดหลังจากที่ได้เห็นการคัดกรองขั้นสูงของ The Social Network …. ผู้จัดการคาร์เตอร์ของเธอ ร่วมมือกับผู้ที่ดีที่สุดใน Silicon Valley และสร้าง บริษัท ที่ชื่อว่า Backplane ซึ่งจะสร้างแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลเน็ตเวิร์ก ถูกนำมาใช้โดยศิลปินอื่น ๆ และแม้กระทั่งแบรนด์ กาก้าลงทุนเงินของตัวเองในการลงทุน”
คำแนะนำอาจดูไม่สะดวกสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก แต่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถเรียนรู้คุณค่าของตัวเลือกของเลดี้กาก้า ใน ขอบคุณ, Vaynerchuk อ้างถึงบริบทของความสัมพันธ์และวิธีการที่แบรนด์ของคุณ“ ต้องพูดโพล่งออกมาและเต็มใจที่จะไปในที่ที่ผู้บริโภคพาคุณไป” ใน สัตว์ประหลาด กาก้าแสดงให้เห็นว่าปฏิภาณโวหารสร้างขึ้นตามบริบทต่อหน้าเธอ เธออาจมีเงินพอที่จะสร้างแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์คของเธอเองได้ แต่โครงสร้างของความคิดสามารถเลียนแบบผ่านแพลตฟอร์มที่ราคาไม่แพงที่คล้ายกันซึ่งคุณเรียนรู้เกี่ยวกับชีวิตประจำวันได้ แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก.
เครื่องมือทางธุรกิจเพียงอย่างเดียวไม่รับประกันความสำเร็จ นี่เป็นวิธีที่เครื่องมือเหล่านั้นถูกนำไปใช้เพื่อสร้างรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน ถ้าคุณอ่าน สัตว์ประหลาดภักดี คุณจะได้เรียนรู้ทัศนคติที่ถูกต้องที่จะนำไปใช้กับกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลมากมายที่โน้มน้าวทุกวัน มันจะเป็นทัศนคติที่ชนะที่จะนำธุรกิจของคุณไปอีกระดับ
12 ความคิดเห็น▼
