John Wood ซึ่งเดิมชื่อ Microsoft เป็น Andrew Carnegie กับ Yak

สารบัญ:

Anonim

จอห์นวู้ดเริ่มต้นการเดินทางของผู้ประกอบการด้วยการเดินป่าผ่านประเทศเนปาล ในเวลานั้น Wood เป็นผู้บริหารการตลาดอาวุโสของ Microsoft เขากล่าวว่าการเดินทางครั้งนี้เป็นการเดินทางจากอีเมลการประชุมการจัดการในเช้าวันจันทร์และเพื่อหลบหนีจาก Steve Ballmer ซีอีโอของ Microsoft

วันหยุดนี้จากการทำงานกลายเป็นความหลงใหลเมื่อช่วงระยะการเดินทางพากลุ่มของเขาไปที่โรงเรียนขนาดเล็กที่ทรุดโทรม

$config[code] not found

ไม้รู้สึกเศร้าที่เห็นว่านักเรียนกำลังเรียนอยู่ในห้องเรียนที่แออัดและถือนักเรียน 80 คนในพื้นที่ที่เหมาะกับ 20 กว่ายิ่งไปกว่านั้นห้องสมุดของโรงเรียนมีหนังสือที่สวมใส่เพียงหยิบมือเดียว เมื่อไม้ออกจากโรงเรียนอาจารย์ใหญ่จากไม้ด้วยประโยคง่ายๆที่จะเปลี่ยนชีวิตของไม้ไปตลอดกาล:

“ บางทีคุณอาจจะกลับมาที่นี่พร้อมหนังสือ”

ด้วยภาพที่หลอกหลอนในใจของเขาและคำพูดของอาจารย์ใหญ่ดังก้องอยู่ในหูของเขาไม้ก็กลับไปที่สหรัฐอเมริกาและวางแผนการเดินทางกลับของเขา เขารวบรวมหนังสือหลายพันเล่มเพื่อเติมห้องสมุดของโรงเรียน เนื่องจากโรงเรียนอยู่ห่างไกลเท่าไหร่หนังสือจึงถูกส่งไปยังโรงเรียนที่ด้านหลังของจามรีจำนวนมาก

Wood กล่าวในระหว่างการกล่าวคำปราศรัยเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่การประชุมสมาคมประชาสัมพันธ์นานาชาติแห่งอเมริกา:

“ Andrew Carnegie ใช้ทรัพย์สมบัติของเขาเพื่อบริจาคห้องสมุดสาธารณะ ฉันอยากเป็น Carnegie - ด้วยจามรี ฉันต้องการจามรีจู่โจมแบบเต็มรูปแบบโดยดึงหนังสือหลายพันเล่มมาพ่วง”

ความพยายามครั้งแรกของการเติมห้องสมุดทำให้ Wood ต้องออกจาก Microsoft และพบว่า Room to Read ซึ่งเป็นองค์กรที่อุทิศให้กับการสร้างโรงเรียนและห้องสมุดและสร้างความเท่าเทียมกันทางการศึกษา

เรียนรู้เบื้องต้นของการเป็นผู้ประกอบการ

จากการดำเนินงานที่ยิ่งใหญ่อย่าง Microsoft ไปจนถึงการเริ่มต้นที่ไม่มีเงินทุน Wood ต้องเรียนรู้เบื้องต้นของการเป็นผู้ประกอบการ เขาขอคำแนะนำจากนายทุนชั้นนำหลายแห่งรวมถึงดอนวาเลนไทน์แห่ง Sequoia Capital พวกเขาสอนเขาในหลากหลายหัวข้อรวมถึงการระดมทุนและวิธีสร้าง บริษัท ที่ยอดเยี่ยมตั้งแต่เริ่มต้น เขาพูดว่า:

“ การจ้างงานครั้งแรกคือผู้ที่จะจ้างแหวนถัดไปออกและแหวนถัดไปจะออกและแหวนถัดไปจะออก ดังนั้นหากคุณได้รับการว่าจ้างในช่วงต้นที่ไม่ถูกต้องคุณต้องยอมรับมันอย่างรวดเร็ว โชคดีที่เราได้รับการว่าจ้างก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่และมีคนที่ยอดเยี่ยมจริงๆ CEO ของเราวันนี้เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน เธอเป็นลูกจ้างรายแรกของฉัน”

ในแง่ของการระดมทุน Wood ได้สร้างเครือข่ายระหว่างประเทศของอาสาสมัคร 12,000 คนโดยมีบทใน 57 เมืองทั่วโลก ห้องที่อ่านได้ยกมากกว่า $ 250 ล้านตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1999

ตัดค่าใช้จ่าย

ในขณะที่การหาเงินเป็นกุญแจสำคัญในการประกอบการการตัดค่าใช้จ่ายก็สำคัญเช่นกัน ไม้ยื่นมือออกไปขอความช่วยเหลือจากหลายองค์กรและได้รับการตอบรับอย่างล้นหลาม หนึ่งในนั้นคือ Credit Suisse (พื้นที่สำนักงานฟรี), Goldman Sachs (ไมล์สะสมไมล์), Lenovo (600 ThinkPads) และ Scholastic (มากกว่า 1 ล้านเล่ม)

ในช่วง 14 ปีที่ผ่านมา Wood ทำงานปาฏิหาริย์มากมาย ท่ามกลางความสำเร็จอันน่าประหลาดใจของ Room to Read ได้แก่:

  • เปิดโรงเรียนมากกว่า 1,675 แห่ง
  • เปิดห้องสมุดมากกว่า 15,000 แห่ง
  • บริจาคหนังสือ 13 ล้านเล่มให้เด็ก ๆ
  • เด็ก ๆ 7.8 ล้านคนมีสิทธิ์เข้าใช้โรงเรียนที่สร้างโดย Room to Read
  • ปัจจุบันมีเด็กหญิง 23,000 คนที่ได้รับทุนการศึกษาระยะยาวและ 96% ได้เลื่อนระดับขึ้นเป็นระดับต่อไป
  • 70% ได้ไปเรียนต่อมหาวิทยาลัยหรือการฝึกอบรมด้านเทคนิค
  • Room to Read ได้สร้างชื่อดั้งเดิม 875 เรื่องในภาษาของประเทศที่โรงเรียนและห้องสมุดตั้งอยู่ คาดว่าจำนวนดังกล่าวจะสูงถึง 1,000 ในสิ้นปี 2546

Wood ให้ความสำคัญกับความสำเร็จในการระดมทุนของเขาต่อสื่อที่ยอดเยี่ยมซึ่งเขาได้รวบรวมมาหลายปี มันใช้เวลาหลายปีก่อนที่เขาจะสามารถได้รับความคุ้มครอง แต่การพัฒนามาในปี 2545 โดยมีบทความหลักใน Fast Company เขาจำได้ว่า:

“ บทความของ Fast Company เป็นความก้าวหน้าครั้งนี้ เราเฉลี่ยประมาณ 10 อีเมลต่อวันก่อนบทความ ทันใดนั้นเราได้รับอีเมลราว 300 ฉบับภายในสามวันจากนิตยสารที่ตีแผงหนังสือพิมพ์ ในเวลานั้น (2003) Fast Company เป็นนิตยสารยอดนิยม มันเป็นเหมือนของขวัญที่มอบให้”

บทความของ Fast Company ตามมาด้วยคอลัมน์โดย Nick Kristof ใน The New York Times คอลัมน์นั้นส่งผลให้เกิดการบริจาคมากกว่า $ 500,000

การปรากฏตัวของโอปราห์ได้ให้ความสนใจเป็นอย่างมากจนเซิร์ฟเวอร์ของ RoomToRead ทั้งแปดแห่งชนกัน เมื่อพวกเขากลับมา 3 $ ล้านเทเข้าไม้พูดว่า:

“ เราพยายามเล่าเรื่องเกี่ยวกับผลลัพธ์เพราะผู้คนได้รับแรงบันดาลใจจากผลลัพธ์ เราบอกเล่าเรื่องราวในเชิงบวกมาก องค์กรมากมายที่เข้าสู่โลกที่กำลังพัฒนาคุณเห็นภาพเด็กที่แต่งตัวเป็นผ้าขี้ริ้วปกคลุมไปด้วยแมลงวันและมันเป็นความผิดฐานการตลาด

เราคิดว่าเด็กเหล่านี้มีศักดิ์ศรีโดยธรรมชาติ ทุกภาพที่เราแสดงเด็ก ๆ กำลังยิ้ม มันเป็นภาพที่มีความหวังมาก เหตุผลที่เราได้รับโอกาสในการพูดในที่สาธารณะหลายครั้งเป็นเพราะเรื่องราวของเราพูดกับหัวใจ แต่ก็พูดกับหัวหน้าด้วย คุณต้องการทั้งสองสิ่ง”

การเดินทางเพื่อธุรกิจของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้คุณในรูปแบบที่คาดไม่ถึงและเป็นไปไม่ได้หรือไม่?

รูปภาพ: ห้องที่ต้องอ่าน

2 ความคิดเห็น▼