พื้นหลังวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์และความหลงใหลในเทคโนโลยีสารสนเทศเริ่มต้นขึ้นที่ Atul Gupta ในภูฏานประเทศอินเดียในปี 2546
แต่มันเป็นการย้ายไปที่โกลกาตาในปี 2549 และวิสัยทัศน์ที่จะให้บริการธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นของอินเดียนั่นคือจุดเริ่มต้นของธุรกิจของเขาอย่างแท้จริง ในปี 2552 หลังจากได้รับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กในประเทศมากกว่า 500 รายกิจการของ Gupta เปลี่ยนการมุ่งเน้นจากการบริการไปยังผลิตภัณฑ์และ InSync ตามที่มีอยู่ในปัจจุบันเกิด
$config[code] not foundInSync และผลิตภัณฑ์เรือธงของ SBOeConnect ช่วยให้ร้านค้าอีคอมเมิร์ซทั่วโลกเพิ่มประสิทธิภาพด้วยโซลูชั่นแบบครบวงจร ในตลาดที่ไม่มีโซลูชั่นแบบครบวงจร SBOeConnect ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างระหว่าง Magento และ SAP Business One ได้กลายเป็นจุดสนใจของ บริษัท ในช่วงสามปีที่ผ่านมา
หลังจากสร้างความร่วมมือครั้งแรกกับ SAP และข้อตกลงในการขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชันแบบรวม InSync ได้ทำผลลัพธ์ของโครงการบูรณาการที่ประสบความสำเร็จกับลูกค้าบุคคลทั่วไปทางออนไลน์ - และได้รับการตอบรับเชิงบวก
จนถึงวันนี้ SBOeConnect ได้รวบรวมลูกค้าที่ชำระเงินไปแล้ว 80 ราย
ด้วยการให้ความสำคัญกับทั้งการบริการและผลิตภัณฑ์ Atul จึงได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าของเขา ในการให้บริการลูกค้าของเขาเขาพบว่าหลังจากที่ได้รับหนังสือเล่มหนึ่งมันเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการธุรกิจอีคอมเมิร์ซโดยไม่มีระบบ ERP แบบบูรณาการซึ่งเป็นช่องที่ SBOeConnect พยายามเติมเต็ม คู่แข่งในอุตสาหกรรมชั้นนำเช่นการเชื่อมต่อ eBridge, zedSuite และซอฟต์แวร์ Orbis ขาดความสามารถด้าน ERP ในสำนักงานและไม่มีผู้ให้บริการโซลูชั่นอีคอมเมิร์ซที่แข็งแกร่ง InSync ให้สิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลก
มีให้ทดลองใช้ฟรี SBOeConnect มีราคาไม่แพงเมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการผสานรวมโครงการทั่วไป การใช้งานคือ $ 7,400 บวกกับค่าบำรุงรักษารายปี 900 ดอลลาร์ซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามการบริการแบบรวม
ในขั้นต้นการเงินของกิจการของ Atul มาจากกองทุนครอบครัวตอนนี้ InSync ดำเนินการเกี่ยวกับกระแสเงินสดอินทรีย์ และด้วยตลาดที่อยู่ได้ทั้งหมด 95 ล้านดอลลาร์และเป็นเป้าหมายของผู้ค้าอีคอมเมิร์ซที่จัดตั้งขึ้นและเกิดขึ้นใหม่ InSync นั้นสามารถสร้างผลกำไรได้ในขอบเขตของ $ 500,000
ทีม InSync ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์พร้อมความเป็นไปได้ในการขยายขอบเขตทางเทคนิคและความต้องการความแข็งแกร่งที่เพิ่มขึ้นภายในทีมการตลาด การระดมทุนอาจอยู่ในบัตรในปี 2013
สำหรับข้อเสนอในอนาคต Atul หวังที่จะเพิ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมในรายการเพลงที่มีอยู่ของ InSync รวมถึงการเพิ่มผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มตลาดเดียวกัน ด้วยค่าเฉลี่ยของโอกาสในการขายหนึ่งถึงสองรายต่อวันและยอดขายที่เกิดขึ้นจากช่องทางพันธมิตรและโอกาสในการขายโดยตรง Atul และทีมของเขาก็ไม่มีแผนจะออกจากตลาดเร็ว ๆ นี้
InSync ถูกตั้งค่าให้แตะเครื่องหมาย $ 1M ที่เข้าใจยากในปี 2013
ปรับปรุงภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
