มิถุนายนเป็นเดือนแห่งความปลอดภัยของชาติ เป็นเวลาที่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่จะต้องดูประวัติและขั้นตอนความปลอดภัยของพวกเขาอีกครั้ง A. Duie Pyle บริษัท รถบรรทุกภาคตะวันออกเฉียงเหนือเป็นตัวอย่างที่ดีของนโยบายความปลอดภัยที่ดี
ในช่วงสามปีที่ผ่านมา บริษัท ได้ปรับปรุงอัตราการบาดเจ็บและอุบัติเหตุ 52% และ 23% ตามลำดับ Peter Dannecker รองประธานฝ่ายทรัพยากรความเสี่ยงและบูรณาการได้พูดคุยกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถปลอดภัยได้อย่างไร
$config[code] not foundเคล็ดลับความปลอดภัยในที่ทำงาน
สานความปลอดภัยเข้ากับโครงสร้างธุรกิจของคุณ
มีหลายแผนกที่ไม่สามารถทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้ ตาม Dannecker ความปลอดภัยจำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมในที่ทำงาน
“ เมื่อความปลอดภัยเป็นสิ่งแยกต่างหากที่คุณทำมันไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องสำคัญ” เขากล่าว
ทำให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
คุณต้องจำไว้เสมอว่าการให้บริการลูกค้าของคุณคือเหตุผลที่คุณอยู่ในธุรกิจ ลูกค้าโดยไม่มีข้อยกเว้นต้องการราคาต่ำสุดและคุณภาพที่ดีที่สุดสำหรับสินค้าและบริการ
“ สิ่งที่สำคัญที่สุดคืออุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บคือการขาดคุณภาพซึ่งเป็นของเสีย” Dannecker กล่าว
ของเสียไม่มีประสิทธิภาพและสามารถผลักดันราคาให้สูงขึ้น เรื่องสั้นสั้น คุณต้องเห็นความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งของการบริการลูกค้า
ทำให้ความปลอดภัยส่วนบุคคล
การเปลี่ยนจุดเน้นด้านความปลอดภัยสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก การแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับสิ่งเล็ก ๆ เพียงแค่สะดุดบนพรมสามารถทำให้เป็นเรื่องส่วนตัวมากขึ้น การมีส่วนร่วมในทีมของคุณเป็นความคิดที่ดีเพราะพวกเขารู้ว่าอันตรายอยู่ที่ใดและจะต้องระวังอะไร
“ ถ้าคุณถามพวกเขาพวกเขามักจะมีเคล็ดลับที่ดีในการแก้ไขปัญหา” Dannecker กล่าว
ทำในสิ่งที่ถูกต้อง
มันไปไกลเมื่อผู้บริหารธุรกิจขนาดเล็กใส่ใจเรื่องความปลอดภัยของพนักงาน ดูพนักงานในฐานะสมาชิกครอบครัวและคุณจะต้องแน่ใจว่าพวกเขามีการฝึกอบรมและอุปกรณ์เพื่อความปลอดภัย
ใช้เทคโนโลยี
นี่เป็นวิธีที่ดีในการยกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัยให้กับพนักงานด้วยตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ตัวอย่างเช่นหลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับพนักงานขายที่อยู่บนท้องถนนเสมอ พวกเขาได้รับข้อมูลที่จำเป็นและสามารถทำงานผ่านหลักสูตรด้วยความเร็วของตนเอง
บริษัท ประกันภัยบางแห่งถึงกับเรียกเก็บเงินค่าอุปกรณ์ที่ติดตามไดรเวอร์ของ บริษัท นี่เป็นวิธีที่ประหยัดต้นทุนในการพัฒนาทักษะและความปลอดภัยของพวกเขา
เป็นเชิงรุก
ฝ่ายบริหารควรมองหาปัญหาความปลอดภัยที่ผ่านมาโดยมองปัญหาก่อนที่จะเกิดอุบัติเหตุ อีกครั้ง Dannecker อธิบายวิธีการของเขา
“ สิ่งใดก็ตามที่คุณทำล่วงหน้าและก่อนกำหนดนั้นคุ้มค่ากว่าการทำปฏิกิริยาในภายหลัง” เขากล่าว
รับความช่วยเหลือที่เหมาะสม
ในที่สุดการหาที่ปรึกษาเป็นการย้ายที่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการระบุจุดที่อาจเป็นปัญหา
“ การพูดคุยกับผู้ให้บริการประกันภัยหรือที่ปรึกษาของ Googling เป็นความคิดที่ดี” Dannecker กล่าว
เลื่อยวงเดือนผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
