บทบาทของผู้จัดการ HRD

สารบัญ:

Anonim

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นมืออาชีพที่จัดตั้งกิจกรรมในองค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน ผู้จัดการ HRD ที่ต้องการการผสมผสานการศึกษาและภูมิหลังในนโยบายทรัพยากรมนุษย์เช่นแผนผลประโยชน์ของพนักงาน ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับงานคือปริญญาตรีสาขาทรัพยากรมนุษย์หรือบริหารธุรกิจเช่นเดียวกับทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่แข็งแกร่ง

$config[code] not found

การประเมินผล

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานใกล้ชิดกับหัวหน้าแผนกเพื่อประเมินสภาพโดยรวมของประสิทธิภาพขององค์กร พวกเขาออกแบบพัฒนาและดำเนินการประเมินผลโปรแกรม การจัดการโครงการผลประโยชน์สำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพนั้นตกอยู่ภายใต้ใบปะหน้า จุดมุ่งหมายคือการประเมินความต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงานเพื่อการเติบโตขององค์กร หลังจากวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องแล้วพวกเขาจะจัดโปรแกรมสำหรับการพัฒนาอาชีพและกิจกรรมองค์กรที่ปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานและการส่งออก

การจัดการระบบการเรียนรู้

บทบาทหลักของผู้จัดการ HRD คือการส่งเสริมการเรียนรู้ระหว่างบุคลากรในองค์กร พวกเขาสื่อสารผลลัพธ์ที่ได้จากการประเมินไปยังผู้มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรเพื่อดำเนินการแก้ไข นอกจากนี้ผู้จัดการ HRD ต้องเข้าใจถึงความสำคัญของการพัฒนาอาชีพเพื่อพิจารณาว่าเมื่อใดที่เหมาะสมที่จะรวมเข้ากับระบบการเรียนรู้

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การพัฒนาการดำเนินงาน

เพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนาการดำเนินงานขององค์กรผู้จัดการ HRD ต้องระบุภัยคุกคามและโอกาสภายนอก พวกเขาทำสิ่งนี้โดยการระบุถึงแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แนวโน้มดังกล่าวรวมถึงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในกลยุทธ์การสอนและระบบการจัดส่งขององค์กร

การตลาด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสำหรับองค์กรของพวกเขา พวกเขามักจะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในฟังก์ชั่นการจัดการเช่นการเข้าร่วมประชุมและนำเสนอความก้าวหน้า นอกจากนี้พวกเขาอาจเขียนบทความเกี่ยวกับความสำคัญของการสังเกตการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการเติบโตและการพัฒนาขององค์กร จุดมุ่งหมายคือการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและสนับสนุนภายในและภายนอกสำหรับสวัสดิการทั่วไปขององค์กรของพวกเขา