Terrell Brandon เล่น 11 ปีใน NBA จาก 1991-2002 สำหรับ Cleveland Cavaliers, Milwaukee Bucks และ Minnesota Timberwolves ในฐานะสมาชิกของ Cavaliers ผลิตภัณฑ์ University of Oregon ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นเกม NBA All-Star สองครั้งและเสร็จสิ้นด้วยค่าเฉลี่ยของอาชีพ 14 คะแนนและ 6 ผู้ช่วย
ตอนนี้อายุ 44 ปีและเกษียณจากบาสเก็ตบอลแบรนดอนยังคงทำหน้าที่ช่วยเหลือและตัดผมในบ้านเกิดของเขาที่เมืองพอร์ตแลนด์รัฐโอเรกอน สองทศวรรษที่ผ่านมาแบรนดอนเปิดร้านตัดผมร้านเทอร์เรลแบรนดอนบนถนนอัลเบอร์ตาตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งปัจจุบันเป็นสองเท่าของสำนักงานใหญ่เพื่อการกุศลและผลประโยชน์ทางธุรกิจของเขาทั่วทั้งพื้นที่
$config[code] not foundร้านตัดผมของเขาซึ่งเปิดในย่านพอร์ตแลนด์เมื่อครั้งที่เต็มไปด้วยอาชญากรรมและความรุนแรงตอนนี้ทำหน้าที่เป็นสัญญาณสำหรับการเปลี่ยนแปลงและความหวังในชุมชน รอบร้านตัดผมของแบรนดอนวันนี้มีร้านค้าปลีกธุรกิจขนาดเล็กร้านบูติกร้านกาแฟและร้านอาหารที่เจริญรุ่งเรือง
เทรนด์ธุรกิจขนาดเล็กที่ติดกับ Terrell เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่เขาสร้างธุรกิจของเขาในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาและคำแนะนำอะไรที่เขามีสำหรับผู้ประกอบการที่มองหาธุรกิจขนาดเล็กของพวกเขาในระดับต่อไป
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: อาคารนี้เป็นปั๊มน้ำมันเก่าเมื่อคุณโตขึ้นก่อนที่มันจะกลายเป็นบ้านของร้านตัดผมยี่ห้อ Terrell Brandon คุณสามารถพูดเกี่ยวกับวิสัยทัศน์เริ่มต้นที่คุณมีในการเปิดธุรกิจของคุณในตำแหน่งนี้ได้หรือไม่?
Terrell Brandon: ฉันผ่านสถานที่แห่งนี้มานานหลายปีและเติบโตขึ้นมา จากนั้นเมื่อฉันไปถึงวิทยาลัยและเริ่มเห็นสิ่งที่ฉันต้องการจะทำในชีวิตร้านตัดผมมาถึงใจกับเพื่อนของฉัน ฉันลงเอยจ้างเขาและเขาทำงานกับฉันที่ร้านเป็นเวลา 15 ปี แต่เท่าที่วิสัยทัศน์เบื้องต้นเราแค่พยายามสร้างบางสิ่งบางอย่างในเชิงบวกในพื้นที่ใกล้เคียงเพราะมันต้องการสิ่งที่เป็นบวก
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: อะไรคือเป้าหมายของคุณสำหรับชุมชนธุรกิจขนาดเล็กและพื้นที่ใกล้เคียงโดยรวมเมื่อคุณเปิดธุรกิจครั้งแรก
Terrell Brandon: เราพยายามที่จะเข้ามาและนำมุมมองที่สดใหม่ในบริเวณใกล้เคียงที่มียาเสพติดรบกวนและเต็มไปด้วยความรุนแรงของแก๊งค์ เราเพิ่งพยายามเปลี่ยนภาพเล็กน้อยนำสิ่งที่เป็นบวกไปยังละแวกใกล้เคียงและเราสามารถทำเช่นนั้นได้ เราต้องการแสดงให้ผู้คนเห็นว่าด้วยความคิดใหม่ ๆ และความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ในบริเวณพอร์ตแลนด์อาจเป็นมากกว่าที่เคยเป็นมาในขณะที่ฉันเติบโตขึ้นมา ดังนั้นฉันกลับมาถึงบ้านในฤดูร้อนเห็นที่ว่างและซื้อที่ดิน ฉันนั่งบนพื้นดินสองสามปีจนกระทั่งฉันได้วางแผนธุรกิจของฉันลงแล้วเปิดมันขึ้นมา และเรามาที่นี่นับตั้งแต่
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: ถ้าคุณให้คำแนะนำกับคนที่กำลังมองหาเพื่อเปิดร้านตัดผมหรือร้านเสริมสวยของตัวเองคุณจะพูดอย่างไร
Terrell Brandon: ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งคือที่ตั้ง นั่นคือกุญแจสำคัญเสมอ มีการไหลเวียนของการจราจรบนทางเท้าอย่างต่อเนื่องทั้งขาเข้าและขาออกและขึ้นและลงบนถนน ช่วยให้ผู้คนไม่เพียงเห็นอาคารของคุณเมื่อพวกเขาขับรถ แต่ยังเมื่อพวกเขาเดินไปตามถนนด้วย เมื่อสามารถเห็นสัญญาณได้เวลาที่พวกเขาสามารถตัดผมแล้วมองไปที่หน้าต่างและดูว่าเกิดอะไรขึ้นภายใน ช่วยเมื่อผู้คนสามารถเห็นและมองเห็นและรู้สึกสบาย
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: จากประสบการณ์ของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจและผู้เล่นบาสเกตบอลสิ่งสำคัญในการสร้างทีมที่ชนะคืออะไร
Terrell Brandon: ก่อนอื่นเลยฉันไม่มีใครทำงานเลย สำหรับ ฉัน. ฉันมีคนที่ทำงาน กับ ฉัน. ดังนั้นการมีคนในทีมของคุณที่มีวิสัยทัศน์เดียวกันเป็นสิ่งสำคัญและการรักษาคนเหล่านั้นรอบตัวคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้ตัวเสมอว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นและเทคโนโลยีใหม่ก็สำคัญเช่นกัน ตัวอย่างเช่นคนส่วนใหญ่ไม่มีเงินสดในตัวพวกเขาดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีอุปกรณ์บัตรเครดิตบางประเภทเพื่อให้ผู้คนสามารถทำสิ่งต่าง ๆ เช่นการกวาดนิ้วและทำให้อุปกรณ์เคลื่อนที่ได้เช่นกัน จากนั้นคนเหล่านั้นที่ทำงานร่วมกับคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสุภาพกับลูกค้าเสมอโดยกล่าวทักทายและสิ่งต่าง ๆ เช่นนี้ไปอีกนาน
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: คุณพบความคล้ายคลึงกันอะไรบ้างจากการเป็นผู้นำทีมบาสเก็ตบอลในช่วงวันที่คุณเล่นและเป็นผู้นำทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา
Terrell Brandon: มีความคล้ายคลึงกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับฉันเป็นยามจุดอดีต ผู้คุมชี้อยู่ในองค์กรเสมอและมุ่งเน้นไปที่ 'เรา' และ 'เรา' ดังนั้นฉันมักจะมองเพื่อดูว่ามีคนอยู่ในอารมณ์ดีหรืออารมณ์ไม่ดีและฉันสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อปรับปรุงวิธีที่ผู้คนมีความรู้สึกในที่ทำงาน จากนั้นฉันจะทำให้แน่ใจว่าเรากำลังจัดระเบียบ ปัตตาเลี่ยนนั้นทันสมัยหรือไม่? หมวกพวกนั้นใส่แล้วใช่ไหม? พนักงานของคุณมีสิ่งที่ต้องการเพื่อประสบความสำเร็จในชีวิตประจำวันหรือไม่? เป็นเพียงความคิดจุดที่จะมีบรรยากาศ“ เรา” และ“ เรา” เสมอเพราะคุณไม่สามารถชนะเพียงคนเดียวในทีม
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: คุณทำงานเพื่อเพิ่มอัตรากำไรของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจได้อย่างไร
Terrell Brandon: การจัดการอัตรากำไรหรือกำไรของคุณนั้นเป็นสถานการณ์ประจำวัน ไม่ใช่สิ่งรายสัปดาห์หรือรายเดือน ทุกวันเพราะคุณขายของอยู่เสมอ สิ่งที่ทำให้ร้านตัดผมเป็นเรื่องง่ายคือช่างตัดผมของฉันเป็นผู้รับเหมาส่วนบุคคล ดังนั้นคุณไม่ต้องกังวลกับมันมาก สิ่งอื่น ๆ ที่คุณต้องให้ความสำคัญมากขึ้นคือแปรง, หมวก, ผลิตภัณฑ์ทำผม, เสื้อยืด, สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่เราต้องตรวจสอบ นี่คือเหตุผลที่ฉันมาที่นี่ทุกวัน 23 ปีต่อมา และภาพที่เห็นเจ้านายที่นี่ช่วยให้กำไรของคุณดีขึ้นด้วย
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก: ข้อผิดพลาดใดที่คุณแนะนำให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องระวังและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาหลีกเลี่ยงจากประสบการณ์ของคุณ Terrell Brandon: คุณต้องทำให้แน่ใจว่าพนักงานและทีมของคุณซื้อวิสัยทัศน์โดยรวมสำหรับธุรกิจของคุณ ตอนนี้ฉันมีช่างตัดผมสามคน แต่ฉันต้องผ่านช่างตัดผมคนอื่น ๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพราะพวกเขาไม่เข้าใจแนวคิดของการที่เรามาจากไหน เพียงแค่บุคลิกที่แตกต่างความคิดเห็นที่ต่างกัน ไม่มีอะไรเป็นส่วนตัว. มันเกิดขึ้น. เท่าที่ควรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดอื่น ๆ การพยายามทำมากเกินไปเป็นสิ่งที่คุณต้องระวัง เราเคยมีพื้นที่นี้ซึ่งตอนนี้สำนักงานของฉันตั้งเป็นร้านค้าปลีกย้อนกลับไปในวันที่ ฉันขายสินค้ากางเกงยีนส์เสื้อยืดและรองเท้า แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันเปลี่ยนไปเพราะผลิตภัณฑ์เหล่านั้นไม่ได้ผลกำไร มันไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจหลักของเราเช่นกันดังนั้นเราจึงหยุดทำเช่นนั้นและมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของเรา
รูปภาพ: แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก
