10 กลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดของกระแสเงินสดตกต่ำ

“ มีกลยุทธ์ใดที่คุณใช้ประสบความสำเร็จในปีนี้เพื่อให้ได้กระแสเงินสดที่ตกต่ำ”

นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:

1. คอยแรงบันดาลใจ

“ คุณต้องทำให้ดีที่สุดเมื่อถึงเวลาที่ลำบาก โอกาสที่ทางออกของปัญหาของคุณจะต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์การสื่อสารและการให้กำลังใจมากมาย ยังคงมีแรงจูงใจอยู่ในขณะที่ยังคงซื่อสัตย์อยู่หากคุณกำลังพยายามที่จะไปยังทุ่งหญ้าสีเขียว ” ~ Tyler Arnold, SimplySocial Inc.

2. เลื่อนการชดเชยผู้ก่อตั้ง

“ ในปีที่ผ่านมาเราต้องเพิ่มทีมงานสำนักงานและด้านอื่น ๆ ของธุรกิจของเราก่อนที่จะเชื่อมโยงบัญชีที่จะจ่ายสำหรับการปรับปรุงค่าใช้จ่ายเหล่านี้ พันธมิตรทางธุรกิจของฉันและฉันได้ยกเลิกการจ่ายค่าตอบแทนของเราชั่วคราวเพื่อให้ง่ายขึ้นใน บริษัท เรารู้ว่า บริษัท จะให้ผลตอบแทนมากกว่าเราในระยะยาว” ~ Brennan White, หอสังเกตการณ์

3. เสนอส่วนลดประจำปี

“ หากคุณกำลังดิ้นรนกับกระแสเงินสดและเรียกเก็บเงินจากลูกค้าเป็นรายเดือนลองเสนอส่วนลดหนึ่งเดือนเพื่อให้พวกเขาจ่ายล่วงหน้าหนึ่งปี สิ่งนี้จะทำให้คุณมีกระแสเงินสดมหาศาลในวันนี้แทนที่จะไหลออกจากกระแสเงินสดของคุณตลอดทั้งปี” ~ Wade Foster, Zapier

4. รับเครดิต

“ รับเครดิตจำนวนหนึ่งเมื่อคุณไม่ต้องการเครดิตเพื่อที่จะได้มันเมื่อคุณทำ การย้ายที่ดีที่สุดที่เราทำกับ บริษัท ในอดีตของฉันคือการได้รับวงเงินเครดิตเมื่อกระแสเงินสดดี อัตราต่อบรรทัดต่ำมากบวกหนึ่งหรือสองและมันดีเหมือนเงินสดซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเมื่อพูดถึงการจ่ายเงินให้พนักงานหรือผู้รับเหมาที่ไม่รับชำระเงินด้วยบัตรเครดิต” ~ Enrico Palmerino, SmartBooks

5. กำจัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

“ คุณมีการสมัครสมาชิก $ 9.99 ต่อเดือนสำหรับผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่เสนอรุ่นฟรีหรือไม่ รวมงบการเงินของธนาคารระบุค่าใช้จ่ายที่เกิดซ้ำซึ่งไม่ได้เพิ่มมูลค่าและกำจัดมัน การทำลบกับกระแสเงินสดเชิงลบสามารถช่วยให้เกิดการตกต่ำในเชิงบวกที่จำเป็นมาก ” ~ Brett Farmiloe บริษัท การตลาดอินเทอร์เน็ต

6. ประกอบลูกค้าใหม่

“ เชื่อหรือไม่ว่าลูกค้าของคุณ 75 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้นจะไม่หยุดทำธุรกิจกับคุณเพราะพวกเขาไม่พึงพอใจกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แต่พวกเขาหยุดเพราะคุณเพิกเฉยพวกเขาโดยไม่ได้ตั้งใจ เพียงแค่เข้าถึงฐานลูกค้าที่เลิกใช้งานของคุณด้วยจดหมายทางการตลาดที่น่าสนใจลำดับสามขั้นตอนและข้อเสนอที่น่าสนใจคุณควรเห็นกระแสการขายและกระแสเงินสดที่ฉับพลันทันที” ~ Charles Gaudet กำไรที่คาดการณ์ได้

7. รวมผู้ขาย

“ เราได้รับส่วนลดมากมายจากการรวบรวมการซื้อเหล็กทั้งหมดของเราผ่านผู้ค้ารายเดียวและการซื้อในปริมาณที่สูงขึ้น ตอนนี้เรามองหาชุดที่เป็นไปได้และไม่เพียง แต่สำหรับรายการขนมปังและเนย (เราได้ซื้อชุดหูฟังเป็นกลุ่มด้วย) "~ Sam Saxton, Salter Spiral Stair และ Mylen Stairs

8. ปรับโครงสร้างเงินเดือน

“ หากการเริ่มต้นของคุณประสบกระแสเงินสดตกต่ำให้พิจารณาปรับโครงสร้างเงินเดือนให้เป็นฐานที่ต่ำกว่าด้วยโบนัสที่สูงขึ้นหรือการจ่ายค่าคอมมิชชั่น ด้วยการสร้างโบนัสที่น่าดึงดูดใจให้กับ บริษัท ที่ทำกำไรคุณจะสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของ บริษัท และลดค่าใช้จ่ายของคุณ” ~ Adam Root, Hiplogiq

9. รวมโครงการด้านข้าง

“ ฉันไม่ใช่แฟนตัวยงของการมุ่งเน้นการขัดขวาง แต่ฉันพบว่าเรามีเวลาง่ายขึ้นในการติดตามโครงการด้านการเงินเป็นครั้งคราวเพื่อหารายได้พิเศษมากกว่าการลงทุนนักลงทุน บริษัท ของเรากำลังสร้างรายได้ดังนั้นรายได้พิเศษจำนวนเล็กน้อยเหล่านี้จึงสร้างความแตกต่างอย่างมากและช่วยให้เราผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากโดยไม่ต้องปลดพนักงาน” ~ Carlo Cisco, FoodFan

10. ขอชำระเงินล่วงหน้า

“ เราเคยต้องการให้ลูกค้าชำระเงินเต็มจำนวนหลังจากที่เราทำบริการเช่าปาร์ตี้เสร็จ แล้ววันหนึ่งมีคนแนะนำว่าเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของเราเป็นที่นิยมเราจึงขอชำระเงินเต็มจำนวนล่วงหน้า เราสังเกตเห็นความแตกต่างในคำสั่งซื้อที่เข้ามาและตอนนี้มีเงินสดหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องเพื่อลงทุนในผลิตภัณฑ์ใหม่” ~ Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals

ปัญหาเงินภาพผ่าน Shutterstock