วิธีการดั้งเดิมในการพัฒนาพนักงานคือการมุ่งเน้นจุดอ่อนของพนักงานและวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานทำงานได้ดีกว่าคนเดียวในทีมคุณอาจบอกเขาว่าเขาต้องให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมให้ดีขึ้น อย่างไรก็ตามเมื่อเร็ว ๆ นี้แนวทางใหม่ในการพัฒนาพนักงานคือการสร้างคลื่น: การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็ง
ตามชื่อหมายถึงการพัฒนาพนักงานตามจุดแข็งมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของพนักงานและสร้างบนพวกเขาแทนที่จะพยายามแก้ไขจุดอ่อน มีหลายวิธีที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็ง
$config[code] not found- ในขณะที่วิธีการที่มุ่งเน้นจุดอ่อนพยายามที่จะนำทุกคนขึ้นสู่ระดับชุดพื้นฐาน แต่วิธีการตามจุดแข็งจะพัฒนาทีมที่มีความหลากหลายพร้อมกับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่หลากหลาย นี่จะทำให้ธุรกิจของคุณมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างแท้จริง
- เพราะมันมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พนักงานทำได้ดีแทนที่จะเป็นสิ่งที่ไม่ได้เป็นแรงจูงใจและให้พลังงานแก่พนักงาน
- ทำให้พนักงานรู้สึกสำคัญและมีคุณค่าในฐานะปัจเจกบุคคล สิ่งนี้มีประสิทธิภาพเป็นพิเศษกับพนักงานพันปีซึ่งคิดเป็นสัดส่วนเพิ่มขึ้นของจำนวนพนักงาน คนนับพันชอบที่จะรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำเครื่องหมายของพวกเขาจากนาทีที่พวกเขาเข้าร่วมธุรกิจของคุณ คุณสามารถทำให้พวกเขามีส่วนร่วมได้ทันที
วิธีใช้การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็ง
นี่คือห้าขั้นตอนในการใช้การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็งในธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 1. ระบุจุดแข็งของ บริษัท ของคุณ คุณเป็นนวัตกรรมที่เชื่อถือได้หรือสนุก เช่นเดียวกับคน ๆ หนึ่งหากธุรกิจของคุณพยายามเป็นบางอย่างที่ไม่ใช่คุณจะทำงานหนักขึ้น แต่ได้ผลลัพธ์ที่แย่และรู้สึกไม่พอใจตลอดเส้นทาง ด้วยการทราบจุดแข็งของธุรกิจคุณสามารถใช้จุดแข็งของพนักงานเพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้กับพวกเขา
ขั้นตอนที่ 2. ระบุจุดแข็งของพนักงานของคุณ มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ เริ่มต้นด้วยการนั่งคุยกับพนักงานแบบตัวต่อตัวเพื่อพูดคุยถึงจุดแข็งของพวกเขา เพียงแค่ถามว่า“ คุณคิดว่าจุดแข็งของคุณคืออะไร” อาจไม่สร้างสิ่งที่มีประโยชน์มาก หากเป็นเช่นนั้นให้ลองถามคำถามเหล่านี้:
- คุณตั้งใจทำอะไรมากที่สุดในการทำงานทุกเช้า
- มีบางอย่างที่คุณทำงานที่เวลาดูเหมือนจะบินไป?
- สิ่งใดที่คุณชอบทำมากที่สุดในเวลาว่าง?
- คุณชอบทำอะไรในงานก่อนหน้านี้มากที่สุด
คุณยังสามารถขอให้พนักงานระบุจุดแข็งของกันและกันเช่นการตรวจสอบประสิทธิภาพ 360 องศา แต่เน้นเฉพาะในเชิงบวกเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีการประเมินผลออนไลน์เพื่อช่วยให้คุณระบุจุดแข็งของคุณและพนักงานของคุณ Clifton StrengthFinder เป็นที่นิยม ได้รับการพัฒนาโดย Gallup Organization ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษา 30 ปีเกี่ยวกับแนวทางการบริหารแบบอิงตามจุดแข็ง
ขั้นตอนที่ 3 จับคู่จุดแข็งของพนักงานกับงานของพวกเขา คุณสามารถมอบหมายให้พนักงานทำงานเฉพาะด้านตามจุดแข็งที่คุณค้นพบหรือคุณสามารถอธิบายสิ่งที่ต้องทำและถามว่าใครอยากทำ เมื่อพนักงานอาสาสมัครงานพวกเขามีแนวโน้มที่จะเลือกงานที่เล่นกับจุดแข็งของพวกเขา
ส่วนหนึ่งของการใช้การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการทดลองและข้อผิดพลาดบางอย่าง โอกาสที่คุณจะต้องย้ายพนักงานไปยังตำแหน่งอื่นหรือมอบหมายงานประเภทต่างๆเพื่อดูว่าจุดแข็งที่แท้จริงของพวกเขาคืออะไร
เมื่อคุณมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งของแต่ละคนคุณจะสามารถจัดกลุ่มพนักงานในทีมสำหรับโครงการหรืองานต่างๆได้ดีขึ้น ทีมในอุดมคติเกี่ยวข้องกับคนที่มีจุดแข็งหลากหลาย ตัวอย่างเช่นหากทุกคนในทีมเก่งในการวางกลยุทธ์และการวางแผน แต่ไม่มีใครเก่งในการดำเนินการคุณจะเดือดร้อน จุดแข็งที่หลากหลายจะนำไปสู่การคิดที่สร้างสรรค์มากขึ้นและแนวทางใหม่ ๆ ในการแก้ไขปัญหา
ขั้นตอนที่ 4 ให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าคุณจะชื่นชมพนักงานต่อหน้าทีมงานหรือในการทบทวนการปฏิบัติงานมันจะเป็นแบบนี้:“ สตีฟคุณได้วางแผนงานที่ยอดเยี่ยมและดูแลงานเลี้ยงรับรองลูกค้าของเรา” ข้อเสนอแนะประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่ความดี งานเสร็จสมบูรณ์ การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็งก้าวไปอีกขั้น:“ สตีฟคุณได้วางแผนงานที่ยอดเยี่ยมและดูแลงานเลี้ยงรับรองลูกค้าของเรา มันแสดงให้เห็นถึงจุดแข็งของคุณในการจัดระเบียบการประสานงานและการสร้างความสัมพันธ์”
ขั้นตอนที่ 5. ทำให้การรับรู้ของประชาชนเป็นจุดแข็งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจประจำวันของคุณ เพื่อการพัฒนาโดยใช้จุดแข็งเพื่อให้ทำงานได้จริงพนักงานจะต้องตระหนักถึงจุดแข็งของกันและกันและของตนเอง นั่นเป็นเหตุผลที่มันสำคัญที่จะต้องรู้จักพนักงานไม่เพียง แต่สำหรับความสำเร็จของพวกเขา แต่ยังรวมถึงจุดแข็งของพวกเขาด้วย
คุณควรส่งเสริมให้พนักงานให้ข้อเสนอแนะและการรับรู้ถึงจุดแข็ง:“ ขอบคุณที่ช่วยกันทำแคมเปญการตลาดใหม่ จุดเด่นด้านความคิดสร้างสรรค์ของคุณช่วยให้เราคิดนอกกรอบจริงๆ”
การพัฒนาพนักงานตามจุดแข็งนั้นมีผลกับคุณอย่างไร? คุณใช้วิธีนี้อยู่แล้ว?
ภาพความแข็งแกร่งผ่านทาง Shutterstock
