องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

ทีมงานในสถานที่ทำงานกลายเป็นเรื่องธรรมดาเมื่อธุรกิจมองหาวิธีที่จะส่งเสริมการทำงานร่วมกันและนวัตกรรมและกระจายอำนาจการแก้ไขปัญหา แต่คุณไม่สามารถรวมผู้คนเข้าด้วยกันและคาดหวังให้พวกเขาทำงานได้เป็นทีม การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพต้องการการสื่อสารที่เปิดกว้างการจัดวางเป้าหมายที่มีความหมายกระบวนการทำงานที่กำหนดไว้อย่างดีและความสามารถสำหรับสมาชิกในทีมในการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

เปิดการสื่อสาร

ทีมสถานที่ทำงานสื่อสารในหลาย ๆ ระดับเริ่มต้นด้วยการสื่อสารภายใน เพื่อความคิดที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นสมาชิกในทีมจะต้องรู้ว่าพวกเขามีอำนาจที่จะเสนอมุมมองและยินดีรับความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ทีมยังสื่อสารภายนอก - กับทีมอื่น ๆ ในองค์กรด้วยผู้บริหารระดับสูงและกับลูกค้าหรือพันธมิตรทางธุรกิจ ในการสื่อสารภายนอกเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสมาชิกในทีมในการส่งข้อความที่สอดคล้องกันเพื่อให้บุคคลภายนอกทั้งหมดมีภาพที่ชัดเจนว่าทีมยืนอยู่ตรงไหน

$config[code] not found

เป้าหมายที่มีความหมาย

ทีมงานต้องการเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและมีความหมายเช่นเดียวกับที่แต่ละคนต้องการ ความแตกต่างที่สำคัญคือทีมได้แบ่งปันเป้าหมายที่กระตุ้นให้สมาชิกทุกคนในทีมทำงานร่วมกัน การเข้าร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาเป้าหมายของทีมสามารถช่วยให้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีแรงจูงใจในการเข้าพัก ผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงเช่นการเสร็จสิ้นภารกิจการพัฒนาผลิตภัณฑ์รวมถึงกำหนดเวลาที่เป็นรูปธรรมที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อเป้าหมายของทีมที่มีประสิทธิภาพ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

กระบวนการทำงานที่กำหนด

ภารกิจสำคัญในการพัฒนาทีมคือการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบการกำหนดกระบวนการทำงานและการกำหนดความรับผิดชอบ ทีมควรเห็นด้วยกับกำหนดเวลาและกำหนดการประชุมปกติเพื่อให้สมาชิกจัดเรียงระบุและแก้ไขปัญหาและพูดคุยผ่านการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น กระบวนการทำงานที่ชัดเจนช่วยให้พนักงานทุกคนเข้าใจบทบาทของพวกเขาภายในทีมและความต้องการของพวกเขาในการทำงานร่วมกันเมื่อโครงการดำเนินไป สมาชิกควรเข้าใจถึงความสำคัญของกระบวนการทำงานที่กำหนดไว้และปฏิบัติตาม หากสมาชิกในทีมคิดว่าพวกเขาเห็นปัญหาการแก้ปัญหาคือนำพวกเขาไปสู่ความสนใจของทีมอย่างเต็มรูปแบบไม่ใช่เพื่อแก้ไขปัญหาส่วนตัวที่อาจทำให้ขั้นตอนการทำงานแย่ลง

การแก้ไขข้อขัดแย้งที่สร้างสรรค์

ความรับผิดชอบร่วมกันและทักษะเสริมผลักดันความสำเร็จของทีม สมาชิกในทีมทุกคนต้องยอมรับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่กว้างกว่าตัวพวกเขาเองและยอมรับว่าเมื่อสมาชิกคนอื่น ๆ ผลักพวกเขามันก็เพื่อผลประโยชน์ของทีม นี่คือเหตุผลที่ทักษะการแก้ไขข้อขัดแย้งมีคุณค่ามากในทีมที่ทำงาน สมาชิกในทีมจะต้องสามารถสงบสติอารมณ์และเป็นมืออาชีพเมื่อพูดถึงความแตกต่างและเลือกวิธีที่เหมาะสมในการจัดการและแก้ไขความคิดหรือมุมมองที่ขัดแย้งกัน ซึ่งอาจรวมถึงการสำรองข้อมูลเมื่อสมาชิกในทีมคนอื่นมีความหลงใหลในความคิดเป็นพิเศษ ทักษะเสริมมักจะเป็นประโยชน์กับทีมโดยการให้ความสามารถที่หลากหลาย สิ่งสำคัญคือสมาชิกแต่ละคนต้องตระหนักถึงคุณค่าของทักษะของสมาชิกคนอื่น ๆ