ระบบติดตามประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งหากคุณต้องการแสดงให้เจ้านายเห็นว่าคุณประสบความสำเร็จตลอดทั้งปี หากไม่มีระบบดังกล่าวคุณจะสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณโดยไม่มีหลักฐานสนับสนุนการยืนยันของคุณ ระบบติดตามประสิทธิภาพจะเป็นเอกสารที่คุณต้องแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของคุณ
ตัดสินใจว่าคุณต้องการติดตามในสมุดบันทึกกระดาษหรือในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์บนคอมพิวเตอร์ของคุณ สมุดบันทึกกระดาษช่วยให้คุณสามารถพกพาติดตัวไปได้พร้อมใช้งานเมื่อจำเป็นและจะไม่หายไปเนื่องจากระบบล่ม สำเนาอิเล็กทรอนิกส์มีประโยชน์ในการอนุญาตให้คุณส่งอีเมลไปยังผู้จัดการของคุณหรือคัดลอกและวางข้อมูลลงในระบบการจัดการประสิทธิภาพของ บริษัท ของคุณ คุณอาจเก็บสำเนาไว้ที่สำนักงานและสำเนาไว้ที่บ้าน
$config[code] not foundสร้างหมวดหมู่ คิดเกี่ยวกับประเภทของโครงการที่คุณน่าจะได้รับมอบหมาย ในบรรดาความเป็นไปได้มากมายคือการเงินทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีการบริหารการดำเนินงานและกิจกรรมพิเศษ ภายในแต่ละหมวดหมู่คุณสามารถตั้งหมวดหมู่ย่อยได้ การแบ่งประเภทนี้จะแสดงให้เห็นว่าคุณมีความหลากหลายในระหว่างปี
เอกสาร - สำหรับแต่ละโครงการ - วันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดบทบาทของคุณการกระทำที่เฉพาะเจาะจงความท้าทายและวิธีที่คุณเอาชนะพวกเขาบทเรียนที่ได้เรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ
เริ่มปีด้วยระบบนี้ในสถานที่ มักจะเป็นส่วนหนึ่งของรายการงานประจำวันของคุณ เพิ่มการแจ้งเตือนปฏิทินรายสัปดาห์หรือรายเดือน พูดคุยเกี่ยวกับระบบติดตามประสิทธิภาพของคุณกับผู้จัดการของคุณระหว่างการประชุมแบบตัวต่อตัวหรือในการประชุมพนักงาน
ปลาย
เริ่มช้าและสร้างแรงผลักดัน เตรียมพร้อมทำการอัปเดตในช่วงหลายเดือนแรกจนกว่าคุณจะพัฒนากระบวนการที่เหมาะกับคุณ
การเตือน
อย่าแยกข้อมูลเนื่องจากคุณคิดว่ามันไม่สำคัญและผู้จัดการของคุณอาจไม่สนใจ ข้อมูลทั้งหมดมีความสำคัญต่อกระบวนการนี้
