ทำไมคุณต้องมีพี่เลี้ยง

Anonim

ฉันรู้ทุกอย่าง. หรืออย่างน้อยฉันก็อยากจะคิดว่าฉันทำ แต่ฉันต้องบอกว่าการทำธุรกิจขนาดเล็กทำให้ฉันรู้สึกแย่หรือสองคน ฉันรู้ว่ามีอะไรมากมาย อย่า ทราบ. นั่นคือจุดที่การมีที่ปรึกษามีประโยชน์

$config[code] not found

ฉันเคยมีตำแหน่งสมุทรศาสตร์ / ผู้นำ SCORE ที่เกษียณอายุราชการในฐานะที่ปรึกษา โค้ชธุรกิจและชีวิต รองประธานฝ่ายการตลาด ที่ปรึกษาด้านการตลาดอื่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเป็นผู้นำ ฉันเจอคนที่รู้จักมากกว่าฉันและฉันสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาเพื่อที่ฉันจะได้รับประโยชน์จากความรู้และประสบการณ์ของพวกเขา

พี่เลี้ยงทำให้คุณฉลาดขึ้น

ผู้ประกอบการใด ๆ ควรต้องการดีกว่าในสิ่งที่เธอทำ แต่มีเพียงความรู้มากมายที่คุณสามารถรวบรวมได้ด้วยตัวเอง และประสบการณ์ นั่นต้องใช้เวลาและถ้าคุณใจร้อนคุณต้องการให้เร็วขึ้นอย่างชาญฉลาด มีบางอย่างที่ต้องพูดเกี่ยวกับการเรียนรู้จากผู้คนมากกว่าหนังสือและบล็อก การสนทนาสั้น ๆ กับผู้ให้คำปรึกษาสามารถช่วยให้คุณเข้าใจถึงความผิดพลาดที่เขาทำเพื่อที่คุณจะได้หลีกเลี่ยงตัวเอง

เมื่อมีการเข้าถึงที่ปรึกษาคุณสามารถถามคำถามที่คุณต้องการซึ่งเป็นโอกาสที่คุณจะไม่ได้เจอกับคู่แข่งของคุณ

พี่เลี้ยงเคยไปที่นั่นแล้ว

ดังที่ฉันได้กล่าวไว้คุณสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีตของที่ปรึกษา เป็นประโยชน์อย่างมากที่ได้พูดคุยกับคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมของคุณและสามารถช่วยแกะสลักเส้นทางสู่ความสำเร็จให้ตรงที่สุด ผู้ให้คำปรึกษาที่มีค่าเกลือของพวกเขาจะกระตือรือร้นที่จะช่วยให้คุณไปถึงที่นั่นได้เร็วกว่าที่พวกเขาทำ

หาที่ปรึกษา

คุณอาจไม่มีเงื่อนงำเกี่ยวกับตำแหน่งที่จะเริ่มต้นในการหาที่ปรึกษา ฉันพูดว่ามองไปรอบ ๆ ดูคนที่คุณโต้ตอบด้วยเป็นประจำ:

  • ลูกค้าของคุณ
  • ผู้ชายที่คุณพูดคุยด้วยเสมอในกิจกรรมเครือข่าย
  • เพื่อนบ้านของคุณ
  • ผู้หญิงจากคริสตจักรของคุณ

ผู้ให้คำปรึกษาสามารถพบได้ทุกที่และพวกเขาไม่จำเป็นต้องอยู่ในอุตสาหกรรมของคุณ คุณอาจได้รับประโยชน์จากผู้ให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างน้อยหนึ่งธุรกิจหรือผู้ที่ใช้เวลาหลายสิบปีใน บริษัท อเมริกาหรือผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมที่คุณตั้งเป้าหมายไว้

การมุ่งเน้นที่นี่คือการหาคนที่เต็มใจที่จะถ่ายทอดภูมิปัญญาให้กับคุณใช้เวลากับคุณเป็นประจำ (ในแต่ละสัปดาห์เดือนหรือไตรมาสนั้นดี) เพื่อจัดการกับประเด็นที่คุณต้องการ

กำหนดเส้นทางของคุณ

ก่อนที่จะทำความสัมพันธ์กับที่ปรึกษา / พี่เลี้ยงให้ร่างสิ่งที่คุณหวังว่าจะบรรลุมากกว่าที่จะเป็นไปโดยเจตนา คุณคิดว่าธุรกิจของคุณอ่อนแอในด้านใด ทำรายการข้อกังวลและคำถามที่คุณมี (สิ่งนี้อาจช่วยให้คุณกำหนดคนที่ดีที่สุดในการเป็นที่ปรึกษาให้คุณ) และพร้อมที่จะกระทำ!

การมีที่ปรึกษาไม่ง่ายเหมือนการประชุมในออฟฟิศของพวกเขาทุกสองสามสัปดาห์ คุณต้องมุ่งมั่นที่จะรับฟังและดำเนินการตามคำแนะนำของพวกเขา มิฉะนั้นคุณจะเสียเวลา - และสิ่งเหล่านั้น

การมีผู้ให้คำปรึกษาสามารถให้รางวัลอย่างมืออาชีพและสามารถช่วยให้คุณเติบโตทางธุรกิจในแบบที่คุณไม่สามารถเติบโตได้

รูปภาพผู้ให้คำปรึกษาผ่าน Shutterstock

16 ความเห็น▼