10 เคล็ดลับสำหรับแฟรนไชส์ไอเดียธุรกิจของคุณ

สารบัญ:

Anonim

คิดเกี่ยวกับแฟรนไชส์ความคิดทางธุรกิจของคุณ? การเริ่มต้นโปรแกรมแฟรนไชส์อาจเป็นวิธีที่ดีในการเติบโตทางธุรกิจของคุณอย่างรวดเร็ว แต่มีจำนวนมากที่จะได้รับแฟรนไชส์ใหม่และทำงาน ด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้เรียนรู้จากผู้ที่เคยผ่านกระบวนการมาก่อน

เคล็ดลับสำหรับแฟรนไชส์ธุรกิจของคุณ

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์และเจ้าของธุรกิจที่มีความคิดแฟรนไชส์ของพวกเขาเพื่อช่วยให้ประสบการณ์แฟรนไชส์ครั้งแรกของคุณไปอย่างราบรื่นที่สุด

$config[code] not found

การวิจัยก่อนที่จะกระโดดเข้า

แฟรนไชส์ไม่เหมาะสำหรับทุกคน ดังนั้นแม้ว่าคุณจะสนใจที่จะขยายธุรกิจของคุณอย่างรวดเร็วสิ่งสำคัญคือคุณต้องใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการและสิ่งที่เกี่ยวข้องก่อนที่คุณจะกระโดดเข้ามาและจบลงด้วยการเสียเวลาโดยไม่เหมาะสมกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

Chris Covelli ผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ #getfried Fry Cafe กล่าวในอีเมลถึงแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ คำแนะนำที่สำคัญที่สุดของฉันคือการเรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการแฟรนไชส์ให้มากก่อนที่จะกระโดดเข้ามาอ่านหนังสือและบทความพูดคุยกับที่ปรึกษา ฯลฯ การเตรียมและการรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นนั้นมีค่ายิ่ง”

พิจารณาประเด็นทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีปัญหาทางกฎหมายและลอจิสติกส์มากมายที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจแฟรนไชส์ ดังนั้นคุณต้องขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและวางแผนเพื่อนำทางความซับซ้อนเหล่านั้นทั้งหมด

Covelli กล่าวว่า“ ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าความซับซ้อนของแฟรนไชส์นั้นต่ำเกินไป เมื่อผู้คนได้ยินเกี่ยวกับแฟรนไชส์พวกเขาไม่ค่อยเข้าใจกฎหมายและจำนวนชิ้นส่วนเคลื่อนไหวที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ”

หาที่ปรึกษาที่ดี

Covelli กล่าวเสริมว่า“ นอกจากนี้ให้หาที่ปรึกษาที่ดีที่จะนำคุณผ่านขั้นตอนการปฏิบัติตามแฟรนไชส์ บุคคลนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญและจะเป็นที่ปรึกษาแฟรนไชส์ของคุณทั้งก่อนระหว่างและหลังจากที่คุณได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์”

ค้นหาแฟรนไชส์ที่เหมาะสม

เมื่อคุณทำขั้นตอนการตั้งค่าเริ่มต้นแล้วก็ถึงเวลาที่จะต้องทำให้แฟรนไชส์มีความปลอดภัย แต่อย่าเพิ่งตัดสินใครเลย การพิจารณาวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างและค้นหาผู้คนที่เหมาะสมกับเป้าหมายของคุณอย่างรอบคอบเป็นสิ่งสำคัญ

Kat Eckles ผู้ร่วมก่อตั้งและ CVO ของ Clean Juice กล่าวในอีเมลถึงเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็กว่า "คิดว่าคนประเภทไหนที่เหมาะสมที่สุดในวัฒนธรรมของคุณและอย่าเพิ่งตัดสินใจจนกว่าคุณจะพบพวกเขา! แฟรนไชส์ที่คุณเลือกจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณในฐานะเจ้าของและคุณทุกคนต้องทำงานร่วมกันเมื่อครอบครัวเดียวกันก้าวไปสู่เป้าหมายเดียวกันนั่นคือการเติบโตของแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม "

สร้างการแสดงตนออนไลน์

คุณไม่สามารถหวังได้รับแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดหากคุณไม่ได้ให้วิธีที่ง่ายในการเรียนรู้เกี่ยวกับโอกาสและติดต่อกับคุณ วันนี้หมายความว่าคุณต้องมีสถานะออนไลน์ ตามที่ประธานของ Franchise Marketing Systems Christopher Conner ไม่ได้หมายถึงการตั้งค่าเว็บไซต์เท่านั้น ในการทำตลาดแฟรนไชส์ของคุณให้เป็นแฟรนไชส์ออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องรวมโอกาสแฟรนไชส์ของคุณไว้ในรายชื่อเว็บไซต์ทำงานโซเชียลมีเดียและสร้างเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายของคุณ

เข้าร่วมกิจกรรมแฟรนไชส์

อีกวิธีในการแบ่งปันโอกาสแฟรนไชส์ของคุณกับผู้ที่มีศักยภาพคือการเข้าร่วมกิจกรรมแฟรนไชส์ ตามที่คอนเนอร์เหตุการณ์เหล่านี้อาจมีราคาแพงสำหรับผู้เข้าร่วมงาน แต่ค่อนข้างสมเหตุสมผลสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม และโดยการเข้าร่วมคุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเชื่อมต่อเครือข่ายที่สามารถช่วยคุณหาแฟรนไชส์โดยตรงหรือสร้างการเชื่อมต่อที่มีค่าซึ่งสามารถช่วยให้คุณเติบโตเครือข่ายแฟรนไชส์เมื่อเวลาผ่านไป

ตรวจสอบสิ่งที่ทำให้พนักงานแฟรนไชส์ที่ดี

และไม่ใช่เพียงแค่แฟรนไชส์ที่แท้จริงที่สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในโอกาสทางธุรกิจของคุณที่จะประสบความสำเร็จ แม้ว่าคุณจะไม่สามารถควบคุมได้ว่าใครจะได้รับการว่าจ้างในสถานที่ตั้งแฟรนไชส์ของคุณ แต่ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาคุณสมบัติและประเภทของพนักงานที่คุณต้องการให้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณ

Eckles อธิบายอย่างละเอียดว่า“ ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าการค้นหาคนที่ใช่! แฟรนไชส์ที่ถูกต้องพนักงานร้านค้าที่ถูกต้องและพนักงานช่วยเหลือด้านออฟฟิศที่ถูกต้องเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง”

สร้างกระบวนการก่อนเปิด

เมื่อทำการรับสมัครแฟรนไชส์คุณต้องมีกระบวนการติดตั้งอยู่แล้วเพื่อให้คุณสามารถทำให้มันง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้

Covelli กล่าวว่า“ ตั้งรากฐานของคุณโดยเร็วที่สุด ฉันใช้ไวท์บอร์ดส่วนตัวและพยายามจดบันทึกทุกแง่มุมของการเปิดร้านใดสาขาหนึ่งของเรา (การบัญชีทรัพยากรบุคคลผู้จัดหาอาหารอสังหาริมทรัพย์ ฯลฯ)”

มุ่งเน้นความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

ส่วนหนึ่งของการทำให้ขั้นตอนง่าย ๆ สำหรับแฟรนไชส์ที่อาจเกิดขึ้นคือการมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และคนอื่น ๆ ที่แฟรนไชส์ของคุณอาจจำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์เมื่อสร้างธุรกิจใหม่ของพวกเขา

Covelli อธิบายว่า“ ฉันทำให้การตั้งค่าความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หรือบุคคลที่สามเพื่อจัดการกับสิ่งเหล่านี้สำหรับแฟรนไชส์ ท้ายที่สุดผู้คนก็จ่ายเงินให้คุณเพื่อให้พวกเขามีระบบที่ราบรื่นและช่วยให้พวกเขาทำงานได้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ สิ่งนี้พิสูจน์แล้วว่าเป็นความช่วยเหลือที่ยิ่งใหญ่และทำให้เราสามารถขยายธุรกิจได้เร็วขึ้นมาก

ถ่ายภาพแฟรนไชส์ผ่าน Shutterstock

4 ความคิดเห็น▼