ใช้เทคนิคการผลิตทั้ง 5 นี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจขนาดเล็ก

สารบัญ:

Anonim

สิ่งหนึ่งที่ฉันสังเกตเห็นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคือผู้ประกอบการที่ต้องการปรับปรุงวิธีการดำเนินธุรกิจของพวกเขามักจะมองไปรอบ ๆ ในอุตสาหกรรมของตนเอง ดังนั้นหากคุณเป็นภัตตาคารคุณกำลังเยี่ยมชมร้านอาหารอื่น ๆ และพูดคุยกับเจ้าของร้านอาหารอื่น ๆ เกี่ยวกับสูตรอาหารของพวกเขาเพื่อความสำเร็จ (อภัยโทษปุน) มันสมเหตุสมผลแน่นอน แต่ฉันได้เรียนรู้ว่ามันโง่ที่จะหยุดมอง สำหรับวิธีแก้ปัญหาเมื่อคุณได้ออกความเห็นผู้อื่นในอุตสาหกรรมของคุณ

$config[code] not found

ในความเป็นจริงหนึ่งในแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจที่ร่ำรวยที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงประสิทธิภาพคือการผลิต ฉันจะรู้ได้อย่างไร หนึ่งใน บริษัท ของฉันเป็นผู้ผลิตรายเล็ก! และฉันได้เรียนรู้มากมายจาก บริษัท นั้นที่นำไปใช้ทั่วกระดานโดยไม่คำนึงถึงโพรงของฉัน ฉันได้รับข้อมูลเชิงลึกอะไรบ้าง อ่านต่อ!

วิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ

1. สร้างการควบคุมคุณภาพ

ผู้ผลิตมั่นใจได้อย่างไรว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูงสุด การควบคุมคุณภาพ! พวกเขาตรวจสอบ พวกเขาตรวจสอบ พวกเขาทดสอบ คุณอาจเกาหัวสงสัยว่าคุณควรประเมินคุณภาพการบริการทำความสะอาดบ้านของธุรกิจของคุณอย่างไร เห็นได้ชัดว่าคุณไม่มีวัตถุทางกายภาพในการตรวจสอบ แต่ไม่ว่าจะเป็นแบบสำรวจที่ส่งไปยังลูกค้าหรือการตรวจสอบแบบสุ่มเพื่อประเมินการทำงานของน้ำยาทำความสะอาดของคุณการค้นหาวิธีการตรวจสอบคุณภาพช่วยให้คุณมั่นใจว่าลูกค้าพอใจ หากคุณไม่แน่ใจว่าลูกค้าของคุณมีความสุขมี บริษัท อื่นมากมายที่ต้องการ

2. กำจัดคอขวด

ก่อนที่คุณจะแก้ไขปัญหาคอขวดได้คุณต้องระวังให้ดี การย้อนกลับและประเมินขั้นตอนการทำงานและลูกค้าผ่าน บริษัท ของคุณและพนักงานของคุณสามารถช่วยให้คุณระบุได้ว่ามีโฮลด์อัพที่ใดกระบวนการจะจมลง คอขวดเป็นตัวฆ่าผลผลิตเพราะคุณต้องมีพนักงานที่ไม่ได้ใช้งานอย่างช้าๆจากจุดที่ช้าลงเพียงรอให้สามารถทำงานของพวกเขาได้ การกำจัดคอขวดให้คุณวิ่งด้วยความเร็วสูงสุด

3. กำจัดขยะ

พูดง่ายๆก็คือถ้ามันไม่เป็นประโยชน์ต่อผลกำไรของคุณหรือลูกค้าของคุณ ไม่ว่าคุณกำลังพูดเกี่ยวกับพัสดุหรือแม้กระทั่งพนักงาน บริษัท ที่มีประสิทธิภาพและมีกำไรจะไม่ต้องเสียเปล่า

4. สร้างเป้าหมายสมาร์ท

หากคุณไม่ได้เป็นเป้าหมายของ บริษัท คุณจะไม่ประสบความสำเร็จ และเป้าหมายที่ดีที่สุดคือเจาะจงวัดได้เข้าถึงได้เกี่ยวข้องและเจาะจงเวลา - สมาร์ท หากคุณมั่นใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมของคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่และสิ่งที่จะประเมินความคืบหน้าแล้วคุณจะตั้งเวทีสำหรับความพยายามที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้น

5. สร้างระบบ

ระบบอาจเป็นกุญแจสำคัญที่สุดในการทำให้ บริษัท ของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลกำไรสูงสุด ทำไม? เพราะทุกสิ่งที่คุณสามารถทำให้คุณและพนักงานของคุณเป็นอิสระสำหรับงานอื่น ๆ ผู้ผลิตไม่สามารถมีกระบวนการรับเลี้ยงเด็กของพนักงานที่เป็นไปโดยอัตโนมัติและไม่สามารถทำได้ การสร้างระบบไม่ได้หมายความว่าคุณกำลังจะยิงพนักงาน อาจหมายความว่าคุณสามารถทำให้พนักงานที่ยอดเยี่ยมของคุณสามารถทำงานที่ท้าทายและสร้างผลกำไรได้มากขึ้น

ทำให้ บริษัท ของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นจ่ายเงินปันผลมหาศาล สามารถลดเวลารอคอยสำหรับลูกค้า ช่วยให้คุณสามารถให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น มันสามารถช่วยให้คุณจัดการพนักงานของคุณดีขึ้นและที่สำคัญที่สุดคือสามารถทำให้ บริษัท ของคุณมีกำไรมากขึ้น เมื่อคุณต้องการปรับปรุงให้ใช้บทเรียนจากผู้ผลิต!

เผยแพร่ซ้ำโดยได้รับอนุญาต ต้นฉบับที่นี่

ผลิตภาพถ่ายผ่าน Shutterstock

เพิ่มเติมใน: Nextiva, เนื้อหาของช่องสำนักพิมพ์ 1 ความคิดเห็น▼