Beyond Millennials: 5 เคล็ดลับในการสรรหาพนักงาน Generation Z

สารบัญ:

Anonim

ย้ายไป Millennials: คนรุ่นใหม่พร้อมที่จะสร้างคลื่นในกำลังคน เมื่อเร็ว ๆ นี้ Robert Half ได้ทำการสำรวจเชิงลึกใน Generation Z (ในการสำรวจนี้ Gen Z ถือเป็นผู้ที่เกิดระหว่างปี 1990 ถึง 1999) เจนเนอเรชั่นซีจะสร้างงานมากกว่า 20% ของจำนวนพนักงานทั้งหมดในปี 2020 คุณพร้อมหรือยัง?

นี่คือสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้จากรายงานเกี่ยวกับการสรรหา Gen Z

Snapshot ทั่วไป

โดยรวมแล้วรายงานระบุว่าพนักงาน Generation Z มีความมุ่งมั่นทุ่มเทและพร้อมที่จะทำงาน อย่างเต็มที่ 77 เปอร์เซ็นต์คาดว่าพวกเขาจะต้องทำงานหนักกว่าคนรุ่นก่อน ๆ เพื่อให้มีอาชีพที่น่าพอใจและเติมเต็ม และห่างไกลจากการเป็นนักช็อปปิ้งพวกเขาคาดหวังว่าจะทำงานโดยเฉลี่ยเพียงแค่ 4 แห่งในระหว่างการประกอบอาชีพ

$config[code] not found

ในบรรดาทักษะที่คนรุ่นนี้นำมาสู่ตารางรายงานกล่าวว่าพนักงาน Generation Z เป็นผู้ฟังที่ดีเป็นพิเศษมีความคิดสร้างสรรค์และความคิดของผู้ประกอบการในระดับสูง

Generation Z ในที่ทำงาน

เมื่อมองหางานสิ่งที่สำคัญที่สุดของ Generation Z คือ:

  1. โอกาสในการเติบโต
  2. จ่ายใจกว้าง
  3. สร้างผลกระทบเชิงบวก
  4. งานรักษาความปลอดภัย
  5. ประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพ
  6. ชั่วโมงยืดหยุ่น
  7. ผู้จัดการที่จะเรียนรู้จาก

ข่าวดีสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก: Generation Z ตอบสนองต่อประเภทสถานที่ทำงานที่พบในธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่อย่างน่าประหลาดใจ สภาพแวดล้อมการทำงานที่พวกเขาต้องการคือ“ การทำงานร่วมกับกลุ่มเล็ก ๆ ในที่ทำงาน” และถ้าคุณคิดว่าคนรุ่นนี้ (คนแรกที่ไม่รู้จักโลกที่ไม่มีอินเทอร์เน็ต) ชอบที่จะทำการโต้ตอบด้วยข้อความหรือการแชททุกครั้ง สภาพแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะสมที่สุดของ Gen Z นั้นคือ“ ทำงานนอกสถานที่โดยเป็นส่วนหนึ่งของทีมเสมือนจริง” และ“ มีอิสระในที่ทำงานนอกสถานที่” ในความเป็นจริง 74 เปอร์เซ็นต์ต้องการสื่อสารแบบเห็นหน้ากับเพื่อนร่วมงานมากกว่า การสื่อสารประเภทอื่น

ตอนนี้ข่าวดี: หลังจากใช้ชีวิตในช่วงเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ Generation Z มีแนวโน้มที่จะอนุรักษ์ fiscally เป็นผลให้ 79 เปอร์เซ็นต์ต้องการทำงานกับ บริษัท ใหญ่หรือ บริษัท ขนาดกลางซึ่งพวกเขาเชื่อว่ามีความมั่นคงทางการเงินมากขึ้น เพียงร้อยละ 13 ต้องการทำงานกับ บริษัท เล็ก ๆ หรือเริ่มธุรกิจ อย่างไรก็ตามโอกาสที่ จำกัด ที่นายจ้างขนาดใหญ่และขนาดกลางสามารถปล่อยให้เจนเนอเรชั่นซีสามารถเลือกได้โดย บริษัท ขนาดเล็กที่สามารถเสนอความรับผิดชอบและโอกาสหรือโอกาสในการสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจที่แสดงความรับผิดชอบต่อสังคม พนักงาน Generation Z ทั้งหมด 30 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะได้รับค่าตอบแทน 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ในการทำงานเพราะพวกเขาใส่ใจอย่างลึกซึ้ง

อย่างไรก็ตามไม่ว่าพวกเขาจะใส่ใจเท่าไหร่ Gen Z จะไม่อุทิศชีวิตของพวกเขาให้กับธุรกิจของคุณตลอด 24/7 ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Generation Z พวกเขาต้องการทราบว่าการทำงานในธุรกิจของคุณจะเข้ากับชีวิตและเป้าหมายส่วนตัวของพวกเขาอย่างไร ซื่อสัตย์กับสิ่งที่เป็นเหมือนงาน - Gen Z สามารถดมกลิ่นของแท้ที่อยู่ห่างออกไปไม่ถึงหนึ่งไมล์

ในที่สุดผู้จัดการก็มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ Generation Z พวกเขาต้องการเจ้านายที่ซื่อสัตย์ที่แสดงความซื่อสัตย์และมีความสามารถในการให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่ง คุ้นเคยกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องพวกเขาต้องการผู้จัดการที่สามารถสอนและสอนพวกเขาได้

วิธีการรับสมัคร Gen Z

เห็นได้ชัดว่าพนักงาน Generation Z มีข้อแนะนำมากมาย คุณจะดึงดูดพวกเขาให้ทำงานที่ธุรกิจของคุณได้อย่างไร? รายงานเสนอกุญแจห้าปุ่มสำหรับการสรรหาพนักงาน Gen Z สำเร็จ:

  1. มีส่วนร่วมอย่างมากในกระบวนการจ้างงาน
  2. ไฮไลท์ตัวอย่างของความเป็นส่วนตัวและความซื่อสัตย์ในการสนทนากับผู้สมัครงาน
  3. แสดงให้เห็นถึงความผูกพันที่แท้จริงต่อชุมชนและความรับผิดชอบต่อสังคมที่แท้จริงในส่วนของธุรกิจของคุณ
  4. แสดงการจ้างงานที่อาจเกิดขึ้นซึ่งมีโอกาสก้าวหน้าใน บริษัท ของคุณ จะต้องมีเส้นทางที่ชัดเจนในการส่งเสริมการขายและโอกาส หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาซบเซาคนงาน Generation Z จะลังเลที่จะออกไปหาทุ่งหญ้าสีเขียว
  5. คิดว่าคุณจะเก็บมันไว้อย่างไรในขณะที่คุณกำลังสรรหาพวกเขา พนักงาน Generation Z ต้องการทำงานหนักดังนั้นคุณต้องเตรียมพร้อมตั้งแต่วันแรกที่เข้าทำงาน

คุณมีพนักงาน Generation Z คนใดในทีมของคุณหรือยัง

ภาพถ่ายคนหนุ่มสาวผ่าน Shutterstock