คำถามสองข้อเกี่ยวกับการขนส่ง

Anonim
UPS รุ่นนี้รับประกันภัย ค้นพบโลจิสติกส์ใหม่ มันเล่นระดับเขตและช่วยให้คุณดำเนินการในประเทศหรือทั่วโลก เหมาะสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลธุรกิจขนาดเล็กหรือ บริษัท ขนาดใหญ่ นำโลจิสติกส์ใหม่มาใช้สำหรับคุณ

ที่นี่ที่ แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก เราชอบที่จะค้นพบสิ่งที่อยู่ในใจของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการ ดังนั้นในการประชุม GrowCo เมื่อวันที่ 6-8 เมษายน 2554 ที่ลาสเวกัสฉันรู้ว่าฉันต้องการถาม Luke Mauricio ผู้จัดการฝ่ายการตลาดธุรกิจขนาดเล็กสำหรับ UPS (ภาพด้านล่าง) เมื่อฉันมีโอกาสได้นั่งกับเขา

$config[code] not found

คำถามของฉันง่าย: เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการเข้าร่วมการประชุมต้องการทราบอะไรบ้าง กล่าวอีกนัยหนึ่งสิ่งที่อยู่ในใจเมื่อพูดคุยกับ บริษัท อย่าง UPS

ตามที่ลูกาหลายคนไม่ได้มีคำถามเกี่ยวกับบริการจัดส่งพื้นฐาน คนส่วนใหญ่ดูเหมือนจะมีการจัดการที่ดี คำถามกลับเป็นเรื่องเกี่ยวกับ:

(1) คุณจัดส่งต่างประเทศอย่างไร

(2) คุณประหยัดเงินในการจัดส่งได้อย่างไร

เมื่อฉันได้ฟังลุคฉันก็นั่งลงกับเขาเพื่อแชทเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้

เกี่ยวกับการขนส่งระหว่างประเทศ …

เหตุผลที่คำถามนี้เกิดขึ้นมากคือ“ คุณกำลังจัดการกับสิ่งแปลกปลอมเมื่อส่งสินค้าไปยังประเทศอื่น” ลุคกล่าว คุณอาจไม่คุ้นเคยกับระเบียบศุลกากรท้องถิ่น การดำเนินธุรกิจอาจแตกต่างกัน สกุลเงินต่างกัน แม้แต่ภาษาก็อาจไม่เป็นที่รู้จักสำหรับคุณ เป็นเรื่องปกติที่จะรู้สึกถึงองค์ประกอบของคุณ

เมื่อพูดถึงการจัดส่งระหว่างประเทศลุคกล่าวว่า“ UPS ต้องการสร้างแรงบันดาลใจความมั่นใจ” - ความมั่นใจว่าสินค้าจะถูกจัดส่งและมีคนช่วยหั่นผ่านเทปสีแดงตัวอย่างเช่นลุคชี้ให้เห็นว่า UPS ได้ร่วมมือกับ US Commercial Service (ส่วนหนึ่งของกระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกา) เพื่อช่วยให้ข้อมูลธุรกิจเกี่ยวกับการส่งออก

UPS ยังจัดทำคลังทรัพยากรออนไลน์พร้อมข้อมูลเกี่ยวกับการจัดส่งระหว่างประเทศ คุณจะพบคู่มือการขนส่งระหว่างประเทศที่สามารถดาวน์โหลดได้ (PDF) คู่มืออธิบายสิ่งต่าง ๆ เช่นเอกสารที่ใช้ในการขนส่งระหว่างประเทศ - ตัวอย่างเอกสารรับรองแหล่งกำเนิด คุณสมบัติที่มีประโยชน์อีกอย่างหนึ่งของไลบรารีทรัพยากรสากลของ UPS คือภาพรวมของประเทศ ภาพรวมเหล่านี้เป็นเอกสารสั้น ๆ ที่ให้ข้อเท็จจริงและตัวเลขสำหรับการทำธุรกิจในบางประเทศ ประเทศ ได้แก่ แคนาดาจีนบราซิลเวียดนามโปแลนด์และอินเดีย

เกี่ยวกับการประหยัดเงิน …

ตามลุคเป้าหมายควรจะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ที่สามารถส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ

“ ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่ได้เกี่ยวกับการลดค่าใช้จ่าย แต่เกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ มีการคืนเงินจำนวนมากจากซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ มันจะกลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบสำหรับ บริษัท ของคุณ”

และบางครั้งธุรกิจที่มีปัญหาใหญ่กว่านั้นก็คือปัญหากระแสเงินสดเช่นต้องรอนานเกินไปที่จะรับเงินในมือ “ มีคนไม่มากที่รู้ว่า UPS มี บริษัท สาขาการเงินที่เรียกว่า UPS Capital จริงๆแล้วเราให้สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก” ลุคเมาริซิโอกล่าว สินเชื่อถูกออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงสถานการณ์ระยะสั้นที่ธุรกิจอาจเผชิญเช่นช่องว่างระหว่างการส่งมอบผลิตภัณฑ์และการรับเงิน

UPS เป็นเรื่องราวของผู้ประกอบการ ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 104 ปีก่อนในซีแอตเทิลโดยวัยรุ่นสองคนที่กู้เงิน $ 100 ลุคกล่าวว่า“ รูปแบบธุรกิจแรกของพวกเขานั้นง่ายมาก พวกเขาเป็นผู้ส่งสารจักรยานที่ส่งมอบการสั่งซื้อของลูกค้าจาก Nordstroms ห้างสรรพสินค้า” ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์สองคนเห็นความต้องการและขยายตัวเพื่อตอบสนองความต้องการด้านบริการจัดส่งพัสดุภัณฑ์

สำหรับความคุ้มครองเพิ่มเติมของ Growco ดูทำไมคุณไม่ควรกำหนดเป้าหมายทางการเงินของคุณเป็นรายได้

รูปภาพด้านบน: (1) มุมมองของลาสเวกัสจากระเบียงโรงแรมของฉันที่โรงแรมคอสโมโพลิตันอันสวยงามในเวลากลางคืน (2) Luke Mauricio ในช่วงเวลาที่เงียบสงบที่ UPS Lounge ที่ #GrowCo หมายเหตุ: UPS อุดหนุนการเข้าร่วมประชุมของฉัน

9 ความคิดเห็น▼