Spotlight: บริษัท หนึ่งมุ่งหวังที่จะไปจากการขายถุงเท้าเพื่อเปลี่ยนโลก

สารบัญ:

Anonim

บางธุรกิจเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญหรือนวัตกรรม บางคนเริ่มด้วยสิ่งเล็ก ๆ - เช่นถุงเท้า Cause International เป็นตัวอย่างของสิ่งหลัง แม้ว่าความคิดจะเริ่มเล็ก แต่ทีมก็ยังหวังว่ามันจะสร้างผลกระทบอย่างมาก

บริษัท เสื้อผ้าให้ความสำคัญกับการตอบแทนชุมชนจากทั่วโลกจากชิคาโกสู่กัวเตมาลา อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจและเป้าหมายใน Small Business Spotlight ของสัปดาห์นี้

$config[code] not found

ธุรกิจทำอะไร

ขายเครื่องแต่งกายและให้ตัวเลือกที่กำหนดเองสำหรับโรงเรียนและองค์กร

ผู้ก่อตั้งแอนทอนเทย์เลอร์เล่าให้ฟังถึงแนวโน้มของธุรกิจขนาดเล็ก“ เรากำลัง บริษัท เครื่องแต่งกายที่ขายให้กับคนทั่วไป แต่ยังจัดหาเสื้อผ้าให้กับโรงเรียนมัธยมและวิทยาลัยด้วย ตัวอย่างเช่นเราได้สร้างเสื้อและกางเกงสำหรับทีมซอฟต์บอลมหาวิทยาลัยที่มีโลโก้โรงเรียนและความช่วยเหลือของเราในการออกแบบ เราได้ทำสิ่งนี้กับโรงเรียนหลายแห่งในสหรัฐอเมริกา”

ธุรกิจนิช

ให้กลับ

เทย์เลอร์กล่าวว่า“ เราให้ผลตอบแทนร้อยละของผลกำไรของเรากับชุมชนที่ต้องการทั่วโลกและเราได้จัดทำโครงการให้คำปรึกษาภายในโรงเรียนมัธยมที่เราจำหน่ายเพื่อช่วยเหลือเด็ก ๆ ที่เข้าวิทยาลัย เราทำงานกันอย่างใกล้ชิดกับคนรุ่นใหม่และสอนพวกเขาเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขาพร้อมกับตอบแทนผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ นอกจากนี้เรายังเสนอค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าสำหรับชุดกีฬาเมื่อเปรียบเทียบกับแบรนด์เสื้อผ้าอื่น ๆ เช่น Nike หรือ Adidas ที่โรงเรียนอาจร่วมมือกับ”

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ

เนื่องจากการดิ้นรนทางการเงินในวิทยาลัย

เทย์เลอร์อธิบายว่า“ เช่นเดียวกับนักศึกษาหลายคนฉันกำลังคิดหาวิธีสร้างรายได้อย่างรวดเร็วเพราะฉันเฝ้าดูแม่ของฉันพยายามดิ้นรนเพื่อพาฉันไปโรงเรียน ความคิดที่ดีที่สุดที่ฉันจะได้รับในเวลานั้นคือการขายถุงเท้า มันเป็นความคิดทั่วไปและฉันสงสัยผลลัพธ์ที่เป็นบวก ฉันผิดไป. ฉันขายถุงเท้าได้ 512 รอบมหาวิทยาลัยภายในหนึ่งสัปดาห์และนั่นคือเมื่อวิสัยทัศน์ของฉันสำหรับ บริษัท เสื้อผ้ากลายเป็นเรื่องจริง”

ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

เริ่มโปรแกรมให้กลับมา

เทย์เลอร์กล่าวว่า“ เราเดินทางไปทางด้านใต้ของชิคาโกตลอดทางจากแคลิฟอร์เนียเพื่อมอบของขวัญให้กับเด็ก ๆ ที่นั่นและได้ทำการดัดแปลง Boys and Girl Club อีกครั้ง ในขณะที่ฉันอยู่ที่นั่นเด็กสาวตัวหนึ่งเดินมาหาฉันและพูดกับฉันว่า“ ขอบคุณที่ให้คริสต์มาสครั้งแรกกับฉัน” ฉันไม่ต้องการเชื่ออีกต่อไปฉันรู้ว่านี่คือสิ่งที่เราควรจะทำ สิ่งเล็ก ๆ เพียงอย่างเดียวกับการให้เด็กคริสต์มาสเป็นชัยชนะที่น่าอัศจรรย์ เพราะแม้ว่ามันจะไม่มีอะไรให้เรา แต่มันก็เป็นทุกอย่างสำหรับเธอและนั่นเป็นชัยชนะครั้งใหญ่”

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด

ทำให้ความมุ่งมั่นการกุศลที่สำคัญ

เทย์เลอร์กล่าวว่า“ ความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราเคยทำคือเมื่อเราวางแผนที่จะไปกัวเตมาลาเพื่อติดตั้งเครื่องกรองน้ำในหมู่บ้านและโรงเรียนสัปดาห์ก่อนที่เราจะปล่อยให้เราสั้น $ 4,000 หากเราไม่สามารถหาเงินทันเวลาเราจะไม่สามารถไปได้ หลังของเราติดกับผนังเพื่อหาเงิน แต่ในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่เราจัดการขายถุงเท้าเรายังขอให้มหาวิทยาลัยของเราให้ความช่วยเหลือด้านเงินทุน มันอาจเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่น่ากลัวที่สุดในชีวิตของเรา เรามีเวลาสั้น ๆ ในการหาเงินจำนวนนี้และเราสัญญากับคนในกัวเตมาลา ดังนั้นเราต้องสร้างมันขึ้นมา”

บทเรียน

เน้นความสำคัญของการวางแผน

เทย์เลอร์อธิบายว่า“ ถ้าฉันสามารถทำอะไรที่แตกต่างฉันจะวางแผนให้ดีขึ้นอย่างแน่นอน กัวเตมาลาเป็นโอกาสที่น่าอัศจรรย์ แต่มันจะราบรื่นขึ้นหากทีมของเราวางแผนได้ดีขึ้น ฉันคิดว่าอาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับเราการวางแผนไม่ใช่ชุดสูทที่แข็งแกร่งของเราและเรากำลังดำเนินการอยู่ เรามักจะทำงานให้เสร็จได้ แต่ด้วยการวางแผนทีมขนาดเล็กเช่นนั้นก็ยุ่งยากและเครียด เราสามารถบรรเทาทุกอย่างเพียงแค่วางแผนและขยายทีมของเรา”

พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร

กระจายคำและให้กลับมา

เทย์เลอร์กล่าวว่า“ ถ้าฉันมีเงินพิเศษ $ 100,000 สำหรับธุรกิจของฉันฉันจะเก็บเงิน $ 50,000 เพื่อใช้สำหรับการปรับปรุงภายใน บริษัท ของเราและเพื่อขยายเพื่อให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นสามารถเข้าใจว่าสาเหตุคืออะไร ฉันรู้สึกว่าถ้ามีคนรู้ว่าเราทำอะไรมากกว่านี้ก็จะมาหาเราที่ต้องการช่วยคนหนุ่มสาวให้ช่วยเปลี่ยนแปลงสังคม นอกจากนี้คุณยังได้รับเสื้อผ้าที่สร้างสรรค์สำหรับตัวคุณเองดังนั้นมันจึงเป็นชัยชนะของทั้งสองฝ่าย! และพาอีกครึ่งหนึ่งแล้วคืนให้โซมาเลียในแอฟริกา เราต้องการที่จะเป็นทริปกลับคืนของเราต่อไปหลังจากการเดินทางไปกรีซในปีนี้ เพราะหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งของเรามาจากโซมาเลียดังนั้นหัวข้อนี้จึงอยู่ใกล้เรา โซมาเลียกำลังผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากอย่างยิ่งโดยเฉพาะผู้ลี้ภัย เราต้องการเป็นหุ้นส่วนกับ บริษัท ต่าง ๆ เพื่อพยายามแก้ไข / ปรับปรุงปัญหาต่าง ๆ เช่นบุคคลที่เสียชีวิตจากโรคมาลาเรียและระบบการศึกษา”

กลยุทธ์การสื่อสาร

รับปัญหาในการเปิด

เทย์เลอร์อธิบายว่า“ ดังนั้นสิ่งที่เราทำผิดปกติคือทีมของเรามีการแชทเป็นกลุ่มกับทุกคนที่ทำให้การตัดสินใจของผู้บริหาร เราใช้เพื่อพบกันทุกวันอาทิตย์และมองตากันและพูดสิ่งหนึ่งที่เราไม่ชอบเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นทำในสัปดาห์นี้กับธุรกิจของเรา เราจะนับดังกันและใน 3 เราจะพูดในสิ่งที่เราไม่ชอบ ตัวอย่างเช่นเราจะพูดว่า "1..2.. เพื่อนฉันไม่ชอบโพสต์ Instagram ของคุณ!" เราจะหัวเราะแล้วพูดคุยเกี่ยวกับมัน เมื่อเราพูดถึงเรื่องนี้เราจะซื่อสัตย์ต่อกันอย่างไร้ความปราณี การมีการสื่อสารที่เปิดกว้างกับทีมของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก มันช่วยให้คุณเติบโต แต่ถ้ามีคนที่ไม่มีความสุขหรือใครบางคนไม่สบายใจกับสถานการณ์ที่ธุรกิจของคุณจะทำงานได้ไม่ดี ในตอนท้ายของวันเราทุกคนอยู่ที่นี่เพื่อดูสาเหตุนานาชาติเติบโตดังนั้นเราต้องให้แน่ใจว่าเราอยู่ในระดับเดียวกันและซื่อสัตย์ต่อกัน 24/7

* * * * *

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Biz Biz ขนาดเล็ก โครงการ

รูปภาพ: The Cause International, Facebook; ภาพบน: แอนทอนเทย์เลอร์และอาสาสมัครกับครอบครัวในกัวเตมาลาภาพที่สอง: แอนทอนเทย์เลอร์

1