แคลิฟอร์เนียเป็นรัฐอันดับหนึ่งสำหรับการลงทุนเพื่อการลงทุนมานานกว่า 30 ปี ไม่สำคัญว่าคุณจะวัดกิจกรรม VC เป็นดอลลาร์ข้อเสนอที่ทำหรือเงินทุนภายใต้การจัดการ ตามความจริงแล้วมาตรการของแคลิฟอร์เนียวันนี้มีสัดส่วนของการร่วมลงทุนที่ใหญ่กว่าเมื่อ 30 ปีที่แล้ว
อำนาจของรัฐแคลิฟอร์เนียในการร่วมลงทุน
ข้อมูล National Venture Capital Association (NVCA) แสดงให้เห็นว่าในปี 2009 ครึ่งหนึ่งของเงินลงทุนทั้งหมดที่ลงทุนในสหรัฐอเมริกาถูกนำไปใช้ในแคลิฟอร์เนีย และในช่วงระยะเวลา 29 ปีตั้งแต่ปี 1980 ถึง 2009 รัฐมีหน้าที่รับผิดชอบร้อยละ 44.1 ของเงินลงทุนร่วมลงทุนทั้งหมด ในปีพ. ศ. 2523 รัฐแคลิฟอร์เนียได้บัญชีน้อยกว่า 32.2 เปอร์เซ็นต์ของเงินดอลลาร์ที่ VCs เริ่มต้น
รูปแบบที่คล้ายกันสามารถเห็นได้จากข้อมูลเกี่ยวกับข้อเสนอ ในปี 2009 แคลิฟอร์เนียคิดเป็น 40.6 เปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงร่วมทุนทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ระหว่างปี 1980 และ 2009 รัฐมีสัดส่วนเฉลี่ย 38.9 เปอร์เซ็นต์ของการลงทุน VC ทั้งหมด และในปีพ. ศ. 2523 บัญชีของรัฐน้อยกว่า 32.2 เปอร์เซ็นต์ของข้อตกลง VC ของสหรัฐอเมริกา
ในบรรดาพื้นที่ในเขตเมืองแกนซานฟรานซิสโก / ซานโฮเซ่มีส่วนร่วมในการลงทุนมานานหลายทศวรรษ จากการศึกษาโดย Henry Chen จาก Harvard University และเพื่อนร่วมงานของเขาพื้นที่ San Francisco / San Jose คิดเป็น 19 เปอร์เซ็นต์ของสำนักงานร่วมลงทุนในปี 1985 และ 24.4 เปอร์เซ็นต์ในปี 2548 ในทางตรงกันข้าม Washington DC เพิ่มขึ้นจาก 3.1 เป็น 5.3 เปอร์เซ็นต์ จากสำนักงานทั้งหมดในช่วงระยะเวลา 20 ปีที่นักวิจัยศึกษาและแอตแลนตาเพิ่มขึ้นจาก 1.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.3 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น
เหตุใดจึงไม่เปลี่ยน
การปกครองของแคลิฟอร์เนีย (และพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในซานฟรานซิสโก / ซานโฮเซ) ในกิจการร่วมค้าไม่น่าจะเปลี่ยนแปลง การกระจายตัวของเงินร่วมลงทุนข้ามรัฐนั้นแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาแม้ว่าอุตสาหกรรมจะผ่านการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่ง - อัตราผลตอบแทนจำนวนเงินที่ลงทุนและจำนวน บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากการขยายตัวและการหดตัวของอุตสาหกรรมไม่ได้เปลี่ยนการกระจายทางภูมิศาสตร์ของเงินร่วมลงทุนอย่างมีนัยสำคัญการกระจายนั้นจะต้องมีเสถียรภาพมาก
ความมั่นคงนั้นเป็นหน้าที่ของวงตอบรับเชิงบวกระหว่างผู้ร่วมลงทุนและผู้ประกอบการที่ต้องการเงินทุน VC ผู้ร่วมทุนต้องมีการลงทุนที่ดีช่วยเหลือผู้ประกอบการในการสร้าง บริษัท และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ก่อตั้งธุรกิจดำเนินการตามความสนใจของนักลงทุน ทั้งหมดนี้จะง่ายกว่าหากนักลงทุนลงทุนในท้องถิ่นและยึดติดกับการลงทุนในสถานที่ที่มี บริษัท ร่วมทุนจำนวนมากที่มีอยู่แล้ว ในการศึกษาของพวกเขาเฉินและเพื่อนร่วมงานของเขาพบว่าเมื่อ บริษัท ร่วมทุนเปิดสำนักงานใหม่พวกเขามีแนวโน้มที่จะขยายไปยังบอสตันซานฟรานซิสโก / ซานโฮเซ่หรือนิวยอร์กมากกว่าสถานที่ซึ่งการร่วมทุนยังไม่แพร่หลาย
ผู้ประกอบการที่รูปแบบธุรกิจจำเป็นต้องมี บริษัท ร่วมทุนมักจะตั้งอยู่ใกล้กับนายทุนผู้ร่วมทุนที่มีอยู่เพราะสถานที่เหล่านั้นเป็นแหล่งที่หาง่ายกว่า เป็นผลให้นักลงทุนร่วมทุนและผู้ประกอบการที่พวกเขาการเงินยังคงเข้มข้นในสถานที่เช่น Silicon Valley ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา
ผลกระทบ
บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนด้านเงินทุนเป็นธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสูงสร้างงานเพิ่มผลิตนวัตกรรมมากขึ้นและสร้างความมั่งคั่งมากกว่า บริษัท สตาร์ทอัพประเภทอื่น ๆ รูปแบบนี้ได้นำผู้ว่าการรัฐและสภานิติบัญญัติเพื่อหาวิธีในการสร้างอุตสาหกรรมเงินร่วมลงทุนในรัฐของพวกเขา
อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายเช่นการลดภาษีรายได้ของรัฐได้กระทำเพียงเล็กน้อยเพื่อเพิ่มจำนวนเงินร่วมลงทุนในรัฐส่วนใหญ่ แทนการร่วมทุนยังคงเข้มข้นซึ่งเป็นที่แพร่หลายมากที่สุดเมื่อ 30 ปีก่อน
ข้อเสนอแนะในเชิงบวกระหว่างนักลงทุนและผู้ประกอบการทำให้รัฐอื่น ๆ จากการสร้างอุตสาหกรรมร่วมทุนของพวกเขา แคลิฟอร์เนียยังคงได้รับส่วนแบ่งของการร่วมลงทุนในสหรัฐฯอย่างต่อเนื่องทำให้เป็นปลายทางสำหรับการเริ่มต้น บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงที่ต้องการเงินทุน และการปรากฏตัวของ บริษัท เหล่านั้นในแคลิฟอร์เนียนำไปสู่ผู้ร่วมทุนเพื่อมุ่งเน้นความพยายามของพวกเขาที่นั่น
หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้เผยแพร่ก่อนหน้านี้ที่ OPENForum.com ภายใต้ชื่อ:“ การสร้างระบบนิเวศร่วมทุน” เผยแพร่ซ้ำที่นี่โดยได้รับอนุญาต
3 ความคิดเห็น▼
