คุณสร้าง บริษัท แฟชั่นให้ดีขึ้นได้อย่างไร? CEO Roman Kirsch จะบอกให้คุณสร้าง บริษัท เทคโนโลยีที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับแฟชั่น
การพูดในจังหวะกว้าง ๆ ดูเหมือนว่าจะไม่มีอุตสาหกรรมหลักสองอุตสาหกรรมที่จะขัดแย้งกันเหมือนเทคโนโลยีและแฟชั่น แต่ไฮบริดของทั้งสองก็พิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นสหภาพที่ทรงพลัง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ Lesara บริษัท ค้าปลีกที่มีความคล่องตัวของ Kirsch เพิ่งได้รับรางวัลสำหรับ บริษัท ด้านเทคโนโลยีที่เติบโตเร็วที่สุดของยุโรปโดย TECH5
$config[code] not foundบริษัท เป็นเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์เป็นแฟชั่น
รุ่นนี้ไม่ได้เป็นเพียงการชนะใจผู้บริโภค มันเริ่มก่อให้เกิดระลอกคลื่นในระดับสูงสุดของอุตสาหกรรมแฟชั่น
ร้านค้าปลีกแฟชั่นแบบดั้งเดิมดำเนินงานอย่างไร
ผู้ค้าปลีกแฟชั่นดั้งเดิมดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจโบราณ พวกเขาจ้างทีมนักออกแบบที่พึ่งพาความเชี่ยวชาญและรสนิยมของตนเองในการสร้างสไตล์ซึ่งจะผลิตเป็นจำนวนมากในแต่ละปี ครั้งแรกที่มีการผลิตคอลเลกชันฤดูร้อนจากนั้นคอลเลกชันฤดูหนาวไม่กี่เดือนต่อมาและอื่น ๆ เสื้อผ้าเหล่านั้นขายในร้านค้าหลายพันแห่งทั่วโลก
แต่โมเดลนั้นมีปัญหาหลายอย่าง นี่คือบางส่วน:
- มากเกินไป
- การสร้างสไตล์ที่ไม่เป็นที่นิยม
- ต้นทุนค่าโสหุ้ยขนาดใหญ่
- ตอบสนองช้าต่อแนวโน้มผู้บริโภค
- ราคาที่สูงขึ้น
แน่นอนหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือผู้บริโภคจำนวนมากนิยมอีคอมเมิร์ซมากกว่าห้างสรรพสินค้า การซื้อเสื้อผ้าออนไลน์กลายเป็นเรื่องสะดวกสบายมากขึ้น
สุดสัปดาห์ช้อปปิ้งที่ใหญ่ที่สุดของปีซึ่งเริ่มต้นด้วย Black Friday และจบลงด้วย Cyber Monday ในช่วงสุดสัปดาห์สุดท้ายของเดือนพฤศจิกายนที่เน้นแนวโน้มนี้ ในปี 2558 ผู้บริโภคใช้จ่ายน้อยลง 10% ที่ร้านค้าปลีกก่อนหน้านี้หนึ่งปี แต่ยอดขายของ Cyber Monday เพิ่มขึ้น 16% สู่ระดับ 3.07 พันล้านดอลลาร์
แนวทางการค้าปลีกแบบคล่องตัว
เหตุผลที่ บริษัท ค้าปลีกเปรียวกำลังประสบความสำเร็จก็เพราะพวกเขาใช้รูปแบบโดยตรงกับผู้บริโภคซึ่งให้ความสำคัญกับสิ่งที่ผู้บริโภคหันไปหา วิธีการนี้ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายจำนวนมากอย่างไม่น่าเชื่อ Kirsch กล่าวว่าส่วนหนึ่งของเหตุผลที่แบรนด์แฟชั่นของ บริษัท เทคโนโลยีใหม่นี้เรียกว่าการค้าปลีกแบบคล่องตัวนั้นเป็นเพราะวิธีการจัดการการผลิตและการจัดจำหน่ายในรูปแบบโดยตรงต่อผู้บริโภค
“ ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมอาจใช้เวลานานถึงหกถึงเก้าเดือนหลังจากที่พวกเขามีความคิดเกี่ยวกับรูปแบบจนกว่าจะวางบนชั้นวาง เนื่องจากวิธีการที่เราออกแบบมันอาจใช้เวลาน้อยกว่าสิบวันในการระบุสไตล์มีการออกแบบผลิตโฆษณาในร้านค้าออนไลน์ของเราซื้อและส่งถึงบันไดหน้าประตูของนักช้อป นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราว่องไว: เราสามารถติดตามแนวโน้มในแต่ละสัปดาห์ได้”
และการติดตามแนวโน้มต่าง ๆ นั้นมีความแตกต่างกันอย่างมากในการค้าปลีกแบบเปรียวมากกว่าในการค้าปลีกแบบดั้งเดิม Kirsch ได้เปิดเผยต่อสาธารณชนถึงการขาดงานของทีมผู้เชี่ยวชาญด้านแฟชั่นที่ Lesara ซึ่งปกติแล้วจะเข้าร่วมงานแฟชั่นโชว์และเกิดแนวคิดเกี่ยวกับสไตล์ นักออกแบบของ Lesara ใช้ประโยชน์จากพลังของข้อมูลอัจฉริยะเพื่อระบุแนวโน้มประเมินความต้องการและผลิตในปริมาณที่เหมาะสม
วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการพิจารณาความสนใจของผู้บริโภคเป็นข้อได้เปรียบสองประการ ประการแรกมันหมายถึง Lesara สามารถผลิตสิ่งที่ผู้บริโภคกำลังมองหาได้อย่างแท้จริงโดยไม่ต้องเดาอะไรมากมาย พวกเขาสามารถระบุได้อย่างถูกต้องว่ารูปแบบที่ผู้บริโภคมีความโน้มเอียงไปทาง เป็นผลให้มีข้อผิดพลาดน้อยลงเมื่อพยายามหาสิ่งที่ผู้คนต้องการสวมใส่
ประการที่สองจะช่วยให้ บริษัท สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากมาย รูปแบบที่มากเกินไปทำให้ร้านค้าปลีกต่อรองอย่าง Ross และ Marshalls สามารถดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ได้ และทั้งหมดที่พวกเขาขายคือรายการที่ได้รับการผลิตมากเกินไปหรือไม่ได้รับความนิยมมากพอที่จะขาย ด้วยข้อมูลที่ชาญฉลาด Lesara ทำให้สิ่งที่ผู้คนต้องการในปริมาณที่เหมาะสม
Lesara ตั้งอยู่ในกรุงเบอร์ลินและได้ขยายขอบเขตไปยังยุโรปส่วนใหญ่ แม้ว่าพวกเขาจะยังไม่ได้ประกาศว่าจะเปิดตัวในสหรัฐอเมริกา แต่ก็สามารถมั่นใจได้ว่าในที่สุดผู้บริโภคชาวอเมริกันจะได้รับประโยชน์จากแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ของ Lesara
นักช้อปถ่ายภาพผ่าน Shutterstock
