อดีตนายจ้างควรตอบด้วย "คุณจะปรับผู้สมัครคนนี้อีกครั้ง" อย่างไร?

พูดคุยเกี่ยวกับการทำให้คุณอยู่ในจุดที่เหมาะสม เมื่อนายหน้าหรือผู้จัดการการจ้างงานจาก บริษัท อื่นติดต่อคุณเพื่อรับการอ้างอิงกับอดีตพนักงานคนหนึ่งของคุณโปรดใช้ความระมัดระวัง หลีกเลี่ยงการใช้ถ้อยแถลงส่วนตัวที่อาจทำให้ บริษัท ของคุณตกอยู่ในน้ำร้อนหากอดีตพนักงานรู้สึกว่าคุณทำลายโอกาสในการจ้างงาน หากอดีตพนักงานมีสิทธิ์ได้รับการจ้างงานปล่อยให้เป็นอย่างนั้นและไม่ต้องอธิบายอย่างละเอียดว่าคุณอยากให้เขากลับมามากแค่ไหน การสนทนาเช่นนั้นอาจทำให้ผู้สรรหาถามคำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานในอดีต

$config[code] not found

คำถามการตรวจสอบการจ้างงาน

ในหลายกรณีนายจ้างที่คาดหวังจะติดต่อชื่อผู้อ้างอิงเพื่อขอข้อมูลเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานของผู้สมัครและคุณสมบัติด้านอาชีพ แต่เมื่อผู้สรรหาหรือผู้จัดการการจ้างงานต้องการทราบเกี่ยวกับคุณสมบัติเฉพาะหรือผลงานที่ผ่านมาเขามักจะโทรหานายจ้างคนก่อนของผู้สมัครเพื่อรับข้อมูลนั้น หากคุณกำลังได้รับการโทรหนึ่งครั้งโปรดระลึกถึงจำนวนและชนิดของข้อมูลที่คุณให้ แม้แต่คำตอบที่ตั้งใจไว้ก็สามารถตีความผิดได้ดังนั้นให้ทำการตรวจสอบการจ้างงานและข้อมูลอ้างอิงของคุณให้เป็นจริงและสั้น

หลีกเลี่ยงคำถาม

เพื่อหลีกเลี่ยงคำถามที่น่าอึดอัดใจเกี่ยวกับอดีตพนักงานให้ตรวจสอบการจ้างงานของคุณกับ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งในธุรกิจนั้น คุณสามารถลดความรับผิดของคุณหากคุณเพียงแค่ส่งบันทึกการจ้างงานของคุณไปยังนิติบุคคลที่จัดการการตรวจสอบ เมื่อผู้ให้บริการภายนอกของคุณตอบสนองต่อการร้องขอการตรวจสอบการจ้างงานพวกเขาสามารถให้คำตอบสำหรับคำถามการจ้างงานแบบด่วนและแห้งช่วยให้คุณไม่ต้องเผชิญกับปัญหาในการตอบสนองที่จะทำให้คุณติดกับดัก

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

อ้างอิงนโยบายการจ้างงานทั่วไป

หากบุคคลที่เรียกร้องให้มีการตรวจสอบการจ้างงานยืนยันว่ารู้ว่าคุณจะจ้างอดีตพนักงานใหม่หรือไม่ให้ทำตามนโยบายของ บริษัท หากนโยบายของ บริษัท ของคุณไม่ได้รับการรับรองสิทธิ์คุณสามารถพูดว่า "เราเป็นนายจ้างที่มีโอกาสเท่าเทียมกันและทุกคนยินดีที่จะสมัครรับตำแหน่งงานว่างกับ บริษัท ของเรา แต่กระบวนการคัดเลือกขึ้นอยู่กับคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับงานเท่านั้น ดำรงตำแหน่งกับองค์กรของเรา "

เมื่อไหร่ที่คุณไม่กล้า

สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดคือเมื่อผู้จัดการการจ้างงานถามคุณเกี่ยวกับอดีตพนักงานที่คุณจะไม่กล้าจ้างอีกครั้ง บางทีพนักงานที่ถูกยกเลิกเนื่องจากการละเมิดนโยบายหรือการปฏิบัติที่เลวร้าย แทนที่จะให้คำตอบที่อาจทำให้เข้าใจผิดหรือเป็นอัตนัยเกินไปคุณสามารถพูดได้ว่า "เราตรวจสอบวันที่และเงินเดือนตามคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรนโยบาย บริษัท ของเราไม่อนุญาตให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือหัวหน้างานและผู้จัดการแผนกของแผนก ตามความต้องการของพนักงานและพนักงานที่ผันผวนที่ บริษัท ของเรามี "