พลังแห่งความอ่อนแอเปิดตัวผู้นำแบบใหม่

มีหนังสือเล่มใหม่ที่น่าสนใจสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังมองหาแนวคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีนำ แม้ว่ามันอาจฟังดูง่ายในตอนแรก พลังแห่งความอ่อนแอ ทำให้การโต้แย้งที่แข็งแกร่งว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพหันไตไปยังทีมของพวกเขาเพื่อเสริมสร้างธุรกิจของพวกเขา

พลังแห่งความอ่อนแอ

ทำให้ห้องสำหรับการปรับปรุง

แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กพูดคุยกับเจฟฟ์แมนเชสเตอร์ผู้ร่วมเขียนหนังสือกับ Barry Kaplan แมนเชสเตอร์เริ่มต้นการสนทนาที่เน้นว่ามีที่ว่างสำหรับการปรับปรุงที่ด้านบนในธุรกิจขนาดเล็กใด ๆ

$config[code] not found

“ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่ผู้นำทุกคนขาดไป ในทุก ๆ องค์กรฉันเข้าไปมีโอกาสเสมอที่จะเชื่อใจในทีมผู้บริหารและ บริษัท ของตัวเองอย่างลึกซึ้ง "เขากล่าว

ค้นหาชิ้นส่วนส่วนตัว

แมนเชสเตอร์ซึ่งมีประสบการณ์หลายสิบปีในฐานะผู้ประกอบการและที่ปรึกษาทางธุรกิจกล่าวว่าปริศนาส่วนใหญ่ในการเพิ่มประสิทธิภาพคือ“ ชิ้นส่วนส่วนตัว” การปลดล็อคศักยภาพแฝงใน บริษัท ใด ๆ นั้นเกี่ยวกับการทำความเข้าใจผู้คนในระดับลึก มันเป็นมุมมองที่สดใหม่และสำคัญต่อผลกำไรที่ดีเทียบเท่ากับผลิตภัณฑ์ที่ดี

“ ธุรกิจขนาดเล็กไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้จนกว่าพวกเขาจะหาวิธีในการเชื่อมต่อและการจัดแนวกับองค์กรได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น” เขากล่าว

ทำให้คนงานไม่มีอำนาจ

หนังสือสรุปแผนการที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมธุรกิจขนาดเล็กของคุณ แมนเชสเตอร์ทำงานกับประธานและซีอีโอมากกว่า 1,000 คน เขากล่าวว่าแกนกลางของวัฒนธรรมทางธุรกิจใหม่ ๆ ควรรวมแนวคิด INpowering

“ นี่คือการควบคุมพลังของสิ่งที่อยู่ภายในเราแต่ละคน เราทุกคนมีมุมมองที่มาจากปัจจัยต่างๆเช่นที่เราถูกเลี้ยงดูมาและการศึกษาของเรารวมถึงประสบการณ์การทำงานและชีวิตที่เราเคยมี "เขาอธิบาย แมนเชสเตอร์กล่าวว่าเป็นเรื่องสำคัญที่ธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้แหล่งเก็บนวัตกรรมนี้ในสมาชิกแต่ละคนในทีม

หนึ่งใน linchpins กำลังสร้างบรรยากาศที่ผู้คนรู้สึกปลอดภัยที่จะเป็นของแท้

“ พลังคือความเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมส่วนบุคคลที่ทำให้เรารู้สึกปลอดภัยพอที่จะมีส่วนร่วมในองค์กรของเรา” แมนเชสเตอร์กล่าว

มุ่งมั่นเพื่อความถูกต้อง

การรักษาสิ่งต่าง ๆ เป็นเรื่องสำคัญ วัฒนธรรมทางธุรกิจที่ดีช่วยให้คุณสามารถถามคำถามเมื่อคุณไม่มีคำตอบและท้าทายเจ้านายเมื่อคุณคิดว่าเหมาะสม ความถูกต้องเป็นเรื่องเกี่ยวกับการส่งเสริมให้สมาชิกในทีมเป็นตัวของตัวเอง

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมที่สมาชิกในทีมและพนักงานรู้สึกปลอดภัย นั่นคือสิ่งปลูกสร้างอื่น ๆ ช่องโหว่เข้ามาแมนเชสเตอร์กล่าวว่าแม้ว่าในตอนแรกมันอาจจะดูเปราะบาง แต่ก็เหมือนกับจุดอ่อน

“ มันเกี่ยวกับความสามารถในการแสดงตนและขอความช่วยเหลือเพราะคุณไม่มีคำตอบทั้งหมด ช่องโหว่คือความเสี่ยงที่จะท้าทายหัวหน้าหรือแม้แต่คิดต่อหน้ากลุ่ม” แมนเชสเตอร์กล่าว “ ทีมจะต้องเต็มใจที่จะเสี่ยง”

รวบรวมส่วนผสม

หนึ่งในส่วนผสมสำคัญอื่น ๆ ที่ช่วยให้ทุกสิ่งทุกอย่างสามารถโต้ตอบได้คือวัฒนธรรมธุรกิจขนาดเล็กที่วางอยู่บนความปลอดภัยทางด้านจิตใจ พลังแห่งความอ่อนแอ สรุปขั้นตอนที่จำเป็นในการรับประกันบรรยากาศที่ศักยภาพของทีมสร้างขึ้นบนแนวคิดนี้