การตัดสินใจทำได้ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจ คุณต้องเผชิญกับสิ่งต่าง ๆ มากมายที่คุณสามารถทำธุรกิจของคุณได้ในทุกช่วงเวลา
คุณสามารถเลือกที่จะจัดการกับปัญหาพนักงานปัญหาธนาคารหรือปัญหากระแสเงินสด คุณสามารถตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การซื้อของลูกค้าใหม่หรือกลยุทธ์แคมเปญโฆษณาใหม่หรือปัญหาที่เกิดขึ้นกับลูกค้า คุณสามารถเลือกที่จะจัดการกับรายละเอียดของผู้ดูแลระบบหรือคุณสามารถเลือกที่จะจัดการกับปัญหาส่วนตัวและครอบครัวที่มักจะเกี่ยวพันกับธุรกิจ หรือคุณสามารถเลือกที่จะทำสิ่งที่เป็นไปได้แบบไร้ขีด จำกัด ที่ต้องเผชิญกับคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ
$config[code] not foundสำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมากตัวเลือกจำนวนมากสามารถทำให้พวกเขาตัดสินใจไม่เลือก พวกเขาตกอยู่ในความเชื่อที่ว่าหากพวกเขาสามารถรวบรวมข้อมูลได้มากขึ้นและพิจารณาทางเลือกอื่น ๆ พวกเขาอาจถูกโจมตีด้วยความฉลาดที่จะนำทางพวกเขา
ในกรณีส่วนใหญ่ความหวังที่แวววาวของประกายไฟไม่เป็นรูปเป็นร่างและในที่สุดคุณก็ถูกบังคับให้ตัดสินใจ (เช่นเงินเดือนต้องได้รับการชำระเงินสัญญาเช่าจะหมดอายุในเดือนนี้คุณต้องมียอดขายเพิ่มขึ้น ฯลฯ)
เมื่อต้องเผชิญกับแรงกดดันอย่างฉับพลันของการตัดสินใจการตัดสินใจที่มักจะเป็นเรื่องที่ไม่ดี มันขึ้นอยู่กับตำแหน่งเริ่มต้นที่ขึ้นอยู่กับความสะดวกสบายมากกว่าสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ มีวิธีที่ดีกว่าคือ
สามขั้นตอนในการตัดสินใจ
หลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้โดยใช้กระบวนการสามขั้นตอนที่ผ่านการพิสูจน์แล้ว:
- ตระหนักถึงความหลากหลายของตัวเลือกที่เป็นไปได้ซึ่งคุณมักจะรับรู้มากกว่าตัวจริง
- สร้างแผนภูมิ CVM (อาจเทียบกับต้อง)
- อย่ามองหารถสปอร์ตเมื่อมีรถมินิแวนทำ
1.) การรับรู้มากกว่าความซับซ้อนที่เกิดขึ้นจริง
การปลอมตัวเป็นความซับซ้อนนั้นเป็นเพียงปฏิกิริยาทางธรรมชาติต่อการขาดความชัดเจน เมื่อคุณได้รับมันมีเพียงสี่สิ่งที่คุณต้องมุ่งเน้น:
- คุณมีลูกค้ากี่คน
- ลูกค้าของคุณซื้อจากคุณบ่อยเพียงใด
- คุณซื้อของแต่ละครั้งมากน้อยเพียงใด
- คุณทำกิจกรรมอะไรเพื่อรวมสามสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกัน
2.) สร้างแผนภูมิ CVM ของคุณ (อาจเทียบกับต้อง)
เพื่อมุ่งเน้นความคิดและความพยายามของคุณให้ดียิ่งขึ้นเมื่อทำการตัดสินใจคุณควรทำอย่างดีที่สุดเพื่อมุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่คุณต้องจัดการในเวลาใดก็ได้
วิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนี้คือการสร้างแผนภูมิ CVM นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการตรวจสอบสถานการณ์ในปัจจุบันและระบุสิ่งที่มีผลกระทบสูงที่คุณควรมุ่งเน้น
ในการสร้างแผนภูมิ CVM ให้ใช้กระดาษเปล่าและทางด้านซ้ายของหน้ารายการทุกสิ่งที่คุณคิดว่าคุณสามารถทำได้ในช่วงเวลานี้ในธุรกิจของคุณ นี่คือที่ที่คุณจะสร้างรายการซักผ้าของสิ่งต่าง ๆ ที่อยู่ในใจของคุณ ลงรายการพวกเขาและรับทราบพวกเขา มันจะทำให้พวกเขาอยู่ต่อหน้าคุณที่คุณสามารถจัดการกับพวกเขา
ถัดไปทางด้านขวาของหน้าเว็บกลั่นจากรายการทุกสิ่งที่คุณสามารถทำได้เป็นสามสิ่งที่คุณต้องทำในตอนนี้ เก็บสี่สิ่งจากขั้นตอนที่หนึ่งไว้ในใจเมื่อคุณระบุสามสิ่งนี้
3.) อย่ามองหารถสปอร์ตเมื่อรถมินิแวนทำ
ฉันต้องยอมรับว่าหัวใจของฉันแข่งเมื่อใดก็ตามที่ฉันคิดว่าเป็นเจ้าของรถสปอร์ตเซ็กซี่ อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงในฐานะพ่อของลูกสี่คนเซ็กซี่อย่างที่รถสปอร์ตอาจเป็นจริงมันคงไม่ใช่ทางออกที่ดีหรือมีประโยชน์สำหรับฉัน
คุณต้องใช้วินัยทางจิตใจแบบเดียวกันเมื่อคุณพิจารณาสิ่งที่คุณต้องทำ
ตัวอย่างเช่นอย่าคิดว่าคุณจำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ทั้งหมดหากคุณสามารถได้รับผลประกอบการทางการเงินที่เพียงพอโดยเพียงแค่ขอให้ลูกค้าปัจจุบันของคุณซื้อเพิ่มเติมจากคุณ
ใช้กระบวนการสามขั้นตอนนี้ในธุรกิจของคุณเมื่อใดก็ตามที่คุณรู้สึกว่าถูกครอบงำโดยการตัดสินใจ คุณจะรู้สึกควบคุมได้ดีขึ้นและคุณจะตัดสินใจได้ดีขึ้น
ภาพถ่ายการตัดสินใจผ่านทาง Shutterstock
9 ความคิดเห็น▼
