การบริหารโครงการคืออะไร?
การทำความเข้าใจการจัดการโครงการหมายความว่าคุณต้องเข้าใจความหมายของ "โครงการ" ก่อน สถาบันการจัดการโครงการกำหนดโครงการเป็นความพยายามชั่วคราวที่ดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ผลลัพธ์หรือบริการที่ไม่ซ้ำใคร มันชั่วคราวเพราะมันไม่ต่อเนื่อง มีการกำหนดขอบเขตและทรัพยากร มีระยะเวลาเฉพาะสำหรับโครงการพร้อมจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด โครงการมีลักษณะเฉพาะที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันขององค์กร เป็นชุดปฏิบัติการพิเศษที่ออกแบบมาเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ การจัดการโครงการนั้นคือการประยุกต์ใช้ความรู้ทักษะเทคนิคและเครื่องมือในการทำกิจกรรมโครงการเพื่อให้มั่นใจว่าบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
$config[code] not foundเหตุใดจึงต้องใช้การจัดการโครงการ
เนื่องจากลักษณะเฉพาะของโครงการทีมอาจรวมตัวกันซึ่งรวมถึงคนที่ไม่ได้ทำงานร่วมกันตามปกติ พวกเขาอาจอยู่ในแผนกต่าง ๆ ในส่วนต่าง ๆ ของอาคารหรือพวกเขาอาจแยกทางภูมิศาสตร์โดยพันไมล์ การจัดการโครงการอำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingเจ้าหน้าที่บริหารโครงการคืออะไร?
การจัดการโครงการได้รับการฝึกฝนอย่างไม่เป็นทางการในองค์กร แต่ในช่วง 70 ปีที่ผ่านมามันได้กลายเป็นอาชีพที่แตกต่าง เจ้าหน้าที่บริหารโครงการ (PMO) ประสานความพยายามของทีมในการบรรลุผลลัพธ์ที่ระบุ สำนักงานปลัดฯ มักพบว่าตนเองสวมหมวกหลายใบขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของโครงการและข้อ จำกัด ด้านทรัพยากรใด ๆ PMOs คาดว่าจะทำโครงการทั้งหมดทำงานด้วยตัวเองแน่นอน แม้ว่าท้ายที่สุดพวกเขาจะต้องรับผิดชอบพวกเขาจะต้องสามารถมอบหมายความรับผิดชอบให้กับสมาชิกในทีมที่มีคุณสมบัติ
คำอธิบายงานของสำนักงานปลัดฯ
คำบรรยายลักษณะงานอาจแตกต่างกันอย่างกว้างขวางเนื่องจากมีอุตสาหกรรมจำนวนมากที่ใช้ PMO ตัวอย่างของหน้าที่บางอย่างที่อาจระบุไว้ในคำอธิบายงานของเจ้าหน้าที่บริหารโครงการ ได้แก่:
- มอบหมายงานโครงการ
- พัฒนาแผนโครงการที่ครอบคลุม
- บรรลุวัตถุประสงค์ด้านงบประมาณทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น
- พบกับลูกค้าเพื่อรับรายละเอียดโครงการโดยย่อ
- ติดตามประสิทธิภาพของโครงการ
- ใช้และพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง
สำนักงานปลัดฯ
ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ หน้าที่ทั่วไปตกอยู่ภายใต้กระบวนการจัดการโครงการหนึ่งในห้ากลุ่ม:
- เริ่มต้น: กำหนดเป้าหมายและกำหนดโครงการ
- การวางแผน: การจัดทำงบประมาณการจัดพนักงานการสั่งซื้อวัสดุการพัฒนาระยะเวลา
- การดำเนินการ: ทำให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมสามารถเข้าใจและเริ่มงานได้
- การตรวจสอบและควบคุม: รับรองการปฏิบัติตามกำหนดเวลาและข้อกำหนดโครงการการแก้ไขปัญหา
- ปิด: นำโครงการไปสู่ข้อสรุปตรงเวลางบประมาณและผลลัพธ์ที่ต้องการ
ข้อกำหนดด้านการศึกษาสำหรับการบริหารโครงการ
ในตำแหน่งส่วนใหญ่คุณจะต้องจบปริญญาตรีสาขาการจัดการธุรกิจหรือสาขาที่เกี่ยวข้อง คุณจะต้องมีประสบการณ์มากมายในสาขาที่คุณจะทำงานเป็นผู้จัดการโครงการ ในสาขาเทคนิคนั่นอาจหมายความว่าคุณต้องมีปริญญาโทหรือปริญญาเอก เป็นไปได้ที่จะได้รับปริญญาตรีและปริญญาโทในการจัดการโครงการจากหลายสถาบันทั่วประเทศรวมถึงโปรแกรมออนไลน์
การรับรองในฐานะ Professional Management Project นั้นมีให้ผ่าน Project Management Institute (PMI) ปัจจุบันมีการรับรองแปดแบบที่แตกต่างกันซึ่งสามารถได้รับจากการสอบแต่ละแบบมีเกณฑ์คุณสมบัติเฉพาะของตนเอง แม้ว่าการรับรองไม่จำเป็นต้องมีที่ดินในฐานะผู้จัดการโครงการ แต่เป็นข้อมูลประจำตัวที่ยืนยันถึงความเชี่ยวชาญและความมุ่งมั่นของคุณต่อภาคสนาม การรับรองอาจเปิดโอกาสในการทำงานมากขึ้นและอาจนำไปสู่การจ่ายเงินที่สูงขึ้น
คุณจะต้องมีภาวะผู้นำและทักษะการบริหารเวลาที่ดี คุณต้องมั่นใจในทักษะทางคณิตศาสตร์ของคุณเนื่องจากการจัดทำงบประมาณเป็นส่วนใหญ่ของการมอบหมายการจัดการโครงการส่วนใหญ่ คุณจะต้องมีทักษะการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งสำหรับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
เงินเดือนและแนวโน้มงาน
คุณจะได้รับรายได้มากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับสาขาที่คุณอยู่ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างได้รับค่าจ้างปานกลาง $91,370 ต่อปีในปี 2560 ค่ามัธยฐานหมายความว่าครึ่งหนึ่งของรายได้มากกว่าและครึ่งหนึ่งได้น้อยกว่า ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้รับค่ามัธยฐานของ $110,120 ต่อปีในปี 2017 ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ / เทคโนโลยีสารสนเทศเงินเดือนเฉลี่ยในปี 2560 คือ $149,730.
สำนักสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกาติดตามข้อมูลและคาดการณ์การประกอบอาชีพพลเรือนทั้งหมด การเติบโตของงานสำหรับตำแหน่งการจัดการโครงการคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณร้อยละ 9 ถึง 2026 ซึ่งเร็วพอ ๆ กับค่าเฉลี่ย โอกาสแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และปัจจัยอื่น ๆ จำนวนมากดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะทำนายอนาคตของตลาดงาน
